Системы заработной платы

На базе форм оплаты труда разработаны системы повременной заработной платы: простая повременная, повременно-премиальная и повременно-премиальная с нормированным заданием.

При простой повременной системе заработок рабочего определяется по той же формуле, с помощью которой характеризовалась повременная форма оплаты труда: . Область применения ее незначительна из-за недостаточно ярко выраженной стимулирующей функции.

При повременно-премиальной системе заработная плата определяется по формуле

(3.9)

где З_п - тарифная заработная плата, соответствующая заработной плате, определенной по простой повременной системе;

П - сумма премии, установленной за обеспечение определенных количественных и качественных показателей работы.

Применение повременно-премиальной системы возможно лишь при условии правильного выбора показателей премирования, количество которых не должно быть больше 2—3.

Повременно-премиальная система оплаты труда с нормированным заданием используется, когда функции рабочих четко регламентированы и может быть рассчитана норма времени по каждой операции. Эта система объединяет в себе элементы как сдельной, так и повременной форм заработной платы. Применение данной системы целесообразно, если:

· необходимо обеспечить выполнение нормированного задания (производственного) по рабочим местам и подразделению в целом;

· поставлена задача добиться экономии материальных ресурсов;

· планируется совмещение профессий и многостаночное обслуживание с целью улучшения организации труда и т.д.

Размер заработной платы при повременно-премиальной системе оплаты труда с нормированным заданием устанавливается аналогично предыдущей системе, но в данном случае премия зависит от выполнения нормированного задания.

На базе сдельной формы заработной платы разработаны следующие системы: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенная сдельная, аккордная сдельная. Кроме того, если труд работников организован по коллективной (бригадной) форме с оплатой по единому наряду, то используется коллективная сдельная система заработной платы.

Прямая сдельная система позволяет установить прямую пропорциональную зависимость заработка работника от его выработки. Такая зависимость отражена в формуле, характеризующей сдельную форму оплаты труда

(3.10)

Эта величина отражает основной (тарифный) заработок, являющийся базой для расчета заработков по другим системам сдельной формы. Данная система проста для расчетов и доступна для понимания, но область ее распространения всегда была незначительной, так как она недостаточно заинтересовывает рабочих в повышении качества продукции, экономии материальных ресурсов и в высоких производственных показателях.

Наибольшее распространение имеет сдельно-премиальная система заработной платы, позволяющая в большей степени реализовать стимулирующую функцию, поскольку кроме тарифной заработной платы предусматривает премию за выполнение установленных показателей премирования. Такими показателями могут быть: рост производительности труда, экономия материальных ресурсов, улучшение качества продукции и др.

Величина заработной платы при использовании сдельно-премиальной системы определяется по формуле:

(3.11)

При сдельно-прогрессивной системе оплаты труда для расчета заработков рабочих применяется следующая зависимость:

(3.12)

где р_о - штучная сдельная расценка, рассчитанная обычным способом;

V_пл - объем выполненной работы в пределах установленной нормы или плана;

р_прог - прогрессивно нарастающая расценка;

V_{сверхпл} - объем работы, выполненный сверх плана.

Использование сдельно-прогрессивной системы оплаты труда целесообразно, лишь если нужно обеспечить срочное выполнение важного для деятельности предприятия заказа, ликвидировать в короткие сроки последствия аварии. Время, на которое вводится эта система, устанавливается на срок не более 3—6 месяцев.

Косвенная сдельная система применяется для установления заработка вспомогательным рабочим. Никакая из приведенных ранее систем не заинтересует их в том, чтобы обслуживаемые рабочие увеличили выработку. Для определения заработка рабочих, труд которых оплачивается по косвенной системе, чаще всего используются следующие методы:

1. Косвенная сдельная расценка

(3.13)

где р_кос - косвенная сдельная расценка;

V_ф - фактически выполненный объем работ обслуживаемыми рабочими;

(3.14)

где Т_с - часовая тарифная ставка, соответствующая разряду обслуживающего рабочего;

Н_выр.ч, Н_выр.см, Н_выр.м - соответственно часовая, сменная и месячная нормы выработки каждого из обслуживаемых рабочих;

Ч - численность обслуживаемых рабочих, которых обслуживает один вспомогательный рабочий;

Ф_см, Ф_мес - соответственно сменный и месячный фонды рабочего времени.

