Управление. Ермолова И. В. Формирование маркетинговой стратегии страховой компании как основа построения эффективного стратегического управления

Ермолова И.В. Формирование маркетинговой стратегии страховой компании как основа построения эффективного стратегического управления. // Журнал «Экономика. Государство. Общество». - №3. – 2010.

Голубев М.П. Методика повышения эффективности управления холдингом. // Менеджмент в России и за рубежом. - №2. – 2009.

10. Друкер П.Ф. Практика менеджмента: Пер. с англ. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2002. – 168 с.

11. Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-Про­цессы: Регламентация и управление: учебник.– М.: ИНФРА-М, 2010. – 218 с.

13. Журавин С.Г. Страховые компании в условиях глобализации.- М.: Анкил, 2005.- 176 с.

14. Ковалев С.М., Ковалев В.М. Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов. // Консуль­тант директора. – № 7(234). - 2005.

15. Лапшин С.В. Менеджмент страховой компании в условиях кризиса. // Журнал "Управление в страховой компании". - №11. – 2010.

16. Лесоводский Д.В. Управление эффективностью страхового бизнеса. // Журнал «Финансовый менеджмент в страховой компании». - №2. – 2006.

17. Луцкая Т.В. Характеристика показателей результативности и эффективности бизнес-процессов предприятий сферы услуг. // Бизнес-информ. - №3. – 2009.

18. Михайлов Д.В. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса. М.: КноРус, 2006. - 256 с.

19. Николаева Т.И. Системная оценка эффективности коммерческой деятельности предприятий торговли. // Маркетинг в России и за рубежом. - №4. - 2007.

20. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2010. – 349 с.

21. Приходько В.И., Валиулова А.Р. Эффективность инструментов управления организацией // Проблемы теории и практики управления. - № 12. - 2007.

22. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 407с.

23. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учеб. / К.А. Раицкий. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и Ко, 2010. - 1012 с.

24. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-ое издание, перераб. и допол. – Минск: ООО «Новое знание», 2008. – 688 с.

25. Сфера услуг: новая концепция развития / В.М. Рутгайзер, Т.И. Корягина, Т.И. Арбузова и др. – М.: Экономика, 2008. – 159 с.

26. Сфера услуг: Проблемы и перспективы развития / Под ред.акад. Ю.П. Свириденко: В 4 т. - М.: Юнити, 2007. – 418 с.

27. Титов В.И. Экономика предприятия: учебник /В.И. Титов. — М.: Эксмо, 2008. — 416 с.

28. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник / Пер. с англ. Под ред. Л. Г. Зайцева. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 576 с.

29. Фальцман В.К., Давыдова Л.А. Основы управления предприятием. – М.: ТЕИС, 2010. – 580 с.

30. Фомин П.А., Хохлов В.В., Оценка эффективности использования финансов предприятий в условиях рыночной экономики. – М.: Высшая школа, 2010. – 290 с.

31. Христофорова И., Хаев О., Слукина Е. Оценка маркетинговой деятельности на предприятиях сферы услуг. // Практический маркетинг. - №95. – 2005.

32. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – М.: Инфра-М, 2008. – 418 с.

Приложение 1

Основные направления деятельности по ликвидации дефицита денежных средств предприятия

Меры	Направления деятельности
Увеличение притока денежных средств	Уменьшение оттока денежных средств
Краткосрочные	Продажа или сдача в аренду внеоборотных активов. Рационализация ассортимента продукции. Реструктуризация дебиторской задолженности, управление ею. Использование адекватных финансовых инструментов. Использование механизма частичной или полной предоплаты за отпускаемую продукцию. Использование внешних источников краткосрочного финансирования. Разработка системы скидок для покупателей.	Сокращение всех видов затрат. Отсрочка платежей по обязательствам. Использование скидок, предоставляемых поставщиками. Пересмотр инвестиционных программ. Налоговое планирование. Переход к вексельным расчетам и взаимозачетам.
Долгосрочные	Дополнительная эмиссия акций или эмиссия облигаций. Поиск стратегических партнеров и инвесторов. Реструктуризация компании.	Заключение долгосрочных контрактов с поставщиками сырья, материалов и комплектующих, предусматривающих скидки, отсрочки платежей и другие льготы. Налоговое планирование.

Приложение 2

Анализ показателей деловой активности ООО СК «Антеллио»

Наименование показателя	Расчетная формула	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Выручка от реализации, т. руб.	Стр. 010 (ф.2)
Оборотные активы, т. руб.	Стр. 290 (ф.1)
Запасы с НДС, т. руб.	Стр. 210 + Стр. 220 (ф.1)
Товары отгруженные, т.руб	Стр. 215 (ф.1)
Денежные средства, т. руб.	Стр. 260 (ф.1)
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала в оборотах (Кок)	Стр. 010 (ф.2) / Стр. 290 (ф.1)	1.2	1.34	1,45
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала в днях (Кокд)	360 дней (Кок)	300.5	268.7	248,3
Коэффициент обеспеченности оборотными средствами (Кос)	Стр. 290 (ф.1) / Стр. 010 (ф.2)	0.83	0.75	0,69
Коэффициент оборотных средств в производстве (Коп)	(С. (210+220) – С. 215 (ф.1)) / C. 010 (ф.2)	0.48	0.41	0,16
Коэффициент оборачиваемости денежных средств в днях (Кдс)	(Стр. 260 (ф.1) *360) / С. 010 (ф.2)	3.67	45.67	23,86

Приложение 3

Анализ показателей платежеспособности ООО СК «Антеллио»

