Особенности социального прогнозирования с помощью Delphi-метода

Среди альтернативных методу экстраполяции методов прогнозирования нередко называют метод дельфийского оракула или же сокращенно метод-Дельфи (Delphi-метод). Считается наиболее приемлемым для прогнозирования новых направлений и перспективных тенденций. Ряд специалистов полагает, что Delphi-метод скорее нацелен не на предсказании будущего, а, прежде всего на его формирование с помощью инновационных технологий.

Бестужев-Лада характеризует данный метод как метод экспертной оценки, основанный на выявлении согласованной оценки экспертной группы путем независимого анонимного опроса экспертов в несколько туров, предусматривающего сообщение экспертам результатов предыдущего тура.

Считается, что основная роль при его осуществлении отводится не «рацио» (как при экстраполяции), а интуиции. Отсюда и само название метода – от легенды о дельфийском оракуле, предсказывавшем судьбу людей и государств. Хотя по нашему мнению это все же разновидность и все та же сочетаемость метода экстраполяции, базирующегося на применении метода экспертной оценки. Ведь в его основе лежит большой опыт экспертов по конкретной проблеме.

Суть этого метода в том, чтобы с помощью серии последовательных действий – опросов, интервью, мозговых штурмов – добиться максимального консенсуса при определении правильного решения. Анализ с помощью дельфийского метода проводится в несколько этапов, результаты обрабатываются статистическими методами.

Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто несвязанных и не знающих друг о друге) лучше оценивает и предсказывает результат, чем структурированная группа (коллектив) личностей. Позволяет избежать открытых столкновений между носителями противоположенных позиций т.к. исключает непосредственный контакт экспертов между собой и, следовательно, групповое влияние, возникающее при совместной работе и состоящее в приспособлении к мнению большинства. Даёт возможность проводить опрос экстерриториально, не собирая экспертов в одном месте (например, посредством электронной почты)

Субъекты: группы исследователей, каждый из которых отвечает индивидуально в письменной форме; организационная группа — сводит мнения экспертов воедино.

1. Неточность экспертных оценок

Определение точности экспертных оценок возможно, когда они носят тестовый характер, что происходит при правильном выборе критериев оценки экспертизы.

Причинами, приводящими к неточности экспертных оценок, могут выступать:

а) низкая компетентность экспертов;

б) недостаточная подготовленность экспертизы;

в) несовершенство используемых экспертных технологий;

г) использование неподходящих методик сравнительно-го оценивания альтернативных вариантов;

д) несовершенство используемых методов обработки экспертной информации.

2. Противоречивость экспертных оценок.

Эксперты не всегда последовательны в своих оценочных суждениях. Иногда противоречивость суждений можно устранить в результате повторного, более точного оцени-вания ими альтернативных вариантов. 3. Несогласованность при коллективной экспертизе.

Трудно однозначно решить, хорошо или плохо то, что экспертные оценки согласованы или, наоборот, не согласо- ваны. Согласованность может быть результатом формаль-ного проведения экспертизы. Несогласованность суждений может отражать различное понимание экспертами целей экспертизы или противоположность их интересов.

Дата добавления: 2014-11-29