Исходные данные для разработки календарных планов

Календарные планы в составе ППР

Лекция 12

› Исходные данные для разработки календарных планов

› Последовательность работ при разработке КП

- планы, разрезы

-технологические карты в составе ППР

-нормативная литература (ЕНиР) - нормы затрат труда (чел.-час/м²), ТЕРы(укрупненные)

-конкретные данные об организации, которая выполняет работы.

Степень детализации КП должна быть такой, чтобы из него было ясно что, где, когда делает каждая бригада с точностью до одного дня.

Последовательность работ при разработке КП:

1) анализ и описание объемно-планировочного и конструктивного решения здания

2) описание технологии выполнения основных видов работ

3) уточнение (подсчет) объемов и трудоемкостей работ

4) формирование комплексов работ

Признаки комплекса работ:

1 признак. Результатом выполнения работ данного комплекса должна быть законченная строительная продукция(какая-то часть здания или этап работ).

Законченная продукция - отрытый котлован, сделанное свайное поле, фундаменты,кровля

2 признак Наличие ведущего механизма

Земляные работы: ведущий механизм - экскаватор

3 признак. Постоянство состава исполнителей (на каждый комплекс должна быть своя бригада

4 признак. Вид перерабатываемого материала

Каждый из этих признаков необходимо учитывать самостоятельно и в сочетании с другими признаками.

(например, и для стяжки полов, и для штукатурки нужен растворный насос->объединение

для фундаментов и каркаса нужен кран, но высота здания не позволит стреловому крану, монтирующему фундаменты монтировать каркас->разделение)

При формировании комплексов по выполнению спец. работ - санитарно- технических и электромонтажных формируются самостоятельные комплексы таким образом, чтобы эти виды работ выполнялись в 2 этапа каждая:

1 этап - до устройства стяжки под полы и отделки

2 этап - после отделки

5) формирование бригад

- профессиональный и квалификационный состав бригад принимать с учетом звеньев ЕниРа

- количественный состав бригад принимать - с учетом потока управляемости, т.е.

соотношение бригадир - рабочий должно быть в пределах 1:10,20,30

(большие бригады нерациональны, т.к. их сложно обеспечить фронтом работ)

- с учетом характера выполняемых работ - с учетом фронтов работ, чтобы на фронте бригада работала в течение времени, кратному смене

6) назначение сменности работы исполнителей (большинство видов работ необходимо планировать в две смены для сокращения продолжительности строительства, более эффективно исп. механизмы), в третью смену рекомендуется выполнять работы, на кот. задействованы дорогостоящие механизмы и малое число исполнителей.

В третью смену не рекомендуется:

- работа женских бригад

- выполнение работ, связанных с шумом на объектах вблизи жилых зданий

- работы, требующие повышенного внимания, осторожности

7) разбивка объекта на фронты (чтобы организовать работы поточным или параллельным методом - для совмещения работы во времени и пространстве)

Фронты назначать с учетом конструктивного решения здания (например, в каркасных зданиях с двухярусными колоннами за фронт принимать 2 этажа, т.к. трудозатраты на установку одной колонны распределяется на оба этажа сразу)

Размер фронта работ должен быть увязан с количественным составом бригады.

8) определение продолжительности каждого комплекса работ:

, дни

Продолжительность выполнения работ на каждом фронте определять пропорционально размерам фронтов.

9) формирование матрицы исходных данных и расчет календарных планов при различных методах организации работ (НИР, НОФ, МКР), при этом подготовительные работы, прочие и неучтенные работы, а также благоустройство и демонтаж(заключительные) в матрицу НЕ включать.

10) расчет и выбор рационального варианта, в том числе с учетом коэффициентов неравномерности графика движения рабочих.

Представление календарных планов на листе с изображением графиков движения рабочих.

Дата добавления: 2014-11-16