Вопросы к практическому занятию. Принятии управленческого решения

Принятии управленческого решения

Тема 7. Власть и организационная иерархия при разработке и

Вопросы к практическому занятию

Тема 6. Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения

Вопросы к практическому занятию

Тема 5. Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения

№	Проводимое мероприятие	Форма	Время
7.	Ответы на вопросы по теме лекции	Устные ответы	60 мин.
8.	Решение тестов по теме лекции		30 мин.
9.	Проведение тренинга		90 мин.
	ИТОГО		180 мин. (4 часа)

1. Дайте характеристику элементов внешней среды организации с точки зрения их влияния на принятие управленческих решений.

2. Дайте характеристика современных рыночных институтов процесса разработки управленческого решения.

3. В чем заключаются преимущества современных методов анализа внешней среды.

4. Какие, с вашей точки зрения, положительные и отрицательные моменты привлечения российских и зарубежных консультантов при принятии управленческого решения.

5. Насколько эффективно привлекать внешних по отношению к организации консультантов.

6. Проведение тренинга по анализу внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения итоговая дискуссия по результатам тренинга, обзор достигнутых целей тренинга.

№	Проводимое мероприятие	Форма	Время
1.	Ответы на вопросы по теме лекции	Устные ответы	60 мин.
2.	Доклад		30 мин.
3.	Обсуждение доклада		60 мин.
4.	Решение тестов по теме лекции		30 мин.
	ИТОГО		180 мин. (4 часа)

1. Дайте определение понятиям «метод», «модель», «моделирование».

2. В чем заключается необходимость и ограниченность использования моделирования при принятии управленческих решений.

3. Дайте характеристику этапам процесса моделирования.

4. Проблемы использования моделирования в управлении организацией.

5. Дайте характеристику методам принятия управленческих решений.

№	Проводимое мероприятие	Форма	Время
1.	Ответы на вопросы по теме лекции	Устные ответы	60 мин.
2.	Доклад		30 мин.
3.	Обсуждение доклада		60 мин.
4.	Решение тестов по теме лекции		30 мин.
	ИТОГО		180 мин. (4 часа)

1. Дайте характеристику взаимодействия участников выбора управленческого решения.

2. Раскройте суть отношений «субъект – власть – лидерство» как объекта управленческих отношений.

3. Насколько делегирование полномочий по принятию управленческого решения является необходимым процессом.

4. Почему влияние авторитета личности так необходимо в процессе разработки и принятия управленческого решения.

5. В чем заключается социально – психологическая согласованность при принятии и реализации управленческих решений.

6. Дайте характеристику социальных, психологических и этических методов достижения взаимодействия при принятии управленческих решений.

7. В чем заключаются причины возникновения конфликтов при принятии управленческих решений.

8.

Дата добавления: 2014-12-07