КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Холдинги, понятие, сущность, характеристика
Холдинги — объединения предприятий, как правило, смешанного типа, которые образуются путем наделения головного акционерного общества (АО) контрольными пакетами акций других акционерных фирм. Холдинг может быть чистым, когда компания следит за получением дохода и его наращиванием на вложенный капитал, и смешанным, когда одно АО овладевает контрольными пакетами акции других фирм, занимаясь при этом самостоятельной предпринимательской деятельностью. Крупнейшими российскими холдингами являются «ЛУКойл», РАО «ГАЗПРОМ», «ЮКОС», АО «ЗИЛ», Автосельхозмашхолдинг, «Сургутнефтегаз», «Транснефть» и др. В рамках холдингов наблюдаются довольно противоречивые тенденции: с одной стороны, осуществляются попытки сохранить в миниатюре прежнюю систему, включая опеку слабых предприятий и поддержку социальной инфраструктуры, а с другой стороны, проявляется готовность к сомнительным операциям, вплоть до искусственного ухудшения финансового положения, облегчающего скупку акций предприятия, часто наблюдается пренебрежение интересами зависимых предприятий, перекладывание на них текущих трудностей и в то же время существует стремление на взаимовыгодной основе реализовывать преимущества группового приспособления к различным тяжелым рыночным условиям. Эффективное функционирование холдинговой структуры предполагает рациональность внутрихолдинговых связей, отлаженность прав собственности. В проекте модального (рекомендательного) законодательного акта «О холдингах» предложено деление их на: имущественный холдинг, когда отношения между участниками основаны на преобладающем участии основной компании в капитале дочерних; договорный холдинг, когда отношения основаны на наличии соответствующих договоров между основной компанией и акционерами других участников холдинга; имущественно договорный холдинг, где отношения строятся и на имущественной, и на договорной основе; государственный холдинг, когда основная и дочерние компании остаются государственными предприятиями с преобладающей долей государственной собственности в уставном капитале основной компании; стратегический холдинг, специально созданный в соответствии с правительственными решениями или осуществляющий свою деятельность на основе действующего законодательства,в особо значимых сферах национальной экономики; транснациональный холдинг, когда основная компания имеет свои дочерние структуры на территориях других стран; межгосударственный холдинг — тот же транснациональный холдинг, но созданный на основе межправительственных соглашений (международных договоров); управленческий холдинг, когда основная компания специализируется на выполнении функций корпоративного управления по отношению к другим участникам; субхолдинг - промежуточный холдинг, когда дочерняя организация, подчиненная основной компании, наделена особыми правами по регулированию деятельности других участников холдинга.
Дата добавления: 2014-12-24; Просмотров: 1012; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |