Основні поняття та завдання інноваційного менеджменту

Еволюція розвитку теорій інноваційної діяльності.

Інновації, розвиток конкуренції та економічне зростання.

Життєвий цикл інновацій.

Класифікація інновацій.

Основні поняття та завдання інноваційного менеджменту.

Тема 1. СУТЬ, РОЗВИТОК ТА ОСНОВНІ ПОНЯТТЯ ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

Основні показники економічної ефективності інноваційних проектів.

Ефективність інноваційної діяльності та принципи її оцінювання.

Тема 5. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Організація контролю і регулювання програми.

Організація управління інноваційною програмою.

Планування інноваційного проекту.

Розробка концепції інноваційного проекту.

Діяльністю.

Вибір організаційних форм управління інноваційною

Планування інноваційної діяльності.

Аналіз інноваційних можливостей організації.

Розробка стратегії інноваційного розвитку організації.

Тема 3. УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМ РОЗВИТКОМ ОРГАНІЗАЦІЇ

Характеристика інноваційної інфраструктури

Методологія створення процесних інновацій

Методологія створення продуктових інновацій

Оцінка інноваційних можливостей підприємства

Поняття, етапи інноваційної діяльності.

Еволюція розвитку теорій інноваційної діяльності.

Інновації, розвиток конкуренції та економічне зростання.

Життєвий цикл інновацій.

Класифікація інновацій.

Основні поняття та завдання інноваційного менеджменту.

Тема 1. СУТЬ, РОЗВИТОК ТА ОСНОВНІ ПОНЯТТЯ ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

Тема 2. ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ ЯК ОБ'ЄКТ ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

Тема 4. УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМ ПРОЕКТОМ

1. Суть інноваційних проектів і їх зміст.

3. Види ефективності (ефектів) інноваційної діяльності.

Складність і надзвичайно висока рухливість ринкових процесів, поява нових запитів і зміна позицій споживачів, масштабні технологічні зрушення, стрімкий розвиток інформаційних мереж, а отже, швидке поширення та отримання інформації, її доступність не тільки ускладнюють роботу підприємств, а й сприяють появі нових, часто несподіваних можливостей для бізнесу, що ґрунтуються на інноваційних баченнях. Американський фахівець з управління Пітер Друкер вказував, що «інновації (або новаторство) — це особливий засіб підприємців, за допомогою якого вони досліджують зміни в економіці та суспільстві з метою використання їх у бізнесі чи різних сферах обслуговування». Отже, за допомогою інновації організація здатна конкурувати на ринку, що потребує пильної уваги менеджерів усіх рівнів до формування системи управління новаціями.

Новація — це нові порядок, звичай, метод, продукт, які можуть бути використані у суспільному виробництві та споживанні.

Новація (лат. novatio — оновлення, зміна) — продукт інтелектуальної діяльності людей, оформлений результат фундаментальних, прикладних чи експериментальних досліджень у будь-якій сфері людської діяльності, спрямований на підвищення її ефективності.

Новаціями є відкриття, винаходи, нові або вдосконалені процеси, структури, методики, стандарти, результати маркетингових досліджень тощо.

Новація після прийняття до реалізації та розповсюдження набуває нової якості — стає інновацією. В економічній літературі існують різні визначення інновації, але більшість з них ґрунтується на концепції Йозефа Шумпетера (1883—1950), який вважав відкриття, винахід нового пристрою або технології початковою подією, а впровадження цього пристрою або технології — завершальною подією, розглядаючи інновацію з погляду економічного застосування, що передбачає створення нових ресурсів або використання вже відомих в інший спосіб.

Дата добавления: 2014-11-08