Порядок оформления контрольной работы. Написание текста контрольной работы

Написание текста контрольной работы

Общий объем текстовой части должен составлять 5-8 листов печатного текста или 22-25 листов рукописного текста на листах белой бумаги формата (А4). Отклонение от этой нормы в любую сторону нежелательно.

Все вопросы раскрываемой темы должны быть освещены студентом самостоятельно на основе творческого использования собранного материала.

Списывание готовых рукописей или печатных работ
недопустимо.

В работе необходимо не только ответить на вопрос по соответствующей тематике, но и провести анализ исследуемой темы. Задание для анализа располагается во второй части контрольной работы.

В конце каждой работы необходимо сделать вывод по основным проблемам и дать прогноз дальнейшего развития.

Все разделы работы должны быть изложены последовательно.

Разделы не должны содержать отклонений от основных вопросов темы и излишних повторений.

1. Первая страница контрольной работы отводится под титульный лист.

2. Работа должна быть написана разборчивым почерком или напечатана без помарок и сокращений.

3. Страницы должны быть пронумерованы и иметь с правой стороны поля шириной 3 (см) для пометок рецензента.

4. На второй странице должен быть составлен план контрольной работы с указанием страниц и начала разделов.

В конце работы помещается список использованной литературы

ЗАДАНИЕ 1

Вариант 1

1Организационные структуры управления проектами

Вариант 2

1. Перспективы использования метода проектного финансирования в России

Вариант 3

1.Организация офиса проекта

Вариант 4

1.Современная концепция маркетинга в управлении проектами

Вариант 5

1.Экспертиза проекта

Вариант 6

1.Историческая последовательность становления проектного управления

Вариант 7

1. Сравнительная характеристика традиционного и проектного менеджмента

Вариант 8

1.Функции управления проектами

Вариант 9

1.Особенности проектного менеджмента в современных российских условиях

Вариант 10

1. Менеджмент качества проекта

Вариант 11

1.Современные методы управления рисками проекта

Вариант 12

1.Современные программные продукты в области управления проектами

Вариант 13

1.Методы управления проектами

Вариант 14

1. Управление коммуникациями проекта

ЗАДАНИЕ 2

1.Рассчитайте параметры сетевой модели - ранние и поздние сроки начала и окончания работ, общие резервы времени, общую продолжительность проекта для вариантов (А) без учёта связей с задержками и опережениями и (Б) с учётом связей с задержками и опережениями.

2. Отобразите ранние сроки выполнения работ проекта на диаграмме Ганта для вариантов (Л) без учёта связей с задержками и опережениями и (Б) с учётом связей с задержками и опережениями.

3. Постройте эпюру потребности в трудовых ресурсах для вариантов (А) без учёта связей с задержками и опережениями и (Б) с учетом связей с задержками и опережениями.

Исходные данные:

Номер схемы последовательности работ задан в столбце «Схема» табл..

Схемы последовательностей работ показаны на рис..

Продолжительности каждой работы представлены и столбцах «Продолжительности работ, дни» табл. 3.

Количество трудовых ресурсов по каждой работе показано в последней строке табл., эти величины одинаковы для всех вариантов.

Сетевая модель включает в себя десять связей, они пронумерованы на рис., при этом одна связь выполняется с задержкой, одна - с опережением, остальные восемь - непосредственного следования.

Основная, дополнительная литература

Основная литература

1.Ричард Ньютон. Управление проектами от А до Я. М.: Альпина

Паблишер. 2011. 192 с.

2.Стэнли Э. Портни. Управление проектами для "чайников". М.:

Диалектика. 2008. 368 с.

3.Горбовцов Г.Я. Управление проектом: Учебное пособие.

4.Практикум. Задания для самостоятельной работы. М. МЭСИ.

2006. – 256 с.

5.Ахметов К. Практика управления проектами. – М: Изд-во: «Русская Редакция», 2004. –272 с.

6. Богданов В. В. Управление проектами в Microsoft Project 2003. Учебный курс (+CD). –СПб.: Питер, 2006. – 608 с.

7. Гультяев А.К. Управление проектами. MS Project Professional 2003. – М.: Корона

8. Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами: Практическое руководство. – М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2003. – 528 с.

Дополнительная литература

1 Разу М. Л. Управление проектом. Основы проектного управления. М. 2006

2 Ахметов К Практика управления проектами Издательство: Русская Редакция М. 2004 - 272 с.

3 Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон Управление проектами:практическое руководство \ М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2003.– 528 с.

4 Локк Д Основы управления проектами Издательство: HIPPO

М.: 2004 253 с.

5 Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. – М.:ДМК Пресс, 2002. – 464 с.

6 Бэгьюли Ф. Управление проектом. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002 принт, 2004. – 512 с.

7. Дитхелм Г. Управление проектами: В 2-х т. – СПб.: Бизнес-пресса, 2003. – 400 с.

8. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров. Компьютерно- ориентированный подход: Учебное пособие. – М.: Дело, 2005. – 304 с.

9. Локк Д. Основы управления проектами. – М.: Издательство HIPPO, 2004. – 253 с.

11. Мармел Э. Библия пользователя MS Office Project 2003 + CD. – М.: Диалектика, 2004. –784 с.

10. Пайрон Т. Использование Microsoft Project 2002. Специальное издание. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – 1184 с.

11. Смирнов Д. Разработка и сопровождение проектов. Microsoft Project 2003 (с CDROM).– М.: Триумф, 2004. – 352 с.

12 Стовер Т. Эффективная работа: Microsoft Project 2002. – СПб.: Питер, 2004. – 843 с.

13. Хелдман К. Профессиональное управление проектом. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. – 517 с.

14. Чатфилд К., Джонсон Е. Microsoft Office Project 2003. Русская версия. – М.: Издательство «СПЭКОМ», 2005. – 576 с.

Дата добавления: 2015-04-29