Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Значение организационной (корпоративной) культуры




Развитие организационной культуры. Свойства организационной культуры

Функции организационной культуры

Содержание организационной культуры

Понятие и структура организационной культуры

Организационная культура

Социально-психологические методы управления

Организационно-распорядительные методы

Экономические методы управления

Система методов менеджмента

Организационные структуры инновационных организаций

Типы организационных структур

Построение организации

Понятие организационной структуры

Организационная структура управления

Миссия, цели, стратегия организации

Многомерная организация

Типы организаций по взаимодействию с внешней средой

Определение внешней среды

Организация и внешняя среда

Процессуальные теории мотивации

Содержательные теории мотивации

Мотивационный процесс

Сущность мотивации и базовые понятия

Мотивация

Поведенческие аспекты контроля

Виды контроля

Области контроля

Структура контроля

Сущность, функции и смысл контроля

Контроль

Оценка планов. Критерии оценки

Инновационная стратегия развития организации

Виды планов

Временной аспект планирования

Планирование

Методы прогнозирования управленческих решений

Качественные методы прогнозирования

Количественные методы прогнозирования

Неформальные методы прогнозирования

Методы прогнозирования

Определение функции прогнозирования

Прогнозирование

Функции менеджмента

Общая теория управления. Закономерности управления различными системами

Интеграция новых подходов к менеджменту

Проблемы и перспективы развития менеджмента на современном историческом этапе

Сущность и содержание истории менеджмента

1.1. Определение менеджмента

1.2. Основные виды менеджмента

1.3. Основные определения инновационного менеджмента и типология инноваций

1.4. Инновационный цикл

1.5. Школы управления

1.5.1. Школа научного управления

1.5.2. Административная (классическая) школа

1.5.3. Школа человеческих отношений

1.5.4. Школа поведенческих наук

1.5.5. Школа науки управления

  1. Эволюция хозяйственного управления

2.1. Американская модель менеджмента

2.2. Особенности и основные черты японского менеджмента.

2.3. Западноевропейская модель менеджмента.

2.4. Российский менеджмент на современном этапе

3.1. Теория «7S»

3.2. Теория «Z»

3.3. Теория «хаоса»

4.1. Природа управления. Цели и задачи менеджмента

4.2. Уровни управления

4.3. Принципы управления

5.1. История развития функций управления

5.2. Функции управления

7.3. Стратегическое планирование: сущность и функции




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-26; Просмотров: 380; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.