Контрольная работа. Управление проектами

Управление проектами

Питання для самоперевірки знань

3.1. Від яких факторів залежить склад організаційної структури проекту?

3.2. Як визначається структурний склад організаційної форми проекту?

3.3. Які функції управління проектами визначають організаційну форму проекту?

3.4. Назвіть основні організаційні форми управління проектами.

3.5. Хто може бути менеджером проекту і чим це визначається?

3.6. Організаційна структура проекту, її призначення і цілі.

3.7. На які два напрямки поділяються організаційні структури і які організаційні структури проекту відносяться до того чи іншого напрямку?

3.8. Зовнішня функціонально-організаційна структура та її характеристика.

3.9. Зовнішня балансова організаційна структура та її характеристика.

3.10. Зовнішня проектна організаційна структура та її характеристика.

3.11. Зовнішня контрактна організаційна структура та її характеристика.

3.12. Внутрішня функціональна організаційна структура та її характеристика.

3.13. Внутрішня матрична організаційна структура та її характеристика.

3.14. Дивізіональна організаційна структура та її характеристика.

3.15. Перелічите основний склад робочої групи для великих проектів.

3.16. Основні обов’язки і функції менеджера проекту.

3.17. Основні функції інженера координатора проекту.

3.18. Основні функції менеджера служби МТЗ.

3.19. Основні функції менеджера -будівельника.

3.20. Основні функції менеджера контролю.

3.21. Основні функції координатора робіт з проектування.

По направлению подготовки 080200 «Менеджмент»

(квалификация бакалавр)

заочной формы обучения

Составитель:

Целищева Елена Федоровна,

Екатеринбург, 2013

Для бакалавров обучающихся по заочной форме предусмотрена контрольная работа на межсессионный период. Выполнение контрольной работы позволит применить полученные знания на практике и сформировать практические навыки применения методов управления проектами.

Контрольная работа выполняется письменно, индивидуально. Перед выполнением контрольной работы необходимо предварительное изучение основной литературы, указанной в рабочей учебной программе дисциплины.

Задание на межсессионный период должно быть выполнено до начала следующей сессии и сдано на кафедру не позднее чем за три дня до первого семинарского занятия.

Выполнение письменной домашней контрольной работы оценивается по 10-ти балльной шкале. Работы студентов разбираются и оцениваются преподавателем на семинарском занятии.

Контрольная работа является необходимым условием допуска студента к итоговой аттестации по дисциплине. В случае сдачи домашних заданий на проверку с нарушением установленных сроков оценка за работу сокращается в два раза. Итоги выполнения домашней контрольной работы учитываются при выставлении экзаменационной оценки.

Преподаватель оценивает не только правильный вариант ответа, но также и логику решения. В случае неправильного выполнения задания преподаватель может попросить студента переделать работу. Если у студентов во время выполнения задач возникают вопросы – рекомендуется связаться с преподавателем по электронной почте или по телефону. Координаты преподавателя: Целищева Елена Федоровна. Рабочий телефон [phone] Адрес электронной почты: [email protected]

Задача 1

Проект пусконаладки компьютерной системы состоит из восьми работ

Работа	Непосредственный предшественник	Продолжительность работы, нед.
А	-
В	-
С	A
D	B,C
E	D
F	E
G	B,C
H	F,G

Постройте сетевой график работ. Определите критический путь. Сколько времени потребуется для завершения проекта? Можно ли отложить выполнение работы С без отсрочки завершения проекта в целом? На сколько недель можно отложить выполнение работы F без отсрочки завершения проекта в целом?

Задача 2

На рисунке представлен сетевой график проекта. Первое число, приписанное дуге графика, означает время выполнения работы, а второе – требуемое количество ресурса для выполнения работы. Работы не допускают перерыва в их выполнении.

Постройте календарный график. Проанализируйте распределение ресурсов. Проведите оптимизацию сетевого графика по ресурсам исходя из того, что наличный ресурс равен 10 единицам.