Показатели	Расчетная формула	Норм. ограниче-ния	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Денежные средства, тыс. руб.	(стр. 260)	-
Краткосрочные финансов. вложения, тыс. руб.	(стр. 250)	-
Краткосрочн. дебиторская задолженность, тыс. руб.	(стр. 240)	-
Запасы и затраты, тыс. руб.	(стр.210 + стр. 220)	-
Краткосрочные обязательства, тыс. руб.	(стр. 610 + стр. 620 + стр. 630 + стр. 660 + стр. 670)	-
Коэффициент абсолютной ликвидности		≥ 0.2	0,2	0,6	0,57
Коэффициент текущей ликвидности		≥ 1	0,73	1,26
Коэффициент покрытия		≥ 2	2,72	3,42	5,72
Коэффициент общей платежеспособности		≥ 2	3,71	4,79	8,28
Коэффициент ликвидности товарно-материальных ценностей		-		2,16	4,75

Приложение 4

Анализ обеспеченности запасов ООО СК «Антеллио» источниками

(в тыс. руб.)

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.
1. Собственный капитал. 2. Внеоборотные активы (итог разд. I баланса) и долгосрочная дебиторская задолженность (стр. 230 разд. II). 3. Наличие собственных оборотных средств (п. 1 – п. 2). 4. Долгосрочные обязательства (итог разд. IV баланса + стр. 450 разд.III баланса). 5. Наличие долгосрочных источников формирования запасов (п. 3 + п. 4). 6. Краткосрочные кредиты и заемные средства (стр. 610 разд. V баланса). 7. Общая величина основных источников формирования запасов (п. 5 + п. 6). 8. Общая величина запасов (сумма строк 210 + 220 разд. II баланса). 9. Излишек (+) или недостаток (-) собствен- -ных оборотных средств (п. 3 - п. 8) 10. Излишек (+) или недостаток (-) долгосрочных источников формирования запасов (п. 5 – п. 8). 11. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов (п. 7 – п. 8).	-14154     -7666   -4693	+5328     +7116   +13573	+3026     +3443   +3588
12. Номер типа финансовой ситуации.

Приложение 5

Схема алгоритма идентификации типа финансовой ситуации ООО СК «Антеллио»

Исходные данные Внеоборотные активы Запасы Реальный собственный капитал Долгосрочные пассивы Краткосрочные кредиты и заемные средства

(1)

(1)

Абсолютная устойчивость (1)

Нормальная устойчивость (2)

Кризисное состояние (4)

Неустойчивое состояние (3)

Определение типа финансовой ситуации (по значениям вычисляемых показателей)

Вычисляемые показатели Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств Излишек (+) или недостаток (-) долгосрочных источников формирования запасов Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источниковформирования запасов

Приложение 6

Анализ показателей рентабельности

Наименование показателя	Расчетная формула	2009 г.	2010 г.	2011 г.
1. Рентабельность продаж	R1 = [Пр/В]х100%	25.2 %	25,8 %	5,1 %
2. Общая рентабельность отчетного периода	R2 = [ПБ/В]х100%	25.4 %	25,2 %	2,6 %
3. Рентабельность собственного капитала	R3 = [ПБ/Стр. 490] х100%	25.5 %	29,1 %	3 %
4. Экономическая рентабельность (рентабельность активов)	R4 = [ПБ/Стр.300] х100%	18.6 %	23,0 %	2,7 %
5. Фондорентабельность	R5 = [ПБ/Стр.190] х100%	48.1 %	72,1 %	9 %
6. Рентабельность основной деятельности	R6 = [ПБ/Затраты на производство и реализацию продукции]х100%	36.3 %	37,2 %	3 %
7. Рентабельность перманентного капитала	R7 = [ПБ/Стр.490+ +стр.590]х100%	23.8 %	30,8 %	3 %
8. Коэффициент устойчивости	R8 = [ПБ-дивиденды] / Стр. 490	25.5	29,1
9. Период окупаемости собственного капитала	R9 = стр.490 / ПБ	3.92	3,44	32,7

Приложение 7

Пример платежного календаря ООО СК «Антеллио» с 10 по 14 декабря 2012 года, тыс. руб.

№ п/п	Показатели	10.12.12 г.	11.12.12 г.	12.12.12 г.	13.12.12 г.	14.12.12 г.
	Остаток ДС на начало периода	40989,06	40989,06	41024,14	41035,28	40509,79
	Поступления по страховой деятельности		34,92	11,14		470,84
	Выплаты по страховой деятельности
	ЧДП по страховой деятельности		34,92	11,14		470,84
	Поступления по прочей операционной деятельности		0,16			6,69
	Выплаты по прочей операционной деятельности					1171,62
	ЧДП по прочей операционной деятельности		0,16			-1164,94
	Поступления по финансовой деятельности					186,56
	Выплаты по финансовой деятельности
	ЧДП по финансовой деятельности					186,56
	Поступления по инвестиционной деятельности
	Выплаты по инвестиционной деятельности
	ЧДП по инвестиционной деятельности
	Внутренние перемещения
	ВСЕГО ПОСТУПЛЕНИЙ		35,08	11,14		871,67
	ВСЕГО ВЫПЛАТ					1397,16
	ВСЕГО ЧДП		35,08	11,14		-525,49
	Остаток ДС на конец периода	40989,06	41024,14	41035,28	40509,79	40861,92
	Остаток ДС на конец периода / сверка	40989,06	41024,14	41035,28	40509,79	40861,92
	Контроль остатков

Дата добавления: 2015-04-29