Формы финансовых планов, их характеристика

Финансовое планирование, его цели, задачи и принципы

Финансовые показатели, их виды и характеристика

Финансовые показатели - набор показателей, использующихся:

- для исследования эффективности деятельности компании; и

- измерения степени риска ее операций.

Обычно выделяют четыре группы показателей: коэффициенты рентабельности, деловой активности, ликвидности и структуры капитала.

Коэффициенты ликвидности - Показатели ликвидности характеризуют способность компании удовлетворять претензии держателей краткосрочных долговых обязательств.

Коэффициенты рентабельности - Коэффициенты рентабельности показывают, насколько прибыльна деятельность компании.

Коэффициенты деловой активности - Коэффициенты деловой активности позволяют проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои средства.

Коэффициенты структуры капитала (коэффициенты финансовой устойчивости) - Показатели структуры капитала отражают соотношение собственных и заемных средств в источниках финансирования компании, т.е. характеризуют степень финансовой независимости компании от кредиторов. Это является важной характеристикой устойчивости предприятия

Финансовое планирование – это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития.

Цель финансового планирования – определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины финансовых показателей.

Основными задачами финансового планирования на предприятии являются:

• обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;

• определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;

• выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономического использования денежных средств;

• установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;

• соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;

• контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия.

Стратегические планы – планы генерального развития бизнеса. В финансовом аспекте эти планы определяют важнейшие финансовые показатели и пропорции воспроизводства, характеризуют инвестиционные стратегии и возможности реинвестирования и накопления. Страт-ие планы определяют объём и структуру финансовых ресурсов, необходимых для функционирования субъекта хозяйствования.

Текущие планы разрабатываются на основе стратегических планов путём детализации. Если стратегический план даёт примерный перечень финансовых ресурсов, их объём и направления использования. То в рамках текущего планирования производится взаимное согласование каждого вида вложений с источниками их финансирования, изучается эффективность каждого возможного источника финансирования. Оперативные планы – это краткосрочные тактические планы, непосредственно связанные с достижением целей хозяйствующего субъекта.

Дата добавления: 2015-04-24