Формирование структуры спроса на рынке труда. Структурный дисбаланс на рынке труда

Современные системы мотивации.

Мотивация - это особый вид управленческой деятельности, имеющий целью активизировать деятельность работников организации для эффективного решения поставленных задач. Мотивация — это внутренний процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов.

Теории мотивации:

1.Содержательные: 1.1.теория иерархии потребностей А. Маслоу (пирамида:1-физиологические потребности.2-потребности в безопасности и уверенности в будущем.3-социальная потребность.4-потребность в уважении и признании окружающих.5-самовыражение,реализация возможностей). 1.2. теория приобретенных потребностей Д. Мак-Клелланда (пирамида:1-причастность.2-успех.3-власть). 1.3.теория двух факторов Ф. Герцберга (1-факторы, удерживающие на работе (гигиенические факторы) — административная политика компании, условия труда, величина зар\платы, межличностные отношения с начальниками, коллегами, подчинёнными.2-факторы, мотивирующие к работе (мотиваторы) — достижения, признание заслуг, ответственность, возможности для карьерного роста.

2.Процессуальные:2.1.теория предпочтения и ожидания В. Врума- концепция, согласно которой количество труда, затрачиваемое работником, зависит от ожидаемого вознаграждения. 2.2.теория справедливости Портера—Лоулера 2.3. теория баланса-Адамс (люди оценивают свои взаимоотношения путем сравнения вложения и результата; неэквивалентность вклада и отдачи является источником дискомфорта; люди неудовлетворенные своими отношениями стремятся восстановить справедливость).

3.Основаные на отношении человека к труду: МакГрегор (2 типа работников X и Y), X-ленив, не хочет работать, без инициативы, его нужно принуждать к работе, используя либо наказания, либо поощрения. Y-человек, у которого существует естественную потребность в работе, ответственная, творческая потребность, их нужно побуждать к работе, а не принуждать.

Спрос на рынке труда — представляет собой совокупность спроса на ресурсы труда страны при любой цене на них. Субъектами спроса на рынке труда выступают бизнес и государство.

Спрос на рынке труда формируется под влиянием следующих факторов:

· структуры общественного производства;

· уровня развития и масштабов структуры общественного производства;

· доминирующих форм общественного производства;

· объемов общественного производства;

· уровня научно-технического развития и оснащенности национальной экономики;

· темпов роста и развития национальной экономики.

Функциональная зависимость между величиной заработной платы и объемом спроса на труд выражается в виде кривой спроса на труд (рис. 1- кривая спроса на труд).

W — ставка заработной платы;

L — величина требующегося труда;

DL — кривая спроса на труд

SL – кривая предложения труда

На рис. 2. Равновесие на конкурентном рынке труда

Если ставка заработной платы выше уровня равновесной, предложение на рынке труда превышает спрос. В этой ситуации происходит отклонение от положения полной занятости, рабочих мест не хватает на всех желающих продать свой труд при высокой заработной плате. Возникает избыток предложения труда.

В случае снижения ставки заработной платы по сравнению с равновесной спрос на рынке труда превышает предложение. В результате этого образуются незаполненные рабочие места вследствие нехватки работников, согласных на более низкую заработную плату.

Обе эти ситуации (безработица и наличие незанятых рабочих мест) не могут быть устойчивыми (долгосрочными), они корректируются рыночным механизмом в направлении восстановления положения полной занятости.

10.Основные положения теорий "X''Y''Z".

Теории XY разработал МакГрегор. X – человек ленив, неинициативен, его нужно принуждать к работе, используя либо поощрение, либо наказание. Y – у человека существует потребность в работе, ответственный, творческая личность, его нужно побуждать к работе, а не принуждать. Контроль должен быть очень мягким, незаметным.

Следует избегать команд и приказаний.

Теорию Z разработал Оучи. Главная отличительная черта - обоснование коллективистских принципов мотивации. Согласно этой теории, мотивация работников должна исходить из ценностей «производственного клана», т.е. предприятия как одной большой семьи, одного рода. Эти ценности требуют развития у сотрудников – с помощью соответствующей организации и стимулирования – отношений доверия, солидарности, преданности коллективу и общим целям, удовлетворенности трудом и пребыванием на предприятии (в корпорации), производительности труда.

В основу положен опыт Японии. Японские рабочие и служащие, в отличие от западных, поощряются за овладение широким спектром знаний и навыков, творческую активность, умение работать в коллективе, находить компромиссные решения в интересах фирмы. Управление, основанное на горизонтальных связях между сотрудниками и подразделениями, осуществляемое в Японии, сокращает количество административных команд, способствует созданию атмосферы партнерства, значительно уменьшает время поиска согласованных решений.

Дата добавления: 2015-04-29