Методические указания для руководителя игры

Исходные данные игры

№	Наименование параметров	Значение
	Оборудование: печатная машина	1 ед.
	Наименование запасной части: подшипник № 6
	Количество подшипников № 6 в агрегате	10 шт.
	Цена одного подшипника № 6 (плановая)	5,2 руб.
	Плановое время работы агрегата в год	6000 час.
	Объем производимой продукции за год: отчёт план	91,8 тыс. руб. 96,4 тыс. руб.
	Заявленная потребность в отчетном году на подшипник № 6	60 шт.
	Получено подшипников № 6 в отчетном году: по фондам техническая помощь со стороны	18 шт. 38 шт.
	Трудоемкость ремонтных работ (без профилактики)	360 чел.-час
	Стоимость одной профилактики	15 руб.
	Убытки от внеплановых простоев агрегата	402 руб./сутки
	Допустимый уровень надежности	0,9
	Наработка на отказ подшипника № 6	500 час./отк.
	Выход подшипника из строя при допустимом уровне надежности	0,2
	Расходы по заработной плате (с начислениями) на ремонтных работах	1,05 руб./чел.-час
	Расходы на материалы для ремонтных работ (без запас­ных частей — подшипников), % от заработной платы	35%
	Лимит расходов на эксплуатацию агрегата, включая стоимость запасных частей	450 руб.

Основной вариант реализации игры. Представленные исход­ные данные позволяют проиграть несколько вариантов организации эксплуатации оборудования и соответственно методов нормирова­ния запасных частей. Однако, как уже отмечалось, основным вари­антом является вариант, основанный на методах теории надежности.

Этот вариант имеет строгую научную основу и обеспечивает дости­жение цели игры, разрешает противоречие между отделом матери­ально-технического снабжения и ремонтной службой предприятия.

В процессе игры руководитель должен сориентировать участни­ков в том, по какой форме рационально вести расчеты, какие ис­пользовать исходные данные. Расчет ведется по следующей форме (табл. 2):

Таблица 2.

Продолжение таблицы 2.

Расчет показывает, что с увеличением интервала между профилактиками надежность уменьшается (графа 6) и соответственно увеличивается вероятность отказа (графа 7). Поддержание надежности на заданном уровне Р₀ = 0,9 осуществляется за счет увеличения количества запасных частей (см. продолжение расчета).

Из приведенного расчета следует, что минимальные суммарные расходы по эксплуатации агрегата составляют 433,4 руб., что ниже установленного лимита. Этой величине соответствует 34,3 шт. за­пасных частей — подшипников № 6, именно за это количество несет ответственность служба снабжения. Ремонтная служба должна про­водить профилактику с периодичностью 60 рабочих смен (360 час).

Дата добавления: 2015-04-30