Задача 3

Группа компаний «Пражская весна» задумывается об организации производства фторсодержащей зубной пасты для курящих с отбеливающим и восстанавливающим эффектом под маркой «АнтиКур». Результаты опроса потенциальных покупателей приведены в таблице.

Категория потребителей	Доля возрастной группы г.Курилграда, %	Из них курят, %	Средний месячный доход на человека, $	Средства, затрачиваемые ежемесячно на зубную пасту, %
Мужчины 20-35 лет				0,44
Мужчины 36-50 лет				0,33
Женщины 20-35 лет				0,06
Мужчины 36-50 лет				0,5

Население г. Курилграда составляет 790 тыс. человек. Используя результаты маркетингового исследования, рассчитайте ежегодную емкость рынка зубной пасты для курящих в г. Курилграде.

Задача 4

Имеются два проекта, оба со ставкой дисконтирования 10%. Рассчитайте IRR и NPV. На основе анализа полученных показателей определите какой проект выбрать

Проект А. Фирма вкладывает в проект 1 млрд руб. и через год получает доход 2 млрд руб.

Проект Б. Фирма вкладывает в проект 1000 млрд руб. и через год получает доход 1250 млрд руб.

Задача 5

Инвестиционный проект имеет следующие параметры и показатели:

	1-й год	2-й год	3-й год	4-й год	5-й год
Объем продукции проекта
Цена за единицу продукции
Доходы проекта
Инвестиционные затраты
Производственные затраты
Административные расходы
Расходы проекта
Чистый денежный поток	-2030	-40
Чистый доход проекта	-2030	-2070	-910

Определите чистый доход проекта, период окупаемости, индекс прибыльности и рентабельность. Определите предельно допустимый уровень цены за единицу продукции, т.е. такой уровень цены, при котором чистый доход будет равен нулю.

Рассчитайте как изменятся рассчитанные Вами показатели эффективности проекта

а) при уменьшении цены за единицу продукции на 20%.

б) при уменьшении объема продаж на 20%.

Сделайте вывод о том, к какому из параметров (цена за единицу продукции или объем продаж) проект наиболее чувствителен.

Задача 6

На основе данных, представленных в таблицах ниже необходимо построить календарный график, рассчитать стоимость проекта (общую смету).

Выявите как можно больше ошибок в планировании проекта. Предложите исправленный вариант проекта (пояснения по внесенным изменениям обязательны).

Задача 6 выполняется по вариантам.

1 вариант для студентов, фамилия которых от А до И

2 вариант для студентов, фамилия которых от К до Р

3 вариант для студентов, фамилия которых от С до Я.

Вариант 1 Открытие компьютерного игрового клуба

Название работы	Длит.	Связи	Ресурсы	Стоимость, рублей	Ед.	Кол-во
1 Оформление документов	0д
2 Арендовать помещение	2д	1-2 (к-н)
3 Найм рабочих и сотрудников	4д	2-3 (к-н)	Менеджер	250р/ч	чел
4 Закупка материалов для ремонта	3д	3-4 (к-н)	Водитель	200р/ч	чел
5 Подготовка помещения к ремонту	1д	4-5 (к-н)	Уборщица	150р/ч	чел
6 Ремонт помещения   6.1 Установка дверей 6.2 Установка окон   6.3 Побелка потолка   6.4 Замена электропроводки   6.5 Установка стеновых панелей   6.6 Укладка пола   6.7 Повесить жалюзи   6.8 Установка сигнализации и противопожарной системы	1д 2д   1д   1д     2д   2д   1д   1д	5-6 (к-н) 6.1-6.2 (к-н) 6.2-6.3 (к-н) 6.3-6.4 (к-н)   6.4-6.5 (к-н) 6.5-6.6 (к-н) 6.6-6.7 (к-н) 6.7-6.8 (н-н)	Бригада рабочих   Двери Окна   Известь   Провод Розетки Выключатели Стеновые панели   Линолеум   Жалюзи   Система сигнал. Противопожар. система	200р/ч	чел.   шт шт   кг   м шт шт шт   м2   шт.   шт. шт.
7 Закупка мебели	2д	6-7 (н-н)	Водитель	200р/ч	чел
8 Закупка оборудования и программного обеспечения (ПО)	3д	7-8 (н-н) 6-8 (н-н)	Водитель	200р/ч	чел
9 Установка мебели	1д	7-9 (к-н)	Бригада рабочих Стол+стул	200р/ч	чел шт.
10 Установка оборудования   10.1 Прокладка сети     10.2 Установка компьютеров     10.3 Настройка сети и ПО	1д     1д     1д	9-10 (к-н) 8-10 (к-н)   10.1- 10.2 (к-н)   10.2-10.3 (к-н)	Администратор сети     Сетевой кабель Сетевая карта Концентратор Наладчики комп. оборуд Компьютеры Принтер   модем ПО	300р/ч       280р/ч	чел.     м шт. шт.   чел. шт. шт.   шт. шт.
11 Реклама в газету	1д	10-11 (н-н)	Менеджер		ч/д
12 Открытие клуба	0д	11-12 (к-н)

