Вопрос. Окружающая среда проекта

Функции управления проектами

Вопрос. Функции управления проектами

По составу участников

По требованиям к ограниченности ресурсов совокупности проектов

По требованиям к качеству и способам его обеспечения

· Бездефектный

· Модульный

· Стандартный

· Монопроект - отдельный проект различного типа, вида и масштаба

· Мультипроект - комплексный проект, состоящий из нескольких монопроектов.

· Мегапроект — это целевые программы развития регионов, отраслей. Он включает несколько мульти- и монопроектов.

· Национальный

· Международный

Управление проектом – профессиональная деятельность, основанная на использовании современных научных знаний, навыков, методов и средств, и ориентированная на получение эффективных результатов путем воздействия на работников для успешного осуществления проектов.

Проект, как совокупность процессов:

1. Инициация – принятие решений о начале выполнения проекта

2. Планирование – целей, ресурсов, времени, качества. Построение бизнес – плана.

3. Исполнения и контроля – координация людей и других ресурсов для выполнения плана

4. Анализа – сроков, стоимости, качества, ресурсов

5. Управления – изменениями, ресурсами, качеством, рисками, контрактами

6. Завершения – закрытие контрактов, разрешение споров.

Базовые функции

· Управление предметной областью

· Управление качеством

· Управление временем

· Управление стоимостью

· Управление ресурсами

Интегрирующие функции

· Управление командой проекта

· Управление коммуникациями

· Управление риском

Команда проекта должна рассматривать проект в его культурном, социальном, международном, политическом и физическом окружении.

Социально-культурное окружение. Команда должна понимать, как проект воздействует на людей и как люди воздействуют на проект. Для этого могут потребоваться понимание аспектов экономической, демографической, образовательной, этической, этнической, религиозной и других характеристик людей, на которых воздействует проект или которые могут быть заинтересованы в проекте. Менеджер проекта должен также изучить корпоративную культуру и определить, считается ли управление проектом действительной функцией с определенными ответственностью и полномочиями по управлению проектом.

Международно-политическое окружение. Может потребоваться, чтобы некоторые члены команды были знакомы с имеющими значение для проекта международными, национальными, региональными и местными законами и обычаями, а также с политической ситуацией, которая также может оказывать влияние на проект. Другими международными факторами, о которых следует помнить, являются временные пояса, национальные и региональные праздники, формальности, которые нужно соблюдать при оформлении поездок и командировок, и логистика телеконференций.

Окружающая среда. Если проект будет воздействовать на окружающую среду, в команде должны быть участники, имеющие представление о местной экологии и физической географии, которая может оказать влияние на проект или быть затронута проектом.

Дата добавления: 2015-04-29