Последовательность проведения анализа фин.-хоз. деятельности организации

. Один из основных элементов финансовой политики организации – анализ ее финансово-экономического состояния. Финансово-экономический анализ позволяет объективно оценить результаты деятельности организации и ее структурных подразделений, определить влияние факторов на основные показатели финансово-экономической деятельности, дает исходную базу для разработки финансовой политики организации. Он необходим для составления пояснительной записки к годовому отчету, которая является обязательным элементом публичной бухгалтерской отчетности. Кроме того, анализ финансово-хозяйственной деятельности организации необходим для оценки финансового состояния других организаций, с которыми вступает в экономические отношения данная организация.

Основная цель финансового анализа – получение небольшого числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами.

Методика финансового анализа включает три взаимосвязанных блока:

анализ финансового состояния предприятия;

анализ финансовых результатов деятельности предприятия;

анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Этапы финансового анализа:

Проверка готовности отчетности к анализу.

Проверка по формальным признакам: правильность и ясность заполнения; наличие всех необходимых реквизитов, включая подписи ответственных лиц; наличие необходимых дополнительных форм и приложений.

Оценка общей направленности финансово-хозяйственной деятельности.

Ознакомление с пояснительной запиской к отчетности; оценка условий, в которых функционировало предприятие в отчетном периоде.

Оценка имущественного положения, которая проводится по данным баланса путем сравнения динамики итогов разделов актива баланса.

Оценка результативности и перспективности деятельности, которая проводится обобщенно по данным Ф.№1 и Ф.№2: динамика прибыли, источников собственных средств, объема реализации продукции.

Выявление «больных» статей баланса.

Свидетельствующие о сложившемся плохом финансовом положении: наличие и увеличение по статьям «убытки», «займы, не погашенные в срок».

Свидетельствующие об определенных недостатках в работе предприятия: резкий рост дебиторской и кредиторской задолженности по балансу и по аналитическим расшифровкам; выявление неоправданной дебиторской задолженности.

Построение уплотненного баланса – нетто.

В настоящее время баланс составляется в оценке нетто, однако, ряд статей носит характер регулирующих: стр. 660 «Резервы предстоящих расходов и платежей», стр. 640 «доходы будущих периодов», стр. 650 «Фонды потребления», стр. 310 и 320 «Непокрытые убытки прошлых лет и отчетного года». Первые три, хотя отражаются в разделе VI пассива, относятся по существу к собственным источникам средств и в целях более точного расчета должны добавляться к итогу раздела IV пассива. Стр. 310 и 320 актива также являются регулирующими к источникам собственных средств.

Свертка баланса путем агрегирования однородных по своему составу элементов балансовых статей и необходимых аналитических разрезах.

Виды анализа и их классификация

Экономический анализ классифицируется по различным признакам, что имеет большое значение для правильного понимания его содержания и задач.

В аналитической практике используются разнообразные виды экономического анализа в зависимости от сроков проведения, объектов и субъектов, содержания аналитических программ и других признаков. В табл. 1.1 представлены виды анализа в соответствии с их классификационным признаком.

Таблица 1.1.

Виды экономического анализа в соответствии с их классификационным признаком

Классификационный признак	Вид анализа
Объекты управления	Технико-экономический, финансово-экономический, социально-экономический, управленческий, маркетинговый, экономико-статистический и т.д.
Субъекты управления и заинтересованные лица в его проведении	Анализ, проводимый руководством, функциональными службами, собственниками, поставщиками, покупателями, кредитными организациями, аудиторскими фирмами и т.п.
Пользователи анализа	Внутренний и внешний анализ
Периодичность проведения	Годовой, квартальный, месячный, ежедневный, сменный, разовый
Пространственный	Внутрихозяйственный и межхозяйственный
Отраслевой	Отраслевой и межотраслевой
Полнота охвата объектов	Сплошной и выборочный, локальный и тематический
Временной признак	Последующий, предварительный, оперативный, экспресс-анализ
Методика исследования	Сопоставительный, в т.ч. бенчмаркинг, детерминированный факторный, стохастический, маржинальный, коммерческих рисков, комплексный, системный
Источники информации	Финансовый, управленческий, инвестиционный, инновационный
Содержание программы	Комплексный, тематический
Методика изучения объектов	Качественный, количественный, фундаментальный, маржинальный

Отличительными признаками каждого анализа являются:

1) его целевая направленность и задачи;

2) объекты исследования и источники информации;

3) методика проведения.

Отраслевой учитывает специфику деятельности отдельных отраслей, межотраслевой является теоретической и методологической основой отраслевых методик анализа.

Предварительный анализ необходим для обоснования планов и управленческих решений, последующий используют для изучения тенденций развития предприятия, контроля за выполнением принятых планов и диагностики его состояния.

Внутрифирменный анализ изучает деятельность только исследуемого предприятия и его отдельных сегментов, при межфирменном анализе сравниваются результаты деятельности двух или более предприятий. Самое последнее достижение в области межфирменного сравнительного анализа — бенчмаркинг. Это система раннего предупреждения о назревающих проблемах, основанная на исследовании достижений науки и практики не только в собственной отрасли, но и в других отраслях.

Финансовый анализ может быть охарактеризован как процесс познания сущности финансового механизма функционирования предприятия. Его основное назначение состоит в изучении, диагностике и прогнозировании финансового состояния предприятия и выявлении резервов повышения его устойчивости.

Управленческий анализ проводят все службы предприятия с целью получения информации, необходимой для планирования, контроля и принятия оптимальных управленческих решений, выработки стратегии и тактики по вопросам финансовой политики, маркетинговой деятельности.

Маржинальный анализ — это метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основе изучения причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные

При комплексном анализе деятельность предприятия изучается всесторонне, а при тематическом — только отдельные ее стороны, представляющие в данный момент наибольший интерес.

Дата добавления: 2014-11-20