Метод группировки

Среди отдельных приемов экономического анализа одно из центральных место принадлежит группировкам, в частности, при выявлении скрытых резервов. Резервы обнаруживаются, прежде всего, при изучении выполнения плана, что является одной из важных задач группировок.

Метод группировки подразумевает деление массы изучаемой совокупности объектов на качественно однородные группы по соответствующим признакам.

Группировки используются для исследования зависимости в сложных явлениях, характеристика которых отражается однородными показателями и разными значениями (характеристика парка оборудования по срокам ввода в эксплуатацию, по месту эксплуатации, по коэффициенту сменности и т.д.)

В анализе используются следующие виды:

1) типологические;

2) структурные - для изучения внутреннего строения показателей, соотношения в нем отдельных частей;

3) аналитические (причинно-следственные) - для определения наличия, направления и формы связи между изучаемыми показателями.

По сложности построения группировки бывают простые и комбинированные.

Группировки относятся к числу наиболее распространенных приемов анализа. Имеется существенное различие между применением группировок в статистике и анализе. В статистике группировки являются условием получения научно обоснованных средних величин, правильно характеризующих изучаемые совокупности, т.е. используются для обобщения и типизации явлений. В анализе, наоборот, группировки служат для раскрытия содержания средних, для выяснения влияния отдельных единиц на эти средние. Используются группировки, имеющиеся в отчетности и проводимые дополнительно – для целей анализа.

Наибольшее распространение и практическое значение в анализе имеет группировка по факторам, связанным:

с живым трудом;

со средствами труда;

с предметами труда.

Применяются группировки факторов и по другим признакам, например, разделяются на внешние и внутрихозяйственные, на социальные и индивидуальные, зависящие и не зависящие от анализируемого объекта, решающие и второстепенные. Часто используется группировка по разделам плана технического и организационного развития и повышения экономической эффективности производства, а также по факторам техники, технологии, организации производства и финансово-экономическим.

Особенно широкое распространение получил прием группировок при анализе сводных отчетов, так как он позволяет выделить показатели работы отстающих предприятий, сосредоточить на них внимание и таким путем изыскать и мобилизовать скрытые резервы.

Выделение «узких мест» и ведущих звеньев применяется для выяснения того, какие участки или какие виды ресурсов сдерживают повышение эффективности хозяйствования, являются «узкими местами», от каких сторон деятельности в решающей мере зависит существенное улучшение работы. Сосредоточение внимания на этих «узких местах» и ведущих звеньях – характерный прием, широко применяемый на практике, в особенности для рациональной организации поиска резервов.

Изучение в первую очередь «узких мест» и ведущих звеньев усиливает оперативность анализа, действенность его выводов и в то же время снижает затраты труда анализирующих. Так, если среди используемых материалов имеются такие, которые выделяются предприятию в очень ограниченном количестве, надо в первую очередь выявить возможности более экономного расходования или замены этих материалов (например, цветных или драгоценных металлов). При изучении использования оборудования надо выявить станки, которые сдерживают увеличение выпуска продукции.

Наряду с анализом «узких мест» важно изучить ведущие звенья, определяющие рост эффективности производства, например своевременность ввода в эксплуатацию новых мощностей, выполнение плана повышения сортности продукции, соблюдение предусмотренного планом соотношения между ростом производительности труда и ростом заработной платы работников и др.

Группировка по иерархическим уровням управления, от которых зависит мобилизация резервов, проводится для того, чтобы установить, от каких органов управления зависит использование данной группы резервов.

Структурные группировки используются, как показывает их название, при изучении состава самих предприятий (по производственной мощности, уровню механизации, производительности труда и другим признакам), а также структуры выпускаемой ими продукции (по видам и заданному ассортименту). Состав и структура могут рассматриваться как в статике, так и в динамике, что, естественно, раздвигает границы экономического анализа.

Аналитические группировки, охватывающие, по существу, типологические и структурные, предназначены для выявления взаимосвязи, взаимозависимости и взаимодействия между изучаемыми явлениями, объектами, показателями.

При построении аналитических группировок из двух взаимосвязанных показателей один рассматривается в качестве фактора, влияющего на другой, а второй - как результат влияния первого. Но следует при этом иметь в виду, что взаимозависимость и взаимовлияние факторного и результативного признаков для каждого конкретного случая могут меняться (факторный признак может выступать в качестве результативного и наоборот).

Групповые таблицы можно строить как по одному признаку (простые группировки), так и по нескольким (комбинационные группировки).

В качестве информационной основы группировки служит или генеральная совокупность однотипных объектов, или же выборочная совокупность. В первом случае используются преимущественно материалы общегосударственных или региональных переписей; во втором - типологическая выборка.

Дата добавления: 2014-12-16