В условиях рыночной конкуренции, когда прибыль в целом мала, опасность велика, а способность фирм компенсировать убытки невелики, ведется яростная борьба за выживание. Рыночные силы оставляют мало места для произвольных действий, и у фирм нет никаких альтернатив, кроме цели извлечения максимальной прибыли.
Цели, альтернативные максимизации прибыли
Цель – стремление получать удовлетворение (удовлетворительную прибыль). Эта цель обосновывается:
● руководители, принимающие решения, довольствуются выполняемыми, удовлетворительными действиями, опираясь на прошлый опыт, информацию и правила принятия решений, так как поиск максимизирующей альтернативы может оказаться дороже, чем он того стоит и отнять много времени;
● в соответствии с современной теорией корпорации, руководители высшего звена рассматриваются как попечители предприятия, несущие ответственность перед акционерами, сотрудниками, поставщиками, кредиторами, покупателями, государством и обществом. У них разные интересы, поэтому руководители стремятся повысить благосостояние всех заинтересованных в бизнесе фирмы групп;
● возникновение стремления управленцев высшего и среднего звена к удовлетворению собственных интересов ведет к принижению целей и решений корпорации до уровня компромиссов и уступок; сход предприятия с курса максимизации прибыли.
Цель выживания преобладает в долгосрочном периоде в кризисной ситуации, когда на карту поставлено существование фирмы
Цели роста и диверсификации.
● рост – хорошая защита от несчастий;
● рост посредством расширения рынка дает прочное положение; большую свободу маневра и влияния на принятие отраслевых решений;
● рост путем диверсификации освобождает фирм от чрезмерной зависимости от узкого круга товаров.
● рост в долгосрочном периоде – лучший измеритель делового успеха.
Цели социальной ответственности могут оказывать понижающее воздействие на уровень прибыли, но при этом создается общественная среда, в которой фирмы могут прибыльно развиваться.
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2025) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление