Основы общей гигиены

Вывод.

Развитие систем идет по следующему алгоритму. Положительный подбор увеличивает количественную устойчивость форм, накапливая в них активности. При этом повышается сложность и неоднородность их строения, а тем самым понижается структурная устойчивость. Отрицательный подбор уменьшает количественную устойчивость, последовательно отнимая активности, упрощает строение, изменяет его в сторону однородности и в результате увеличивает структурную устойчивость. Эти два противоположных процесса обеспечивают регулирующий механизм в мировом развитии организационных форм.

Нужно также понимать, что это не какой то внешний механизм, навязанный системе, а внутренний, аналог самоорганизации.

Схема подбора. Принцип «сита»

Большое применение на практике имеет схема (алгоритм) подбора. Он разлагается на 3 элемента.

1. Объект подбора – то, что ему подвергается. Это живые организмы в схеме Дарвина, связи и соотношения людей в подборе социальной борьбы, мука в сите.

2. Деятель или фактор подбора – то, что действует на объект, сохраняя или разрушая его. Это жизненная обстановка в схеме Дарвина, деятельность людей при производственном подборе, сила всемирного тяготения (гравитация) и сила руки, встряхивающей сито, в случае с мукой.

3. Основа (базис) подбора – критерий – та сторона объекта, от которой зависит его сохранение или уничтожение. Это полезные приспособления или черты неприспособленности в естественном отборе Дарвина, соответствие структуре общества при социальном подборе, соответствие потребностям человека в производственном подборе, размер крупинок муки.

Сюда следует добавить и элемент № 4 - механизм подбора (инструмент подбора) – то, что обеспечивает побор элементов из всей совокупности. Например, устройство самого сита.

ВЫВОД для менеджера в данном ключе сводится к тому, что в современном мире не нужно бояться искать верные управленческие решения. Так как сам процесс поиска и итераций (подстановок) – уже есть метод управления. Поэтому следует энергично им пользоваться. Так, найм сотрудников на фирму – длительный процесс, состоящий из нескольких итераций.

Подбор в изменяющейся среде.

Подбор, осуществляемый в системе, имеет свое направление. Чем консервативнее обстановка, тем дольше действует подбор по отношению к набору неизменных направлений. Следовательно, тем более система, ее организационная форма будет соответствовать внешней среде, достигать равновесия с ней. Вопрос о соответствии системы своей непосредственной внешней среде. Высшая степень соответствия данной среде – совершенство. Но это значит несоответствие иной среде. Примером служит вымирание динозавров, чья популяция сначала выросла до огромных масштабов, включая и собственно размеры особей. Но затем при изменении климатических условий (снижения температуры) животные не смогли выжить. Так закончилась эра пресмыкающихся, и началась эпоха млекопитающих.

Чем пластичнее критерии отбора, тем быстрее может развиваться система, реагировать на изменения внешней среды. Так программа политической партии более пластична, нежели религиозно-церковная догма.

Таким образом, система, в которой подбор проходит на консервативной основе, менее способна устойчиво сохраняться или развиваться, особенно в условиях изменчивой внешней среды.

Подробности схемы подбора. Практические примеры

Человека – это деятель, фактор подбора. В отличие от природы, он действует планомерно, ограниченно (избирательно охватывает один из элементов среды), направленно (в определенном направлении).

Напомним, что существует ассиметрия процессов организации и дезорганизации. Так, для сохранения и развития необходимо, чтобы все условия среды были благоприятны, для дезорганизации достаточно одного неблагоприятного условия. Разрушать легче, чем творить!!! Отсюда расточительность сил природы в процессе эволюции, истребление колоссального числа форм для сохранения и дальнейшего развития их малой доли.

Пример 1. Отделение муки от отрубей. Фактор (критерий) подбора – размер крупинок муки. Сам по себе размер для человека не важен. Но машина (инструмент «сито») не может отбирать муку от отрубей по набору физических и химических качеств. Богданов называет такой подбор репрезентативным, т.е. представительным. Механизм отбора муки не прямой, а косвенный, через надежную «представительницу» – размер крупинок. Ведь истинный критерий подбора – это питательность муки, в отличие от отрубей.

В более сложных ситуациях применяют многоступенчатый подбор.

Пример 2. Добывание золота из россыпей. 1 этап – отмывка током воды, когда легкие частицы песка уносятся водой, а золото и примеси других металлов остаются благодаря своему большому удельному весу (критерий подбора). 2 этап –обработка золота ртутью, которая растворит его (критерий отбора – растворимость в ртути). Испарив при сильном нагревании ртуть, получим остаток, в котором кроме золота обнаружиться и примеси серебра и некоторых других растворимых металлов. 3 этап – обработка азотной кислотой (критерий подбора – нерастворимость золота в этой кислоте), что отделит золото от серебра и других примесей металлов. Но останется платина, поэтому абсолютная чистота не гарантирована.

Контрольные вопросы и задания

1. В чем сущность механизма формирования организаций. Как эти правила действуют в области менеджмента.

