Условия планирования патрулей

В данном пункте рассмотрены условия планирования, общие для всех патрулей. В нем

определяется организация патруля, организация планирования и взаимодействия, составле-

ние плана действий и планирования на случай непредвиденных обстоятельств.

a. Организация патруля. Патруль — это боевая задача, а не организационная структура.

Для проведения патрулирования, взвод или отделение должны решить ряд задач, например,

организовать охранение, преодолеть опасные участки, провести доразведку цели (объекта)

операции, провести его штурм или атаку. Как и при выполнении других задач, командир, на

основе оценки обстановки, выделяет в составе своего подразделения подгруппы, определяет

задачи свого подразделения в целом и каждой подгруппы в отдельности. При постановке

задач, если это возможно, командир должен сохранять целостность отделений и групп. Для

руководства подгруппами в бою определяется порядок управления. В данной главе понятия

«элемент» и «подгруппа» относятся к отделениям, группам или боевым «двойкам» при вы-

полнении ими своих задач. Некоторые отделения и группы могут решать несколько задач в

определенной последовательности; остальные могут решать только одну боевую задачу.

Командир должен спланировать свои действия самым тщательным образом, чтобы опреде-

5-1

Учебник рейнджера

лить и поставить все необходимые задачи самым эффективным способом. Взвод, проводя-

щий патрулирование, состоит из следующих элементов:

(1) Элементы, общие для всех патрулей.

(a) Подгруппа управления. Подгруппа управления включает в себя командира

взвода (PL), радиотелефониста (RATELO), взводного сержанта (PSG), пере-

дового наблюдателя (FO) и его радиотелефониста. Она же может включать в

себя любые дополнительные подразделения, которыми командир взвода или

взводный сержант решил управлять непосредственно.

(b) Подгруппа оказания помощи и эвакуации раненых. Эта подгруппа отвечает

за оказание первой помощи раненым и их эвакуацию.

(c) Подгруппа охраны военнопленных (EPW). Эта подгруппа отвечает за кон-

троль над вражескими военнопленными в соответствии с правилом «5-S» и

указаниями командира.

(d) Подгруппа наблюдения (S&O). Подгруппа наблюдения ведет наблюдение за

целью (объектом) операции с момента окончания его доразведки команди-

ром патруля и до момента развертывания подразделения для проведения

атаки. Затем она может вернуться к тому элементу, из которого она была

выделена.

(e) Дозорный, отвечающий за запись информации. Его задачей является запись

всей информации, полученной в ходе патрулирования.

(f) Дозорный, отвечающий за ориентирование. Он помогает в ориентировании

путем постоянной проверки заданного направления движения патруля. Ин-

струкции, даваемые дозорному, должны включать в себя первоначальный и

последующие азимуты. Как один из способов, дозорный должен установить

свой компас на начальный азимут до начала движения подразделения, осо-

бенно если движение осуществляется в условиях ограниченной видимости.

Командир взвода или отделения также должен назначить второго, дубли-

рующего, дозорного.

(g) Дозорные. Если необходимо, командир взвода назначает дозорных патруля.

Один из них помогает в ориентировании, измеряя пройденное расстояние

путем подсчета шагов. Второй дозорный идет впереди патруля и выбирает

правильный маршрут через местность, указываемый дозорным, ответствен-

ным за ориентирование, или командиром группы. Дополнительно он обес-

печивает охранение с фронта.

(2) Элементы, общие для боевых патрулей.

(a) Подгруппа нападения. Подгруппа нападения окружает, захватывает цель

(объект) операции и обеспечивает прикрытие специальных подгрупп при

решении ими своих задач.

(b) Подгруппа охранения. Обеспечивает охранение на опасных участках, в

ORP, изолирует цель (объект) операции и обеспечивает отход оставшейся

части взвода после проведения операции. Подгруппа охранения может со-

стоять из нескольких самостоятельных подгрупп, каждой из которых ста-

вится своя задача.

