Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Вариативность факторов влияния на архитектуру




Источники влияния на архитектуру крайне многочисленны. Некоторые из них лишь подразумеваются, другие лее находятся друг с другом в явном противоречии.

Ситуации, когда свойства системы, подразумеваемые экономическими и организационными задачами, выводятся на уровень сознания, а тем более четко формулируются, — крайне редки. Даже требования заказчика в полной мере документируются отнюдь не всегда, а значит, неизбежный конфликт между задачами различных заинтересованных лиц разрешить не удается.

И тем не менее любой архитектор должен как можно раньше узнать и осознать характер, источники и степень важности различных накладываемых на проект ограничений. Следовательно, в его задачу входит выявление заинтересованных лиц и их деятельное привлечение к фиксации требований и пожеланий. В противном случае в какой-то момент представители заинтересованных лиц потребуют, чтобы архитектор объяснил, почему все предложенные ими варианты архитектуры неприемлемы; в результате срок сдачи проекта оттянется, а трудовые ресурсы будут простаивать. Привлекая заинтересованные лица к обсуждению проекта как можно раньше, архитектор уясняет ограничения задачи, классифицирует пожелания, договаривается о приоритетах и находит компромиссы. Рассматриваемые в части 3 обзоры архитектуры, наряду с итерационным макетированием, полностью обеспечивают достижение этой цели.

. Совершенно очевидно, что владения архитектором технической стороной процесса недостаточно. То и дело тому или иному заинтересованному лицу придется объяснять, почему приоритеты реализации различных свойств расставлены именно так, а не иначе, и почему не все их пожелания можно будет воплотить в жизнь. Таким образом, хороший архитектор должен быть дипломатичным, уметь вести переговоры и улаживать разногласия.

Факторы влияния на архитектора, а через него и на архитектуру, показаны на рис. 1.3. Среди них — требования к продукту в представлении заинтересованных лиц, структура и задачи компании-разработчика, доступные технические средства, собственный образовательный уровень и опыт.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-25; Просмотров: 605; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.