Особенности деятельности международных корпораций на современном этапе

1. МК являются активными участниками МРТ и способствуют его развитию, используя глобальные производительные силы и ресурсы.

2. В условиях жесткой конкуренции главная цель их деятельности — получение не максимальной прибыли, а обеспечение финансовой устойчивости.

3. Создание глобальных сетей производства и сбыта в рамках единой глобальной стратегии; стремление специализировать каждое предприятие сети на наиболее рациональном производстве отдельного узла, компонента для конечной сборки там, где это наиболее выгодно.

4. Осуществляется горизонтальная и вертикальная интеграция производственной, НИОКР , сбытовой и т.п. деятельности разбросанных по частям света подразделений компании.

5. Интенсивно растут прямые иностранные инвестиции МК в сферу услуг.

6. Стратегия МК в развитии обрабатывающей промышленности базируется на качественно новой (глобальной) комбинации материальных, финансовых и человеческих ресурсов и нацелена на повышение производительности труда и рост эффективности производства;

7. Интенсивное развитие внутрикорпоративной торговли подразделений МК (составляет 1/3 международной торговли);

8. Вывоз капитала нацеливается не только на увеличение количества зарубежных филиалов, но и на сокращение разрыва в организации и технологии производства в различных странах.

9. Разработка, передача и использование технологий преимущественно в рамках замкнутой корпоративной структуры и одновременно создание совместных научно-исследовательских центров и программ, перекрестное лицензирование с другими корпорациями.

10. Диверсификация деятельности МК по формам; «лифрэксдинг» (lifrexding) — комплексное сочетание обмена лицензиями , франчайзинга , экспорта товаров и прямых иностранных инвестиций .

11. «Сплетение» МК, принадлежащих к разным национальным и международным центрам, усиление их взаимодействия (стратегические системы, семьи, альянсы, слияния и поглощения).

12. Стремление приспособиться к трехполюсной модели мира — открытие хотя бы по одному крупному предприятию — координатору деятельности зарубежных фирм в каждом центре.

Дата добавления: 2014-12-27