Иерархическая структура управления предприятием

Для обеспечения эффективности работы промышленного производственного предприятия повсеместно используется иерархический принцип управления этим предприятием.

Заключается он в реализации многоступенчатой организации процесса управления.

Каждая ступень управления имеет свои объекты и цели управления.

Обычно целью управления является обеспечение заданных при создании и развитии предприятия технико-экономических показателей. Технологический режим, при котором достигаются заданные показатели, называется оптимальным. Технологический режим изменяется под действием реальных производственных возмущений и поэтому может существенно отклоняться от оптимального.

Чаще всего управление технологическим процессом организуется в виде двух ступеней. На верхней ступени цель управления заключается в отыскании оптимального режима работы. Объектом управления при этом является все производственное оборудование и все проходящие в нем технологические процесс вместе с оборудованием.

Тогда цель управления на нижней ступени - это обеспечение минимальных отклонений технологических параметров от их оптимальных значений. Эта цель достигается относительно легко и заключается в стабилизации технологических параметров.

При управлении всем предприятием возникают такие цели и задачи, которые нельзя отнести к отдельным технологическим процессам. Это задачи оперативного управления цехами, организации производства, планирование запасов, сырья, готовой продукции и т.д. Поэтому процесс управления предприятием должен включать еще один уровень, где решаются указанные задачи (высший уровень иерархии).

Когда производственная структура предприятия включает в себя несколько производств применяется трехуровневая иерархии управления, представленная на рисунке 1.

Рисунок 1 - Трехуровневая иерархии управления

Дата добавления: 2015-04-29