Вариант 2 Изготовление мягкой мебели на заказ

Название работы	Длит	Связи	Ресурсы	Стоимость, руб.	Ед.	Кол-во
1 Начало проекта	0д
2 Оформление заказа 2.1 Встреча с заказчиком   2.2 Разработка макета мебели     2.3 Согласование макета с заказчиком	1д   3д     2д	1-2 (к-н)   2.1-2.2 (к-н) 2.2-2.3 (к-н)	Водитель с машиной Дизайнер Дизайнер     Дизайнер Водитель с машиной	800 руб/день 250 р/час 250 р/час	чел чел чел     чел чел
3 Закуп материала	3д	2-3 (к-н)	Водитель с машиной Дизайнер	800 руб/день 250 р/час	чел чел
4 Изготовление корпусов   4.1 Изготовление корпуса 4.2 Лакировка корпуса	3д 2д	3-4 (к-н)   4.1-4.2 (к-н)	Рабочие столярного цеха ДСП-фанера Лакокрасочные материалы	200р/час	чел   м2 ед.
5 Обшивка мебели   5.1 Раскрой материала   5.2 Набивка паралоном     5.3 Пошив спинки дивана и мест для сиденья   5.4 Обтяжка мебели	1д   1д     1д     2д	3-5 (к-н) 4-5 (к-н)     5.1-5.2 (к-н) 5.2-5.3 (к-н) 5.3-5.4 (к-н)	Рабочие швейного цеха     Ткань для пошива   Паралон	200р/час	ч/д   м2   кг
6 Изготовление подушечек 6.1 Раскрой материала 6.2 Пошив подушек	1д 2д	3-6 (к-н) 5-6 (н-н)   6.1-6.2 (к-н)	Рабочие швейного цеха Ткань для пошива Паралон		ч/д м2 кг
7 Упаковка мебели	1д	6-7 (к-н)	Упаковочный материал Рабочие упаковщики	180р/ч	шт.   чел
8 Доставка мебели заказчику	1д	7-8 (к-н)	Грузчики Водитель с машиной	200р/ч 800р/день	чел чел
9 Окончание проекта	0д	8-9 (к-н)

