КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Підведення підсумків виконання міжнародних проектівЗ метою накопичення досвіду після закриття контракту готується підсумковий звіт, в якому описуються позитивні і негативні результати реалізації міжнародного проекту, виявляються їх причини, робляться відповідні висновки. Позитивними результатами діяльності по здійсненню проекту вважається досягнення поставлених цілей з найменшими витратами ресурсів і часу. Оцінка підсумків діяльності по проекту дозволяє розширити базу даних організації, виявити всі помилки і недоліки, які слід враховувати в майбутньому при реалізації аналогічних проектів. Підведення підсумків і аналіз результатів часто здійснюється консалтинговою фірмою, що є професійним консультантом, а іноді й ініціатором міжнародного проекту. Консалтингова фірма – компанія, що виконує послуги по дослідженню й прогнозуванню ринків товару проекту та проводить оцінку ефективності впровадження проекту. При підведенні підсумків оцінюються стратегії по досягненню цілей проекту, співвідношення прийнятих рішень і передпроектного обґрунтування інвестицій, витрати бюджету проекту, ефективність використання джерел і прийнятих схем фінансування, обсяги робіт і графіки їх виконання, обґрунтованість і надійність прийнятих управлінських рішень, договірна робота, ефективність матеріально-технічного забезпечення проекту, комерційні аспекти проекту, економічний аналіз проекту, управління ризиками, інституційний аналіз, механізми контролю і звітності по проекту за часом, витратами, показниками і ресурсами. Рис.15. Оцінка результатів в системі управління проектом Після підведення підсумків визначаються основні результати виконання проекту: 1) факт завершення проекту (досягнення поставлених цілей з виконанням вимог якісного характеру); 2) вартість виконаних робіт (вартість витрачених ресурсів); 3) тривалість реалізації проекту; 4) економічні вигоди, що отримані в результаті реалізації проекту (доход, прибуток, закріплення ринкових позицій); 5) соціально-економічні досягнення (підвищення зайнятості, ріст рівня життя населення). Таким чином, креслення, картки, фотознімки, дані випробувань і введення в експлуатацію, а також інша інформація, що накопичена на протязі роботи над проектом, повинні бути проаналізовані з точки зору їх необхідності в майбутньому.
Дата добавления: 2014-12-07; Просмотров: 346; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |