Корпоративні стратегії

Класифікація стратегій і характеристика стратегій різних рівнів.

Процес стратегічного управління охоплює три основні рівня: корпоративний, бізнес-рівень, функціональний рівень. Виходячи з цього, виділяють:

· корпоративні стратегії розвитку підприємства (яким бізнесом нам розвиватися?);

· бізнес-стратегії (як нам конкурувати в цьому бізнесі?);

· функціональні стратегії (що змінити у функціональних зонах підприємства?).

Корпоративні стратегії розвитку підприємства призначені для досягнення місії і загальних цілей підприємства (рис. 2.1.).Корпоративні стратегії відображають основні напрями розвитку фірми і способи здійснення місії. Корпоративні стратегії відрізняє їх спрямованість на глобальні конкурентні переваги.

Стратегії внутрішнього інтенсивного зростання	Стратегії обмеженого зростання	Стратегії зовнішнього зростання	Стратегії скорочення
Стратегії диверсифікації	Стратегії інтеграції
Стратегія інтенсифікації зусиль на ринку	Стратегії стабілізації	Стратегія концентричної (пов'язаної) диверсифікації	Стратегія регресивної вертикальної інтеграції	Стратегія «відсічення зайвого»
Стратегія розвитку ринку	Стратегія реструктуризації	Стратегія горизонтальної диверсифікації	Стратегія прогресивної вертикальної інтеграції	Стратегія «збору врожаю»
Стратегія розробки товару	Стратегія переорієнтації	Стратегія конгломератної (незв'язаної) диверсифікації	Стратегія горизонтальної інтеграції	Стратегія ліквідації

Рисунок 2.2. - Види корпоративних стратегій.

Дата добавления: 2014-12-07