Методы организации производства

Характеристика типов организации производства

Факторы	Типы организации производства
Единичное	Серийное	Массовое
Номенклатура	Неограниченная, широкая	Ограничена сериями	Узкая
Повторяемость выпуска	Не повторяется	Периодически повторяется	Постоянно повторяется
Применяемое оборудование	Универсальное	Специализированное	Специальное
Расположение оборудование	Групповое	Групповое и цепное	Цепное
Разработка технологического процесса	Укрупненный метод (на изделие, на узел)	Подетальная	Подетально-пооперационная
Применяемый инструмент	Универсальный, в незначительной степени специальный	Универсальный и специальный	Преимущественно специальный
Закрепление деталей и операций за станками	Специально не закреплены	Определенные детали и операции закреплены за станками	На каждом станке выполняется одна и та же операция над одной деталью
Квалификация рабочих	Высокая	Средняя	В основном, невысокая, но имеются рабочие высокой квалификации (наладчики, операторы)
Метод организации производства	Единичный	Партионный или серийный	Поточный
Себестоимость единицы продукции	Высокая	Средняя	Низкая
Степень реализации основных принципов организации	Низкая степень непрерывности процессов	Средняя степень поточности производства	Высокая степень непрерывности и прямоточности производства
Специализация рабочих мест	Широкая	Ограниченная	Узкая

Методы организации производства – это совокупность приемов и операций изготовления продукции или выполнения работ и оказания услуг, выполняемых при определенном сочетании элементов производственного процесса: средств труда, предметов труда и самого труда.

Факторы, влияющие на выбор метода организации производства:

- номенклатура выпускаемой продукции;

- объемы выпускаемой продукции;

- периодичность выпуска продукции;

- трудоемкость продукции;

- характер технологической обработки продукции.

Методы организации производства:

1) Поточный метод организации производства – это метод, основанный на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу технологического процесса.

Организационной формой поточного производства является поточная линия.

Поточная линия – это совокупность специализированных рабочих мест, расположенных в последовательности технологического процесса и выполняющих определенную его часть.

Показатели организации поточных линий:

а) ритм поточной линии – это количество изделий, выпускаемых в единицу рабочего времени:

Р = Q / Фэф, (5.1)

где Q – годовой выпуск продукции в натуральном выражении;

Фэф – эффективный фонд рабочего времени поточной линии, час.;

б) такт поточной линии – интервал времени, через который периодически производится выпуск определенной продукции:

r = 1 / P = Фэф / Q (5.2)

в) шаг поточной линии – расстояние между центрами двух смежных рабочих мест в поточной линии;

г) длина поточной линии:

L = l (n – 1), (5.3)

где l – шаг поточной линии;

n – количество рабочих мест на поточной линии.

Классификация поточных линий приведена в табл.5.2.

Таблица 5.2.

Классификация поточных линий

Принципы	Разновидности поточных линий
Степень специализации	однопредметная (массово-поточная)	постоянно-поточная (серийно-поточная)	многопредметная (переменно-поточная)
Степень синхронизации	с полной синхронизацией	с меняющейся синхронизацией	без синхронизации
Степень непрерывности	Непрерывные	прерывающиеся	прерывные
Способ поддержания ритма	регламентированный ритм	свободный ритм	меняющийся ритм
Характер движения предметов труда	Непрерывный	пульсирующий	свободный
Место выполнения операций	На конвейере	на рабочих местах	на рабочих местах

Поточный метод организации производства применяется в производствах, имеющих следующие особенности:

1. Расчленение частичных производственных процессов на относительно небольшие равные или кратные по продолжительности выполнения производственные операции и постоянное закрепление их за определенными рабочими местами.

2. Четкая последовательность выполнения операций и расположение рабочих мест в потоке по ходу производства.

3. Возможность параллельного выполнения производственных операций на рабочих местах.

4. Однонаправленное движение предмета труда, создающее предпосылки для использования непрерывного транспорта или конвейера.

2) Партионный или серийный метод – это метод, при котором периодически изготавливается относительно ограниченная номенклатура изделий в количествах, определяемых партиями выпуска и запуска.

3) Единичный метод организации производства – это метод, при котором в единичных экземплярах или в небольшом количестве изготавливается широкая номенклатура изделий либо неповторяющихся, либо повторяющихся через определенный интервал времени.

Таблица 5.3.

Дата добавления: 2014-12-27