Начать дело с нуля

Предпринимательство как система и процесс

Прежде чем начать заниматься предпринимательской деятельностью будущий предприниматель должен четко ответить себе на два основных вопроса:

1. Каким видом деятельности он будет заниматься?

2. Как его деятельность будет организована?

Первое подразумевает определенную систему, второе – процесс.

1. Организация предпринимательской деятельности как система включает выбор:

- сферы деятельности;

- разработку идеи, с точки зрения, ее восстребованности на рынке и предполагаемых выгод от ее реализации;

- организационно-правовой формы деятельности;

- стратегии развития;

- системы управления персоналом;

- форм организации производства;

- форм организации финансовых отношений и т.д.

То есть определение того, что будет организовываться!

2. Сущность организации процесса – это установление количественных, качественных, временных, пространственных и других связей между отдельными составляющими.

Предприниматель, определившись с вопросом, что он будет организовывать, должен разработать механизм реализации своих целей:

- где и как будет зарегистрирована его деятельность (организационно-правовая форма);

- как будет получена лицензия (если она необходима);

- какими методами будет осуществляться управление предпринимательской структурой;

- как будет осуществляться сбыт производимых товаров (услуг).

То есть предприниматель должен ответить на вопрос: как он будет осуществлять то, что им спланировано!

И наконец, чтобы стать хозяином своего дела, надо выбрать путь. Таких путей три: - начать дело с нуля;

- купить существующее предприятие;

- франчайзинг.

Для начинающих этот путь зачастую самый привлекательный. Расходы оказываются незначительными, а осознание того, что ты управляешь предприятием, приносит чувство удовлетворения. Но этому надо противопоставить необходимость затрачивать много времени и сил, владение особыми навыками, повышенный риск, потери или маленький доход на первых порах. Есть огромное количество потенциальных клиентов. Но новый бизнес, для того чтобы оправдать себя, должен привлекать и сохранять достаточно большое количество инвесторов. Это возможно только при следующих условиях:

а) Существующий бизнес плохо работает по некоторым направлениям, и вы можете предложить конкретные действия по улучшению обслуживания, товара, цен, сбыта.

б) Ваша идея новой услуги, товара, способа производства или торговли настолько оригинальна, что у вас практически нет конкурентов.

в) Рынок расширяется, появляются новые ниши, причем такие, где не надо урезать прибыль, чтобы быть конкурентоспособным. Таким образом, новым покупателям не нужно менять свои привычки и предпочтения.

г) Рынок поделен между большим количеством мелких конкурентов. Вы можете легко отобрать у каждого по нескольку клиентов.

д) Покупательские предпочтения и привычки не играют роли. Например, при управлении почтовым бизнесом. Вы можете открыть маленькую компанию и продуктивно работать.

е) Покупательские предпочтения важны, вы по-настоящему работаете над этим и способны удержать за собой свою клиентуру.

Дата добавления: 2014-11-29