Вариант 3 Съемка рекламного ролика

Название работы	Длит.	Связи	Ресурсы	Стоимость, руб.	Ед.	Кол-во
1 Проект начался	0д
2 Написание сценария	10д	1-2 (к-н)	Сценарист	420р/час	чел
3 Утверждение сценария заказчиком	1д	2-3 (к-н)	Сценарист	420р/час	чел
4 Подбор актеров   4.1 Приглашение на кастинг   4.2 Кастинг актеров   4.3 Заключение контракта с актерами	2д   1д   1д	3-4 (к-н)     4.1-4.2 (к-н) 4.2-4.3 (к-н)	Рекламный агент Режиссер Режиссер   Юрист	700 р/день 1000р/час 1000р/час   2000 р/день	Чел Чел Чел   чел
5 Помещение для съемки   5.1 Поиск помещения 5.2 Заключение договора об аренде помещения	3д 1д	4-5 (н-н)   5.1-5.2 (к-н)	Рекламный агент     Затраты на аренду	700 р/день	Чел     м2
6 Разработка постановки   6.1 Подбор декораций 6.2 Подбор костюмов	2д 2д	5-6 (к-н)   6.1-6.2 (н-н)	Дизайнер Художник по костюмам	600р/ч 300р/ч	Чел чел
7 Приобретение материалов для съемки   7.1 Приобретение декораций 7.2 Приобретение костюмов	2д 2д	6-7 (к-н)   7.1-7.2 (н-н)	Водитель с машиной Грузчик	900р/день 200р/час	Чел чел
8 Подготовка помещения для съемок 8.1 Уборка помещения 8.2 Установка декораций	1д 1д	7-8 (к-н) 8.1-8.2 (к-н)	Уборщица Рабочие	100р/час 300р/час	чел чел
9 Подгонка костюмов под актеров	1д	4-9 (к-н) 7-9 (к-н) 8-9 (н-н)	Швея Закройщик	270р/час 270р/час	чел чел
10 Репетиции	2д	8-10 (к-н) 9-10 (к-н)	Режиссер Съемочная группа Актеры	1000р/час 8000р/час 500р/час	чел чел чел
11 Съемка ролика	2д	10-11 (к-н)	Режиссер Съемочная группа Актеры	1000р/час 8000р/час 500р/час	Чел Чел чел
12 Принятие ролика заказчиком	1д	11-12 (к-н)	Режиссер	1000р/час	ч/д
13 Освобождение помещения   13.1 Разбор декораций 13.2 Уборка помещения	1д 1д	12-13 (к-н) 13.1-13.2 (к-н)	Рабочие Уборщица	300р/час 100р/час	чел чел
14 Проект закончен	0д	13-14 (к-н)

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Полковников А.В. Управление проектами: учебное пособие / А.В.Полковников, М.Ф.Дубовик. М.: Эксмо, 2011.

2. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И.Мазура. – 5-е изд., перераб. – М.:Омега-Л, 2009.

3. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / под ред. проф. М.Л.Разу. – М.: КНОРУС, 2012.

4. Информационные технологии в управлении проектами: учеб. пособие / ред. Светлов М.Н., Светлова Г.Н. – 2-е изд. М.: ИНФРА-М, 2011.

Примерные вопросы для подготовки к экзамену

1. Содержание понятия проект. Масштаб проекта. Сущность управления проектом.

2. Классификация проектов.

3. История развития методов управления проектами.

4. Участники проекта и их функции.

5. Краткая характеристика основных подсистем управления проектами.

6. Основные фазы жизненного цикла проекта.

7. Требования к формулированию целей проекта. Метод SMART.

8. Правила построения иерархической структуры работ.

9. Сетевые графики: содержание, назначение, элементы, правила построения.

10. Сетевые модели с вероятностной оценкой продолжительности работ.

11. Календарный план: содержание, назначение, элементы, алгоритм построения.

12. Ресурсно-календарное планирование. Виды ресурсов в управлении проектами.

13. Методы составления сметы проекта.

14. Понятие бюджета и сметы проекта. Основные виды бюджета.

15. Управление стоимостью (виды бюджета) на различных этапах жизненного цикла проекта.

16. Источники финансирования проекта.

17. Стоимость денег во времени. Метод дисконтирования денежных потоков.

18. Краткая характеристика показателей эффективности инвестиционных проектов.

19. Понятие и классификация рисков проекта. Управление рисками проекта.

20. Методы выявления рисков проекта.

21. Дерево рисков проекта и дерево решений.

22. Матрица вероятностей и последствий рисков.

23. Анализ чувствительности.

24. Методы минимизации рисков.

25. Назначение и структура бизнес плана.

Дата добавления: 2015-04-29