Перечень вопросов к зачету по дисциплине

Методические подходы к решению проблемы.

«Управление проектами»

1. Понятие проекта: сущность и виды проектов.

2. Сущность управления проектами, особенности управления, цели и задачи, необходимость.

3. Субъект и объект управления проектами, параметры управления

4. Стратегия и окружение проект, взаимосвязь и зависимость.

5. Разработка концепции проекта: формирование инвестиционного замысла, предварительная проработка целей и задач, предварительный анализ осуществимости проекта.

6. Жизненный цикл проекта.

7. Организация офиса проекта: менеджер проекта и его команда. Функции и назначение и организация офиса.

8. Формирование и развитие команды проекта.

9. Организация эффективной деятельности команды проекта.

10. Управление персоналом команды.

11. Начальная фаза проекта: оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта.

12. Начальная фаза проекта: порядок разработки, согласования и утверждения технико-экономического обоснования.

13. Начальная фаза проекта: бизнес-план, его сущность и значение.

14. Организационные структуры управления проектами.

15. Организационная структура и система взаимоотношения участников проекта.

16. Организационная структура и содержание проекта.

17. Общие принципы построения организационных структур управления проектами.

18. Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами.

19. Проектное финансирование: источники и организационные формы финансирования проектов.

20. Организация проектного финансирования: основные участники и способы взаимодействия.

21. Государственное финансирование и поддержка проектов.

22. Современная концепция маркетинга в управлении проектами.

23. Управление разработкой проектно-сметной документацией.

24. Экспертиза проектов: сущность и значение.

25. Особенности экспертизы строительства.

26. Торги и контракты в процессе реализации проектов: порядок проведения, нормативное обеспечение.

27. Оценка эффективности инвестиционных проектов: виды, принципы и основные показатели эффективности.

28. Процесс планирования проекта: сущность и основные и вспомогательные процессы.

29. Структура разбиения работ: понятие и сущность.

30. Типичные ошибки планирования проекта и их последствия.

31. Детальное планирование проекта.

32. Сетевое планирование.

33. Связь сметного и календарного планирования.

34. Ресурсное планирование.

35. Документирование плана проекта.

36. Управление стоимость проекта: принципы, оценка стоимости, бюджетирование.

37. Методы контроля стоимости проекта.

38. Цели и содержание контроля проекта.

39. Мониторинг работ по проекту.

40. Измерение прогресса и анализ результатов.

41. Управление изменениями.

42. Сущность и этапы завершения проекта: пуско-наладочные работы, приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов, закрытие контракта и выход из проекта.

43. Процессы управления ресурсами: планирование ресурсов, закупки, поставки, запасы.

44. Управление качеством проекта.

45. Управление работами по проекту: взаимосвязь объемов, продолжительности и стоимости работ.

46. Методы управления содержанием работ: управление временем, производительностью, структурой и объемом работ.

47. Управление рисками проекта: понятие, виды и оценка рисков.

48. Управление коммуникациями проекта.

49. Информационные технологии управления проектами.

Литература

1. Анисимов С. Н. Управление проектами. Российский опыт / С. Н. Анисимов, Е. В. Анисимова. – СПб.: Вектор, 2006. – 240 с.

2. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА / Э. Варзух. – М.: ООО «И. Д. Вильямс», 2007. – 480 с.

3. Мазур И. И. Управление проектами / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдероге. – М.: «Омега-Л», 2010. – 664 с.

4. Заренков В. А. Управление проектами: учеб. пособие / В. А. Закренов. – 2-е изд. – М.: Изд-во АСВ; СПБ.: СПбГАСУ, 2006. – 312 с.

5. Ильин В. В. Проектный офис – центр управления проектами. Системный подход к управлению компанией / В. В. Ильин. – М.: Вершина, 2007. – 264 с.

6. Ньюэлл М. В. Управление проектами для профессионалов. Руководство по подготовке к сдаче сертификационного экзамена / М. В. Ньюэлл. – М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2006. – 416 с.

7. Портни С. И. Управление проектами для «Чайников» / С. И. Портни. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. – 352с.

8. Романова М. В. Управление проектами: учеб. пособие. – М.: ИД «ФОРУМ».: ИНФРА-М, 2007. – 256 с.

9. Управление инновационными проектами: учеб. пособие для вузов / под ред. В. Л. Попова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 335 с.

10. Управление программами и проектами: (17-модул. программа для менеджеров «Управление развитием организации») / М. Л. Разу. – М.: Инфра-М, 2000. – 302 с.

11. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: практическое пособие / Ю. Н. Лапигина. – М.: Издательство «Омега - Л», 2007. – 252 с.

Дата добавления: 2015-03-29