Концентрация строительного производства

Концентрация производства в строительной отрасли представляет собой процесс сосредоточения средств, предме­тов и ресурсов труда в крупных производственных звеньях (на строительных предприятиях). Материально-технической основой концентрации выступает научно-технический прогресс. Концентрация строительного производ­ства представляет собой процесс, направленный на увеличение выпуска продукции или оказания услуг. [1]

Современное производство позволяет наиболее полно ис­пользовать преимущества концентрации в интересах всего об­щества.

Социальное значение концентрации:

1) повышение технического уровня производства создает условия для ликвидации тяжелого ручного труда,

2)ускорения процесса ликвидации различий между работниками умствен­ного и физического труда.

Экономическая эффективность концентрации:

1)Крупные предприятия обеспечивают более высокий уровень производительности труда,

2)лучшее качество продукции,

3)более низкую себестоимость.

Концентрация производства может осуществляться путем:

а) увеличения размеров действующих предприятий за счет их расширения, реконструкции и технического перевооружения;

б) создания новых крупных предприятий и образования производственных объединений (концерны, финансово-строительные промышленные группы).

Уровень концентрации определяется системой показателей:

1. Объем производимой продукции

2. Стоимость ОПФ (в т.ч. активной части)

3. Мощность энергоустановок

4. Показатель численности работников (однако, в результате механизации и автоматизации он может сократиться, поэтому не всегда применим)

В строительстве концентрация имеет свои особенности. Они вызваны территориальной закрепленностью продукции строительства. Поэтому концентрация в строительстве развивается в двух направлениях:

1. органи­зационно-хозяйственная – за счет укрупнения строительных организаций, за счет сосредоточение в рамках од­ной организации средств про­изводства, трудовых ресурсов, финансовых ресурсов (наиболее распространен).

2. территориальная (пространственная) концентрации – увеличение объемов СМР, выполняемых на одной площадке.

Для анализа территориальной и организаци­онно-хозяйственной концентрации строительного производства происходит сравнение организаций по следующим параметрам:

1. Годовой объем СМР

2. Численность работающих, занятых на строительно-мон­тажных работах, в том числе численности рабочих (по организа­ции в целом, в среднем по подразделению, в расчете на 1 км² обслуживаемой территории, на один объект строительства);

1.Стоимость основных производственных фондов;

3.Средняя величина оборотных средств организации.

Предложенные параметры имеют значение:

Для оценки концентрации одной организации за относительно длительный период:

Ук = Оt/n; (1)

Где Оt – объем строительно-монтажных работ в t-ом году

n – количество лет

Для сопоставления организации одного и того же профиля:

Ук = Оi/N; (2)

Где Оi – объем работ по i-й организации;

N – количество организаций одного и того же профиля

Концентрация строительного производства мо­жет развиваться разными путями - экстенсивным и интенсив­ным. При экстенсивном развитии концентрации строительного производства увеличение выпуска строительной продукции или оказания услуг достигается увеличением количества производствен­ных ресурсов (машин, оборудования), при интенсивном — в ре­зультате внедрения новой техники и технологии, увеличения еди­ничной мощности машин и оборудования и т.д.

Эффект концентрации производства выражается в том, что увеличение его масштабов влияет на экономические показатели работы строительной организации. Эффект масштаба производ­ства будет возрастающим, если объем строительной продукции возрастает. При возра­стающем эффекте масштаба производства и прочих равных усло­виях ниже будет себестоимость единицы строительной продук­ции, следовательно, соотношение затрат, объемов производства и реализации строительной продукции увеличивается — сказыва­ется влияние укрупненных единичных мощностей.

Крупные строительные организации эффективны, когда их функционирование вызывает возрастающий эффект от масшта­бов производства.

Рисунок – Социально-экономический эффект от концентрации строительного производства

Недостатки концентрации строительных организаций:

- снижение гибкости, восприимчивости к нововведениям,

- слабая реакция на возникающие проблемы,

- большой объем инвестиций – большой финансовый риск,

- усложнение процесса принятия управленческих решений,

- функционирование крупных строительных организаций может приводить к монополизации строительного производства с негативными последствиями для рынка.

Концентрация строительного производства тесно связана с другими формами организации общественного производства (спе­циализацией, кооперированием и комбинированием), существен­но влияет на эти формы и сама во многом зависит от них. Разви­тие специализированного производства выступает как прогрес­сивная форма концентрации однородного строительного произ­водства. Комбинирование производства, осуществляемое в круп­ных строительных организациях, позволяет организовать произ­водство на более высоком научно-техническом уровне. Поэтому, анализируя концентрацию строительного производства, нельзя не принимать во внимание указанные взаимосвязи и взаимозави­симости и говорить о «чистой» концентрации.

Оптимальный размер предприятия дол­жен обеспечить минимум затрат или максимум прибыли, рассчитанных по формулам:

Тс + С + Тп + К^. Ен ->- минимум, П ->- максимум,

где: Тс — затраты на доставку сырья для перерабатываю­щего предприятия;

С — затраты на производство, т. е. себестоимость продукции;

Тп — затраты на доставку гото­вой продукции до потребителей;

К — капитальные затра­ты, необходимые для создания нового или реконструкции действующего предприятия;

Ен — нормативный коэффи­циент эффективности;

П — прибыль предприятия.

Диверсификация - одна из форм концентрации капитала. Диверсифицируя своё производство, фирмы проникают в новые для себя отрасли и сферы, расширяют ассортимент товаров и постепенно превращаются в многоотраслевые комплексы. Принято различать диверсификацию экономическую и производства.

Экономическая диверсификация — это объединение в одной фирме выпуска продукции с разной рентабельностью, что позволяет манипулировать издержками производства.

В строительстве практически невозможно применять экономическую диверсификацию, так как строительные фирмы осуществляют позаказную (объектную) деятельность с примерно одинаковым уровнем рентабельности всех видов строительно-монтажных работ (8—10%). Поэтому наибольший интерес для строительства представляет диверсификация производства.

Диверсификация производства в строительстве — проникновение в новые сектора строительного и нестроительных рынков с одновременным развитием нескольких связанных или несвязанных друг с другом видов производств или сочетание производства товаров (работ, услуг) в разнородных сферах деятельности.

Диверсификация производства определяется как расширение сферы деятельности предприятия, связанной или не связанной с основным производством. В строительстве можно выделить следующие направления диверсификации производства:

- объединение в одной системе собственно строительства и производства строительных материалов с созданием предприятий типа домостроительных комбинатов;

- объединение в одной производственной системе строительного проектирования и собственного строительства с созданием предприятий типа проектно-строительных фирм. Объединение этих двух видов деятельности имеет значительный экономический потенциал, так как позволяет накапливать внутри фирмы большие возможности оперативного решения разнообразных строительных задач, что делает поведение фирмы на строительном рынке более гибким;

- создание инжиниринговых фирм (создают объекты и продумывает их эксплуатацию, базируясь на научных знаниях), включающих в сферу своей деятельности весь комплекс работ и услуг по созданию законченных объектов, подготовленных к эксплуатации с проектной мощностью, в том числе объектов, связанных с созданием инфраструктуры;

- организация производства строительных материалов и заделов с выходом на рынок строительных материалов с пользованием отходов строительного производства, некондиционной продукции, отходов от разборки зданий и сооружений при их реконструкции;

- организация других производств не связанных с основным производством, на которых можно в той или иной мере использовать квалификацию работников строительной фирмы (например, в мебельном производстве).

Дата добавления: 2015-05-06