(c) Подгруппа обеспечения. Подгруппа обеспечения обеспечивает огневую под-

держку ведением огня из штатного оружия, наведением и корректировкой

огня средств огневой поддержки.

5-2

SH 21-76

(d) Подгруппа минирования. Подгруппы минирования отвечают за установку и

подрыв зарядов для уничтожения выбранного оборудования, транспортных

средств или сооружений на цели (объекте) операции.

(e) Досмотровая подгруппа. Из состава подгруппы нападения могут выделяться

два человека (боевая «двойка») или четыре человека (группа) в досмотро-

вую подгруппу для досмотра бункеров, зданий или туннелей на цели (объ-

екте) операции. Такие подгруппы досматривают объект или зону поражения

на наличие раненых, документов или снаряжения. Функцию досмотровых

подгрупп могут также выполнять подгруппы охраны военнопленных.

(f) Подгруппа прорыва и разграждения. Эта подгруппа обеспечивает проникно-

вение всего патруля к цели (объекту) операции в соответствие с приказом.

Это проводится в соответствии с факторами METT-TC, последовательность

его проведения приведена в главе 6, боевой навык №7 «Прорыв минно-

проволочного заграждения».

(3) Элементы, общие для разведывательных патрулей.

(a) Подгруппа разведки. Подгруппы разведки ведут разведку в районе цели

(объекта) операции сразу после того, как подгруппы обеспечения занимают

свои позиции. Эти подгруппы обычно состоят из двух человек (боевая

«двойка») для снижения риска обнаружения противником.

(b) Подгруппы разведки и охранения (R&S). Такие подгруппы обычно исполь-

зуются для ведения разведки в зоне, но могут использоваться в любых си-

туациях, где нет необходимости разделять функции разведки и охранения.

(c) Подгруппа охранения. Если функции разведки и охранения разделены, под-

группа охранения обеспечивает охранение на опасных участках, в ORP, изо-

лирует цель (объект) операции и обеспечивает отход оставшейся части

взвода после проведения разведки. Подгруппа охранения может состоять из

нескольких самостоятельных подгрупп, каждой из которых ставится своя

задача.

b. Начальное планирование и организация взаимодействия. Командиры планируют

патрулирование и готовятся к нему в соответствии с порядком управления войсками и на

основании оценки обстановки, как это описано во второй главе. Исходя из оценки обстанов-

ки, командиры определяют необходимые действия против цели (объекта) операции (прово-

дят анализ боевой задачи) и планируют последующие действия в обратном порядке до мо-

мента перехода позиций передового подразделения своих войск, и вперед до момента воз-

вращения к своим войскам. В связи с тем, что патрули действуют самостоятельно, передви-

гаются вне прямой огневой поддержки своего подразделения и действуют впереди своих

войск, взаимодействие должно быть отработано тщательно и во всех деталях. Отработка во-

просов взаимодействия во время планирования и подготовки проводится постоянно. Чтобы

не упустить жизненно важные вопросы, необходимые для выполнения задачи, командиры

взводов используют контрольные списки.

(1) Взаимодействие с вышестоящими штабами. Включает в себя координацию раз-

ведки, проведения операции и оказания огневой поддержки в соответствие с

пунктом 2-7 настоящего учебника «Контрольные списки вопросов для организа-

ции взаимодействия». Организация такого начального взаимодействия является

составной частью третьего этапа управления войсками «Подготовка предвари-

тельного плана».

5-3

Учебник рейнджера

Взаимодействие с передовыми подразделениями. Командир отрабатывает взаимо-

действие с подразделениями, через боевые порядки которых будут проходить его

взвод и отделения, в соответствие с пунктом 2-7 «Контрольные списки вопросов

для организации взаимодействия».

