Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Вопросы для повторения




ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ

 

1. Перечислите фазы жизненного цикла организации, а также составные части процесса. Какие меры Вы как менеджер, можете предпринять, чтобы избежать разрушения, избежать спада?

2. Какие две основные тенденции развития имеет организация при системном расхождении? Как их можно преодолеть? Приведите примеры из вашей практики.

3. Назовите основные принципы динамической организации. Выделите, на Ваш взгляд, главные.

4. Опишите основные принципы рационализации. Выделите цель рационализации в организации.

5. В чем суть самоорганизации? Приведите примеры самоорганизующихся систем в области экономики и менеджмента.


Социальная ответственность организации

Социальная ответственность организации подразумевает ответственность ее перед обществом в целом и перед отдельным индивидуумами. Эти отношения могут включать в себя несколько сфер:

- уплата налогов (доля фактически уплаченных налогов по сравнению с положенными по законодательству);

- выполнение законодательства и корпоративных кодексов поведения,

- охрана окружающей среды,

- забота о здоровье персонала,

- соблюдение трудового законодательства (ежегодные отпуска, пособия по беременности и родам, 8-часовой рабочий день, больничные, пособия при увольнении),

- возможность пожертвования части прибыли на благотворительные цели: отчисления на спорт, базы отдыха и лагеря.

В отношении позиции фирмы к обществу существуют две диаметрально противоположные точки зрения.

1) Цель бизнеса – максимальное извлечение прибыли (не нарушая законов). Не признаются общественные обязательства, кроме юридических. Происходит перенос социальных расходов на потребителя.

2) В дополнение к экономической ответственности организация должна служить обществу. Посвятить служению обществу, забыть о прибыли.

На взгляд автора, истина находится где-то посредине. На соотношение сил влияют факторы внешней среды, такие как общественное мнение, СМИ. Цель менеджера и общества - уравновесить социальные и экономические интересы организации. Примером иерархии социальной ответственности служит модель торговой палаты США.

1 уровень (низший) – фирмы, соответствующие данному уровню выполняют только требования закона,

2 уровень – признание ожиданий общественности,

3 уровень - предвосхищение ожиданий общественности до того, как они возникнут в обществе,

4 уровень – лидирование и создание новых норм бизнеса.

 

 

1. Что представляют из себя социальные организации? Приведите примеры из вашей практики.

2. Перечислите виды социальных организаций.

3. Назовите формы организации бизнеса в 21 веке.

4. Какие факторы, на ваш взгляд, обуславливают основные тенденции развития организационных форм компаний?

5. Приведите примеры из практики российских компаний применения сетевых организационных форм. В чем их преимущество перед иерархическими структурами?

 

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-16; Просмотров: 261; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.