Рекомендації до виконання курсової роботи

У даному розділі містяться основні положення теорії і рекомендації до виконання основної частини курсової роботи.

РОЗДІЛ1. Планування обсягів робіт планового року та перевірка їх достатності для досягнення цільового рівня рентабельності

1.1. Розподіл обсягів робіт по роках відповідно до періоду планування

Основний вид робіт – будівельно-монтажні роботи. Керуючись вихідними даними щодо переліку об’єктів, початку та тривалості їх будівництва, будується графік, наведений у таблиці 1.

Таблиця 1.1 - Розподіл обсягів БМР по місяцях

Найменування об’єктів	Обсяги БМР, тис.грн.	Термін будівництва	Передплановий рік	Плановий рік	Післяплановий рік
Поча-ток	Закін-чення	Місяці	Місяці	Місяці
А
Б
В
Г

У таблиці здійснюється розподіл обсягів БМР по місяцях будівництва з урахуванням впливу сезонних умов на обсяги БМР. Розподіл обсягів БМР по місяцях виконується спочатку у відсотках, а потім у грошовому виразі.

На основі розробленого графіка визначаються обсяги робіт як за об’єктами, так і в цілому по підприємству. За роботами, що виконуються в плановому році, здійснюється їх поквартальний розподіл.

Результати розрахунків, виконаних на основі графіка розподілу обсягів робіт за місяцями, використовуються при визначенні обсягів робіт передпланового та планового років.

1.2. Обсяги робіт передпланового року

Якщо відповідно до розподілу у таблиці 1.1 є роботи, що виконуються у передплановому році, складається таблиця 1.2, якщо таких робіт немає – вказується, що у перед плановому році роботи не виконуються.

Таблиця 1.2 - Обсяги БМР передпланового року

Найменування об’єктів	Обсяги БМР, тис. грн.	У т.ч. обсяги БМР передпланового року, тис. грн.
А
Б
В
Г
Разом

1.3. Обсяги робіт планового року по об’єктах

Для частини обсягів БМР, що виконуються у плановому році необхідно скласти таблицю їх розподілу по кварталах за об’єктами будівництва

Таблиця 1.3 - Обсяги БМР планового року по об’єктах будівництва

Найме-нування об’єктів	Обсяги БМР, тис. грн.	Обсяги БМР план. року, тис. грн.
усього	Квартали
I	II	III	IV
А
Б
В
Г
Разом
Обсяги БМР за довгостроковими контрактами

До робіт за довгостроковими контрактами відносяться роботи, що виконуються

9 місяців і більше

Результати таблиці 1.3 є основою для формування плану робіт по підприємству в цілому на плановий період і відображаються в таблиці 1.4.

Таблиця 1.4 - Обсяг БМР планового року

Найменування показників	Значення, тис. грн.
Обсяги БМР за генпідрядом,
у т.ч. обсяги БМР власними силами
у т.ч. обсяги БМР за довгостроковими контрактами власними силами

При визначенні обсягів БМР власними силами вважати, що 60-70%від обсягів БМР за генпідрядом здійснюються власними силами.

1.4. Перевірка запланованих обсягів робіт за їх достатністю для досягнення цільового рівня рентабельності

Для перевірки запланованих обсягів робіт за їх достатністю для досягнення цільового рівня рентабельності необхідно розрахувати рентабельність за показниками планового року. Розрахунок здійснюється в табличній формі.

Таблиця 1.5 – Вихідна альтернатива

Показники	Розрахунок	Одиниця виміру	Значення
Чистий дохід	Обсяги БМР власними силами	тис. грн.
Операційні витрати	% від чистого доходу (за вихідними даними)	тис. грн.
Постійні витрати	Операційні витрати * Рівень пост. витрат	тис. грн.
Змінні витрати	Операційні витрати – Постійні витрати	тис. грн.
Результати від реалізації після відшкодування змінних витрат (валова маржа)	Чистий дохід – Змінні витрати	тис. грн.
Прибуток	Чистий дохід – Операційні витрати (Валова маржа – Постійні витрати)	тис. грн.
Рентабельність	(Прибуток: Операційні витрати) * 100%	%
Цільовий рівень рентабельності	Для всіх варіантів на 5-8% вищий від розрахованого(за вихідними даними)	%
Сила впливу виробничого важеля	Валова маржа /Прибуток	-
Поріг рентабельності	Постійні витрати / /(Валова маржа / Чистий дохід)	тис. грн.

Висновки:

1. Заплановані обсяги БМР недостатні для отримання цільового рівня рентабельності.

2. Підприємству необхідно розробити та впровадити заходи, спрямовані на досягнення цільового рівня рентабельності.

1.5. Розрахунок альтернатив, спрямованих на досягнення цільового рівня рентабельності

При виконанні цього розділу курсової роботи повинно бути розроблено 5 альтернатив.

1. Збільшення обсягів БМР на 5-10%.

2. Скорочення постійних витрат на 5%.

3. Скорочення змінних витрат на 5% при одночасному збільшенні обсягів БМР на 10%.

4. Збільшення постійних витрат на 10% від розміру прибутку, отриманого за вихідною альтернативою (передбачається використання частини прибутку на розширення виробництва), без збільшення обсягів робіт у плановому році.

5. Для розрахунку 5-ої альтернативи вихідною є 4-та. П’ята альтернатива: приріст доходу від реалізації на 10% у зв’язку з використанням частини прибутку, що забезпечило розширення діяльності підприємства.

Таким чином, альтернатива передбачає:

– зростання обсягів робіт на 10%, що призведе до збільшення доходу від реалізації на 10% порівняно з доходом від реалізації за 4-ою альтернативою;

– постійні та змінні витрати приймаються за 4-ою альтернативою.

Розрахунок альтернатив ведеться в табличній формі.

Таблиця 1.6 - Альтернативи, спрямовані на досягнення цільового рівня рентабельності

Показники	Один. вимі-ру	Значення
Вихідна альтерна-тива	Інші альтернативи
№1	№2	№3	№4	№5
1.Чистий дохід	тис. грн.
2. Змінні витрати	тис. грн.
3. Частка ЗВ в чистому доході	-
4. Валова маржа (Результат від реалізації після відшкодування змінних витрат)	тис. грн.
5.Частка ВМ в чистому доході	-
6. Постійні витрати	тис. грн.
7. Прибуток	тис. грн.
8. Приріст прибутку	%
9. Операційні витрати	тис. грн.
10. Рентабельність	%
11. Сила впливу виробничого важеля	-
12. Поріг рентабельності	тис. грн.

Результати за розрахованими альтернативами аналізуються, приймається рішення щодо вибору альтернативи для подальшого використання на основі максимальних прибутку та рентабельності.

1.6. Побудова графіка беззбитковості для вибраної альтернативи

Для прийнятої альтернативи графічним шляхом визначається поріг рентабельності в двох варіантах із визначенням похибки. Для цього необхідно побудувати графіки беззбитковості. За графіком 1 визначається похибка у доході, за графіком 2 – похибка у доході і у витратах.

ВАРІАНТ 1

Витрати

Валова маржа

Постійні витрати

Д^без

Дохід

, [1.1]

де Д^без_{за графіком} – значення порогу рентабельності (чистого доходу, що відповідає точці беззбитковості), визначене за графіком;

Д^без_{за розрах .} – значення порогу рентабельності (чистого доходу в точці беззбитковості), визначене шляхом аналітичних розрахунків.

Похибка не повинна перевищувати 5%.

Дата добавления: 2014-12-07