2. Приведите примеры установления цепной связи непосредственно и через вводные элементы-посредники.

3. Приведите примеры очищающей роли кризисов и распада организаций.

4. В чем состоит механизм, регулирующий развитие организаций в дальнейшем, что будет влиять на их судьбу?

5. Перечислите этапы схемы подбора элементов в систему. Приведите примеры из практики.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Богданов А.А. Тектология: Всеобщая организационная наука. М.:, Финансы, 2003.

2. Дж. К. Лафта «Теория организации». М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003.

3. Менеджмент в XXI веке: сборник научных трудов, статей и учебных материалов/ под общ. ред. В.П. Белянского. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: издательство «Палеотип», 2006.

4. М. Мескон и др. Основы менеджмента.: Пер. с англ. М.: Дело, 2002

5. Э.А. Смирнов Теория организации: Учебное пособие. М.:, ИНФРА-М, 2003

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Р. Акофф. Акофф о менеджменте; пер. с англ.- СПб.: Питер, 2002.

2. Баринов В.А., В.Л. Харченко. Стратегический менеджмент. М.: Изд-во Инфра-М, 2005.

3. Бертилафи Л. Общая теория систем. М. Прогресс, 1989.

4. «Вещество и энергия» Детская энциклопедия. Т. 3. М.: Изд-во «Педагогика» 1973г.

5. Гибсон Дж., Иванцевич Дж., Доннели Дж. Организации: поведение, структуры, процессы. М. 2000.

6. А.Г. Гордон. Диалоги. – М.: Предлог. 2005.

7. Г. Р. Латфуллин, А.В. Райченко «Теория организации» СПб.: Питер, 2003

8. Лукьянова М.Н., Стафеева Н.Е., Щучкина И.И. «Менеджмент». Учебно-методическое пособие для дистанционной формы обучения. М.: Изд-во РЭА им. Г.В. Плеханова, 2006г.

9. Мильнер Б.З. «Теория организации». М.: ИНФРА-М, 2003

10. Минаева Э.С., Агеева Н.Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 15. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 256с.

11. Никулин Л.Ф. Менеджмент эпохи постмодерна и «нью-экономики». М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

12. Орлов А.В. Трилогия. Мутанты живут в болотах. М.: Полигран, 2002г.

13. Теория организации. Учебник. Под ред. В.Г. Алиева, М:, Экономика, 2003.

[1] См. Дж. К. Лафта «Теория организации». М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003, с. 6; Мильнер Б.З. «Теория организации». М.: ИНФРА-М, 2003, с. 1

[2] Богданов А.А. Тектология: Всеобщая организационная наука. М.:, Финансы, 2003, с. 64

[3] Дж. К. Лафта «Теория организации». М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003, с. 101-117

[4] Дж. К. Лафта «Теория организации». М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003, с. 37

[5] Богданов А.А. Тектология: Всеобщая организационная наука. М.:, Финансы, 2003, с. 130

[6] там же с. 138

[7] ж-л Секрет фирмы № 37 октябрь 2006, с. 96. Принципы Анатолия Карачинского. ИТ-интегратор – компания отрасли связи, оказывающая услуги по созданию проектов, требующих сложных знаний в области информационных технологий (оборудование, канальная часть), таких как видеоконференции, локальных компьютерных сетей с выходом в интернет.

[8] См. Теория организации. Учебник. Под ред. В.Г. Алиева, М:, Экономика, 2003, с. 102

[9] Кибернетика – наука общих законах получения, хранения, передачи и переработки информации.

[10] Физикой низких температур и изучением свойств сверхпроводимости занимался великий советский ученый, лауреат Нобелевской премии Виталий Гинзбург.

[11] Подробнее Детская энциклопедия, том 3, с. 268

[12] Подробнее см. Детская энциклопедия, том 3, с. 242.

[13] Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 15. – М.: ИНФРА-М, 2000, с. 107-120.

[14] См. Менеджмент в XXI веке: сборник научных трудов, статей и учебных материалов/ под общ. ред. В.П. Белянского. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: издательство «Палеотип», 2006, с. 706

[15] См. Дж. К. Лафта «Теория организации». М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003, с. 220; первоисточник Фатхутдинов Р.А. Организация производства. М.: Инфра-М, 2001, с. 40.

[16] См. Теория организации. Учебник. Под ред. В.Г. Алиева, М:, Экономика, 2003, с. 253, 263.

[17] Ж-л Вестник ассоциации менеджеров, № 10 октябрь 2005г. с. 2-5.

[18] Подробнее см. Р. Фостер, С. Каплан. Созидательное разрушение. Изд-во «Альпина бизнес букс», М. 2005. В книге развеивается миф о первоклассных компанийх. Которые способны из года в год добиваться успеха. В основу легло исследование, проведенное по заказу McKinsey&Company, которое охватило более 100 компаний из 15 отраслей промышленности.

(ИНФОРМАЦИЯ, ТЕСТЫ, СИТУАЦИИ)

Дата добавления: 2014-12-16