Природа поведения. Природа человека. Природа организации

Природа — это действительность, понятая посредством обобщений, отвлекающихся от конкретно-индивидуальных особенностей предметов. Это — конструкт, получаемый в результате использования абстрактно-общих понятий, причинно-следственных зависимостей, соответствующих объяснений, т.е. аппарата классического естествознания, например, теоретической механики.

Природа человека. Индивидуальные особенности Восприятие Целостность личности Мотивированное поведение Стремление к соучастию Ценность личности.

Природа организации. Социальные системы Взаимный интерес Этические принципы.

Человек - природное существо, облад. наимень­шим кол-вом инстинктов и наибольшим кол-вом потребн., кот. сформир. обществом. Поведение человека не запрограммировано заранее в его нервной системе и явл. результатом научения. Особен, характера человека формир. под влияни­ем наследств, черт, воздействия окр. среды и жизн. ситуаций. На поведение человека оказыв. влияние след. составляющие: 1. Доминантой личности явл. соц. составляющая - 1) уровень общей культуры. 2) выполнение соц. ролей. 3) проявление соц. характеристик в коллективе: уровень квалификации, отношение к проф. деятельности, отношение к совместному труду, отношение к оценке труда, потр. в общении, уровень развития коммуникативных способн., стремление к лидерству. 2 Биологические составляющие личности - 1.типология психофи­зиологическая (уравновешенный, возбудимый и т.д.) 2 возрастное состоянии личности 3 влияние полового фактора 4 типология личности по темпераменту. 3. Духовные составляющие - по отношению челов. к внешнему миру (экстраверт, интраверт); по уровню духовности; по силе духа; по уровню человечности, по уровню творч. подхода, типу мышления: по своеобразию, степени внутренней свободы; по эмоцион-ти; по уровню интеллекта. 4 Значение ценностей. Ценности - набор стандартов и критериев, кот. человек следует в своей жизни. Они оказыв. сильное влияние на поведение чел.

Ценности: установочные - добро и зло, экономические -полезно, вредно, эстетические - гармония, хаос, социальные - любовь, ненависть, политические и религиозные. 5. Расположение оказывает сильное влияние на поведение человека. Это отношение к чему-либо, определяет положит, или отриц. реакцию на него. Задача менеджера - формир. и изменение расположения работников.

Природа организаций.

Организационная концепция базируется на:

- Социальной системе;

- Общности интересов;

- Этических принципах.

Социальные системы. В социологии принято считать, что организации являются социальными системами, деятельность которых регулируется как законами общества, так и психологическими законами. Поведение людей формируется как под влиянием их индивидуальных желаний, так и групп членами которых они являются. В организации существуют две социальные системы: формальная и неформальная.

Социальная система предполагает, что окружающая среда организации подвержена динамическим изменениям, все ее элементы взаимозависимы и каждый из них подвержен влиянию любого другого элемента.

Концепция социальной системы устанавливает рамки анализа вопросов организационного поведения, способствует осознанию проблем и устранению их.

Общность интересов. Каждая организация имеет определенные социальные цели. Они формируются и ведут свою деятельность на основе определенной общности интересов их членов. Менеджерам необходимы работники для выполнения задач организации; сотрудники нуждаются в организации, так как она способствует достижению их личных целей. Как показано на рисунке 2.3, общность интересов определяет сверхзадачу организации, которая решается только объединенными усилиями работников и работодателей.

Этические принципы. Для того чтобы привлечь удержать ценных сотрудников, организации строят свою деятельность на соблюдении этических принципов. Организации принимают этические кодексы, проводят обучение этике отношений, поощряют сотрудников за этичное поведение, рекламируют положительные образцы поведения и устанавливают внутренние процедуры, призванные контролировать соблюдение моральных принципов.

Сотрудничество и работа в командах способствует повышению степени удовлетворения индивидов характером труда, так как они получают возможность обучения и личностного роста, ощущают, что вносят вклад в достижение общих целей.

Дата добавления: 2014-12-16