Непрямые расходы

Прочие расходы

Командировочные и транспортные расходы

Расходные материалы

Аренда и покупка оборудования

Аренда помещений и коммунальные услуги

ПРЯМЫЕ ОСНОВНЫЕ РАСХОДЫ

Данный раздел бюджета проекта включает в себя:

• аренду помещений и коммунальные услуги;
• аренду и покупку оборудования;
• расходные материалы;
• командировочные и транспортные расходы;
• прочие расходы.

В этой части второго раздела Вы указываете стоимость всех помещений, используемых коммуникаций и т.п. (включая арендуемые вами и переданные вам в постоянное пользование). Стоимость аренды помещения и эксплуатационных расходов должны соответствовать таковым в вашем регионе. Включите в этот раздел (если это необходимо) стоимость страховки, ремонта, плату за телефон и т.п.

Сюда следует записать все оборудование, которое вы предполагаете арендовать или купить для использования в работе по проекту. Сюда же входит оборудование офиса, мебель, компьютеры, копировальные машины, факс, автомобиль и т.д. Всеми возможными способами пытайтесь использовать как можно больше оборудования из собственных источников (колонка "Имеется"). Это не только снизит общую сумму проекта, но и продемонстрирует спонсору ваши потенциальные возможности самофинансирования.

Обычно сюда относятся канцелярские принадлежности, то есть бумага, ручки, скрепки, папки и пр.

Включите сюда все расходы, связанные с поездками. Подробно опишите каждый пункт, не пишите сразу больших сумм без соответствующих разъяснений, чтобы не вызывать у спонсора вопросов. Включите сюда расходы на проезд исполнителей проекта, суточные (из расчета на каждый день, в соответствии с существующими в вашей организации или районе работы нормами), перевозку грузов, аренду автомобилей (если Вы не включили это в раздел "Оборудование") и др.

Сюда включите все, что не вошло в предыдущие категории. Например, сюда могут войти расходы на оплату конференций, совещаний и рабочих семинаров, членские взносы, печатание материалов и объявлений и др.

После того, как вы заполнили второй раздел бюджета, необходимо подвести по нему итог. Для этого сложите конечные суммы всех подразделов данной части бюджета по соответствующим колонкам.

Что такое непрямые расходы? На этот вопрос зачастую непросто ответить: к непрямым расходам обычно относят расходы, которые трудно связать с какой-то конкретной деятельностью, но, тем не менее, необходимые для нормального функционирования жизнедеятельности проекта и успешного выполнения его задач.

После того, как вы составили бюджет по всем основным позициям, вы можете просчитать реальную стоимость вашего проекта, имеющиеся у вас для этого ресурсы и ту сумму, которую вы хотите попросить у инвестора. Для этого вам необходимо сложить конечные цифры по каждому из трех основных разделов бюджета.

Ниже приведен пример составления бюджета:

1. Оплата труда.
1.1. Оплата труда административной группы
Должность по проекту, ФИО исполнителя	Оплата труда по проекту, руб/мес.	Занятость в проекте, мес.	Имеется, руб.	Требуется, руб.	Всего, руб.
Руководитель проекта	15 000			45 000	45 000
Координатор проекта по регионам	14 000			42 000	42 000
Бухгалтер проекта	14 000			42 000	42 000
Итого:	x	x		129 000	129 000
1.2. Оплата труда привлеченных специалистов
Должность (вид работ)	Оплата труда, руб/мес.	Количество человек	Занятость в проекте одного сотрудника, мес.	Имеется, руб.	Требуется, руб.	Всего, руб.
Консультант по методической работе	5 000				10 000	10 000
Литературный редактор	10 000				10 000	10 000
Итого:	x	x	x		20 000	20 000
1.3. Отчиления с ФЗП
Единый социальный налог	% отчислений	Имеется, руб.	Требует-ся, руб.	Всего, руб.
Отчисления с ФЗП административной группы проекта	26,0		33 540	33 540
Отчисления с ФЗП привлеченных специалистов проекта	26,0		5 200	5 200
Итого:	x		38 740	38 740
Итого на оплату труда:		187 740	187 740
2. Прямые расходы:
Наименование статьи затрат	Стои-мость, руб.	Кол-во, мес., шт.	Имеется, руб.	Требуется, руб.	Всего, руб.
Телефонные переговоры, интернет (3 мес)	5 000			15 000	15 000
Канцелярские и расходные материалы (3 мес)
Аренда помещения под офис проекта (3 мес.)	15 000			45 000	45 000
Итого:	61 500	61 500
Полная стоимость проекта	249 240	249 240

Дата добавления: 2015-04-29