2. Коэффициент выполнения норм

(3.15)

где З_п - заработная плата вспомогательного рабочего, рассчитанная по простой повременной системе;

К_в.н - средний коэффициент выполнения норм обслуживаемыми рабочими.

Аккордная сдельная система оплаты труда в варианте аккордно-премиальной, являющаяся, как правило, коллективной формой оплаты, применяется, когда необходимо усилить материальную заинтересованность работников в сокращении сроков выполнения конкретного объема работ, сдачи объекта в эксплуатацию. С этой целью устанавливается фонд оплаты труда на весь объем работ. Премия обычно выплачивается за качественное выполнение работы и сдачу объекта не позже срока, указанного в договоре.

Особый интерес представляет коллективная (бригадная) система оплаты труда, так как в настоящее время труд большинства рабочих организован по коллективным формам, или в бригадах. Подобная организация труда предусматривает специфическую организацию производства, планирования, нормирования и оплаты труда. Наиболее эффективным с точки зрения материальной заинтересованности и получения наилучших производственных показателей работы считается начисление заработной платы на основе единого наряда по конечным результатам работы бригады.

Не менее важной проблемой являетсяраспределение заработанных средств между ее членами. Существуют различные методы такого распределения, среди них наиболее распространены следующие.

1. Традиционный метод - по отработанному времени и квалификации (тарифной ставке, соответствующей разряду рабочего).

2. С использованием коэффициента трудового участия (КТУ), являющегося обобщенной количественной оценкой личного вклада каждого работника в конечные результаты труда бригады. Этот метод имеет ряд разновидностей, которые применяются в зависимости от того, какая часть коллективного заработка подлежит распределению по КТУ: вся заработная плата с премией, только премия, приработок и премия.

Вопросы к разделу 1 «Организация труда на предприятии»

1. Содержание и важнейшие элементы организации труда.
2. Взаимосвязь организации труда с организацией производства и организацией управления.
3. Критерии выбора форм организации труда.
4. Задачи организации труда на предприятии.
5. Показатели эффективности труда.
6. Разделение труда и его виды.
7. Функциональное, профессиональное и квалифицированное разделение труда.
8. Кооперация труда на предприятии.
9. Бригадные формы организации труда.
10. Организация и обслуживание рабочих мест на предприятии.
11. Классификация условий труда.
12. Характеристика производственной среды на предприятии.
13. Трудоспособность и работоспособность человека.
14. Основные направления улучшения условий труда.
15. Охрана и безопасность труда на предприятии.
16. Рабочее время и показатели его использования.
17. Режимы труда и отдыха.
18. Экономическое и социальное значение дисциплины труда.
19. Организация труда как социотехническая система.

Вопросы к разделу 2 «Нормирование труда на предприятии»

1. Цели и задачи исследования трудовых процессов.
2. Основные методы изучения затрат рабочего времени и их характеристика.
3. Виды и способы проведения наблюдений затрат рабочего времени.
4. Классификация затрат рабочего времени по отношению к работнику (оборудованию, предмету труда).
5. Нормативные материалы по труду и их характеристика.
6. Порядок разработки нормативов по труду.
7. Требования к нормативам по труду.
8. Нормы труда и их обоснование.
9. Норма времени и её структура.
10. Норма выработки и её взаимосвязь с нормой времени.
11. Норма времени обслуживания.
12. Нормы и нормативы численности.
13. Нормирование задания.
14. Методы нормирования труда.

Вопросы к разделу 3 «Оплата труда на предприятии»

1. Экономическое содержание заработной платы.
2. Уровень оплаты труда и факторы его определяющие.
3. Функции и принципы организации заработной платы на предприятии.
4. Тарифный тип организации заработной платы.
5. Бестарифный тип организации заработной платы.
6. Средний тарифный разряд и средняя тарифная ставка.
7. Повременная форма оплаты труда и условия её применения.
8. Сдельная форма оплаты труда и условие её применения.
9. Системы повременной заработной платы.
10. Системы сдельной заработной платы.
11. Коллективная (бригадная) система оплаты труда.
12. Требования к системе премирования на предприятии.
13. Виды премирования.
14. Положения о премировании (элементы премиальной системы).
15. Доплаты и надбавки.
16. Фонд оплаты труда и его состав.
17. Фонды заработной платы рабочих (руководителей, специалистов, служащих).

Дата добавления: 2014-12-16