Понятие релевантности затрат и его использование в управленческом анализе

Традиционное определение переменных затрат предполагает линейную зависимость между затратами и объёмом производства (рис.1).

Рис. 1. Линейная зависимость

Однако большая часть затрат не находится в линейной зависимости от объёмов производимой продукции (рис.2):

Рис. 2. Нелинейная зависимость

Переменные затраты с линейной зависимостью легко анализировать и прогнозировать при планировании и контроле затрат. Нелинейные затраты трудно планировать, но и их также необходимо учитывать при принятии управленческих решений. Метод линейной аппроксимации позволяет превратить переменные затраты с нелинейными зависимостями в линейные. Для этого метода используют понятие релевантных уровней.

Релевантные уровни – те уровни деловой активности (объёма производства), с которыми организация скорее всего предполагает работать, обычно это нормальная производственная мощность. В пределах этого релевантного уровня многие нелинейные затраты могут быть аппроксимированы линейной зависимостью (рис.3).

Эти оценочные затраты на релевантном уровне можно интерпретировать как часть переменных затрат с линейной зависимостью.

Постоянные затраты остаются неизменными для определённого релевантного уровня объёма производства внутри ограниченного промежутка времени. Для целей планирования и управления используется чаще всего годовой отрезок времени; ожидается, что внутри этого периода постоянные затраты остаются неизменными.

Рис. 3. Линейная аппроксимация и релевантный уровень

Многие затраты являются полупеременными. В целях планирования и контроля эти затраты следует разделить на переменную и постоянную компоненты. Для этого может быть использован метод разделения затрат «высокий – низкий» (max - min), который позволяет идентифицировать линейную зависимость между уровнем деятельности и затратами, анализируя наибольший и наименьший объём за период и связанные с этим затраты. Переменную компоненту полупеременных затрат определяют следующим образом:

Переменная компонента полупеременных затрат = ,

где С_max и С_max – затраты при максимальном и минимальном уровне деятельности; V_max и V_min – наивысший и наименьший объём [20, c. 37].

Такое деление затрат позволяет осуществлять планирование и анализ деятельности предприятия на более качественном уровне.

Дата добавления: 2014-11-18