(3) Взаимодействие с соседними подразделениями. Командир также отрабатывает

взаимодействие с командирами других подразделений, которые будут патрулиро-

вать в соседних районах в такое же время в соответствие с пунктом 2-7 «Кон-

трольные списки вопросов для организации взаимодействия».

c. Составление плана. При составлении плана действий, командир взвода должен

учесть следующее:

(1) Непосредственные и дополнительные задачи. Командир взвода должен убедиться

в том, что он определил все необходимые задачи, требующие выполнения в рай-

оне цели (объекта) операции, в пунктах сбора, на опасных участках, на позициях

охранения и наблюдения, на маршруте (маршрутах) передвижения, в местах пере-

хода позиций своих войск. Такие задачи определяются в подпунктах «Маневр» и

«Задачи боевых подразделений», третьего пункта приказа «Выполнение задачи».

(2) Время движения и выполнения задачи. Командир определяет время, необходимое

для выдвижения к цели (объекту) операции, проведения командиром доразведки,

организацию охранения и наблюдения, выполнение всех задач на целее (объекте)

и перехода позиций передовых подразделений своих войск. Некоторыми факто-

рами такого планирования являются:

Передвижение: в среднем 1 км/час в лесистой местности;

Доразведка цели командиром: не более 1 ½ часа;

Организация охранения и наблюдения: ½ часа;

Переход позиций передовых подразделений своих войск: не более ½ часа.

(3) Основной и запасной маршруты передвижения. Командир определяет основной и

запасной маршруты выхода к цели (объекту) и отхода от нее. Маршрут отхода от

цели (объекта) должен отличаться от маршрута выхода к нему. Командир взвода

может поручить выбрать маршрут своим подчиненным, но всегда лично отвечает

за этот процесс.

(4) Сигналы. Командир должен определить особые сигналы управления. Они вклю-

чают в себя сигналы жестами, дымами, голосом, свистком, по радио и инфракрас-

ными приборами. Все сигналы должны быть отработаны заранее так, чтобы весь

личный состав понимал их значение.

(5) Пароль и отзыв, действующие за линией своих войск. Пароль и отзыв, определен-

ные в программе связи подразделения, не должны использоваться за передовой

линией расположения своих войск (FLOT).

(a) Набор случайных чисел. Командир выбирает случайное число. Отзывом яв-

ляется любое другое число, меньше выбранного. Паролем будет число, ко-

торое необходимо прибавить к отзыву, чтобы получить выбранное (напри-

мер, выбрано число 7, отзыв 3, пароль 4).

(b) Сменный пароль. В программе связи может определяться также сменный

пароль. Это кодовое слово предупреждает подразделения о приближении

своих солдат, часто неорганизованном и, возможно, осуществляемом под

воздействием противника. Он также используется для быстрого пересечения

солдатами позиций своих войск в пункте, обнаруженном противником. Ко-

5-4

(2)

SH 21-76

личество приближающихся солдат (например, «Рейнджер пять») произно-

сится после сменного пароля.

Местоположение командиров. Командир взвода должен определить, где будут на-

ходиться он сам, взводный сержант и другие командиры на всех этапах патрули-

рования. Командир взвода располагается в месте, позволяющем ему наилучшим

образом управлять действиями подразделения. Взводный сержант во время пат-

рулирования обычно находится вместе со следующими элементами:

При проведении засады он возглавляет подгруппу обеспечения.

При проведении рейда он возглавляет пункт сбора раненых (CCP).

При проведении разведки в районе он обычно остается в пункте сбора и

наблюдения (ORP).

При проведении разведки в зоне, он обычно передвигается с подгруппой

разведки, которая устанавливает пункт выхода к своим войскам.

Действия в случае столкновения с противником. Если это не требуется задачей,

подразделение избегает столкновения с противником. В плане командира должны

быть описаны действия в случае внезапного столкновения с противником на лю-

бом этапе патрулирования. Способность подразделения продолжить выполнение

задачи будет зависеть от того, насколько рано произошел контакт, смогло ли под-

разделение успешно оторваться от противника (т.е. осталось ли направление его

отхода незамеченным), понесло ли подразделение потери в результате боя. В пла-

не должен предусматриваться порядок обращения с тяжело раненными и погиб-

шими. Также в нем должен приводиться порядок обращения с пленными, захва-

ченными в результате внезапного столкновения и не являющихся частью основ-

ной задачи.

