Создание списка ресурсов

Теоретический курс

Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта по санации 5-этажного панельного жилого дома 1-335 серии

Этап. Построение эффективных систем контроля за денежными активами предприятия.

Этап. Обеспечение рентабельного использования временно свободного остатка денежных активов.

Выводы по разделу

Основная цель любого инвестиционного проекта – получение максимально возможной выгоды при реализации проекта. Поэтому необходимо осуществлять управление на всем протяжении жизненного цикла проекта, которое включает в себя разработку и обоснование концепции проекта, разработку ТЭО проекта строительства, осуществление системного планирования и управление проектом на всех фазах его жизненного цикла, разработку сметы и бюджета проекта, соответствующих заданным ограничениям, организацию оптимальной процедуры закупок и поставок, а также организацию завершения проекта.

В рамках управленческой экспертизы рассмотрены этапы жизненного цикла инвестиционного проекта и предложены эффективные решения управления строительным процессом.

Ресурс – это трудовая, материальная, финансовая, техническая или иная единица, которая используется для выполнения задач проекта. В Microsoft Project ресурсы могут быть трех видов.

1. Трудовые – это работники или коллективы, выполняющие запланированные в рамках проекта работы.
2. Материальные –материалы, которые потребляются при выполнении работ проекта.
3. Затратные – различные виды денежных расходов сопряженных с работами проекта, которые напрямую не зависят от объема, длительности работ и потребляемых ими трудовых или материальных ресурсов. Например, стоимость железнодорожных или авиационных билетов, командировочные расходы и т.п.

Основными характеристиками трудового ресурса являются.

1. График доступности. Задает периоды времени, когда ресурс может быть задействован для выполнения работ проекта. Этот график может учитывать отпуска, командировки, занятость ресурса в других проектах и т.п.
2. Индивидуальный календарь рабочего времени. Задает график рабочего времени ресурса.
3. Стоимость. Она складывается из двух составляющих: повре­мен­ной оплаты (стандартная и сверхурочная ставки), которая начисляется пропорционально длительности работы ресурса в проекте, и стоимости использования, которая является разовой фиксированной суммой, не зависящей от времени работы;
4. Максимальное количество единиц доступности. Устанавливает макси­маль­ный процент рабочего времени, которое ресурс может ежедневно выделять для выполнения работ данного проекта. Например, 50% – половина рабочего времени установленного в день по календарю. Данная величина не препятствует планированию большего процента участия ресурса в проекте, но используется для контроля его перегруженности. Так для ресурса с 50% максимальной доступности можно запланировать все 100% использования, но при этом он будет считаться перегруженным на 50%.

Материальный ресурс характеризуется только стоимостью, складывающейся из двух частей.

1. Стандартная ставка. Задает стоимость единицы материала. Общая стоимость материала вычисляется как произведение потребленного количества на значение стандартной ставки.
2. Стоимость использования. Фиксированная сумма, которая не зависит от количества потребляемых материалов. Например, стоимость доставки.

Для создания списка ресурсов, задействованных при выпол­нении проекта, нужно выбрать представление Лист ресурсов или пункт меню Вид/Лист ресурсов. Это представление изображено на рис. 5.1.

Ввод перечня ресурсов заключается в последовательном заполнении строк таблицы их названиями и выбором типа ресурса в колонке Тип. Для редактирования остальных параметров ресурса используется окно его свойств.

увеличить изображение
Рис. 5.1. Лист ресурсов проекта

Дата добавления: 2015-04-29