План действий на случай непредвиденных обстоятельств. Командир может поки-

дать расположение своего подразделения по разным причинам, связанным с пла-

нированием, организацией взаимодействия, подготовкой и выполнением задач

своего патруля. Каждый раз, когда командир убывает из расположения патруля,

он должен оставить тому, кто будет исполнять его обязанности, план действий на

случай непредвиденных обстоятельств, состоящий из пяти пунктов. Такой план

описывается аббревиатурой GOTWA и включает в себя следующее:

G: КУДА убыл командир.

O: С КЕМ еще он убыл.

T: ВРЕМЯ его предполагаемого отсутствия.

W: Что ДЕЛАТЬ, если он вовремя не вернулся.

A: ДЕЙСТВИЯ подразделения в случае внезапного столкновения с про-

тивником, если командир отсутствует.

Пункты сбора. Командир определяет порядок использования и местоположение

пунктов сбора. Пункт сбора — это место, назначаемое командиром, куда подраз-

деление выходит с целью воссоединения и реорганизации в случае, если оно было

разделено или рассеяно. Военнослужащие должны знать, на какой пункт сбора

выходить на каждом этапе патрулирования в случае, если они окажутся отрезан-

ными от подразделения. Кроме того, они также должны знать, какие действия

требуется выполнить на пункте сбора и продолжительность ожидания в нем до

начала движения к следующему пункту.

(a) Критерии. Пункты сбора должны обладать следующими характеристиками:

5-5

(6)

(7)

(8)

(9)

Учебник рейнджера

Быть легко обнаруживаемыми;

Не иметь свежих следов деятельности противника;

Обладать маскировочными и защитными свойствами;

Быть в стороне от четко выраженных местных предметов;

Быть приспособленными к обороне на непродолжительный период.

(b) Виды пунктов сбора. Наиболее распространенными пунктами сбора являют-

ся начальный, контрольный на маршруте, пункт сбора и наблюдения, перед

выходом к своим войскам, и пункты сбора на ближней и дальней сторонах

опасного участка.

(10) Действия в ORP. Действия в ORP, как правило, в себя включают:

Доразведку цели (объекта) операции командиром патруля.

Выявление признаков присутствия противника (SLLS) и уточнение ме-

стоположения цели (объекта) операции.

Отдачу частного боевого приказа, если необходимо.

Дополнительную подготовку перед проведением операции, включающую

в себя, например, маскировку, подготовку подрывных зарядов, складыва-

ние рюкзаков для быстрого их нахождения. Кроме того, готовятся средст-

ва для связывания пленных, аптечки первой помощи, носилки, проверяет-

ся оружие.

Пересчет солдат и снаряжения после выполнения задачи.

Восстановление порядка управления после выполнения задачи.

Распределение развединформации, полученной в результате разведки, ес-

ли боестолкновения с противником отсутствовали.

(11) Доразведка цели (объекта) операции командиром патруля. План патрулирования

должен предусматривать доразведку цели (объекта) операции командиром после

создания ORP взводом или отделением. Перед проведением доразведки командир

должен составить план действий на случай непредвиденных обстоятельств, со-

стоящий из пяти пунктов. Во время доразведки командир уточняет объект, выби-

рает позиции подгрупп разведки и нападения, подгрупп охранения и огневой под-

держки, уточняет свой план исходя из результатов доразведки. Каждый вид пат-

рулирования требует от командира решения во время доразведки различных за-

дач. Командир берет с собой на доразведку различные элементы патруля (это об-

суждается отдельно для каждого вида патруля). Командир должен установить

время возвращения на ORP, составить план, распространить среди личного соста-

ва полученные данные, отдать приказы и инструкции, дать возможность отделе-

ниям провести дополнительную подготовку.

(12) Действия в районе цели (объекта) операции. Каждый вид патруля требует различ-

ных действий. Эти действия обсуждаются отдельно для каждого вида патрулей.

Дата добавления: 2014-12-27