КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Место и время проведения производственной практики
Состав и содержание работ эксплуатационной производственной практики Состав и содержание работ проектной производственной практики 5.1.1. Описание организационно-правового статуса организации - охарактеризовать организационно-правовую форму учреждения, ее принадлежность к государственному, частнопредпринимательскому или неприбыльному сектору экономики; - изучить нормативно-правовую базу управления организацией, характер подчиненности в системе муниципального и отраслевого управления, механизм разработки и реализации управленческих решений в отрасли и в системе местного управления; - изучить нормативные и законодательные документы организации, и проанализировать порядок их применения с учетом специфики анализируемой организации; - изучить организационно-структурную форму управления учреждением, характер подчиненности его функциональных служб и подразделений, их взаимосвязь и взаимодействие в решении вопросов реализации его уставной цели. 5.1.2.Основные бизнес-процессы организации или подразделения организации - изучить бизнес- процессы организации или подразделения организации; - описать бизнес-процессы организации или подразделения организации, используя информационные технологии (например, нотацию IDEF0, модель “As Is”); - представить не менее трех –четырех уровней декомпозиции; - выявить бизнес- процессы, требующие автоматизации. 5.1.3. Планирование, организация, мотивация - определить стратегическую составляющую системы планирования, ее определяющую функцию при формировании текущих, в том числе и долгосрочных планов; - исследовать существующую в организации мотивационную систему и ее соответствие системе оплаты труда, принятой в фирме; - изучить систему найма персонала и ее соответствие кадровой политике организации. -выявить бизнес-процессы, требующие автоматизации. 5.1.4. Маркетинг - проанализировать маркетинговую ориентацию основных подразделений организации, определив необходимость создания отдельной организационной единицы, реализующей маркетинговые цели (маркетинговая служба, маркетинговый отдел, служба рекламы и т.д.); - определить возможность совершенствования позиционирования организации, сформировав эскиз ее конкурентной среды (существующие конкуренты, угроза появления новых конкурентов, формы деловой кооперации, системы-PR); - выявить бизнес- процессы, требующие автоматизации. 5.1.5. Делопроизводство и офисные базы данных - проанализировать работу службы документационного обеспечения управления, ознакомиться с порядком создания, оформления и подписания организационно-распорядительных документов; - приобрести навыки работы по сбору, обработке и анализу информации, используемой для документационного обеспечения управления; - проанализировать ведение делопроизводства на местах и использование для этих целей информационных технологий. Рассмотреть особенности их использования с учетом специфики данной организации; - дать характеристику офисных БД. -выявить бизнес- процессы, требующие автоматизации. 5.1.6. Уровень информатизации организации -дать характеристику информационным системам, информационной продукции и услугам, которые используются в организации; - выявить круг задач, требующих разрешения средствами информационной системы; - обосновать необходимость проектирования и разработки информационной системы. 5.1.7. Проектирование, разработка, тестирование и внедрение информационной системы -о пределить целесообразность создания, целей, назначения и категорий пользователей ИС; сформировать требования к ИС (создаваемой или модернизируемой), используя UML нотацию; оформить техническое задание (ТЗ) на разработку ИС. -разработать в соответствии со сформулированными требованиями к ИС состав функций (функциональная архитектура) и состав обеспечивающих подсистем (системная архитектура); оформить технический проект (ТП) ИС. - разработать и настроить программные приложения, наполнить ИС (базы данных, разделы web-сайта); создать рабочие инструкции для персонала; оформить рабочий проект (РП); -произвести тестирование, отладку и проверку работоспособности ИС; -обучить персонал (если необходимо) для внедрения ИС в эксплуатацию; - собрать рекламации и статистику о функционировании ИС; исправить ошибки и недоработки. 5.2.1. Описание организационно-правового статуса организации -описать организационно-правовую форму учреждения, ее принадлежность к государственному, частнопредпринимательскому или неприбыльному сектору экономики; - изучить нормативно-правовую базу управления организацией, характер подчиненности в системе муниципального и отраслевого управления, механизм разработки и реализации управленческих решений в отрасли и в системе местного управления; - изучить нормативные и законодательные документы организации, и проанализировать порядок их применения с учетом специфики анализируемой организации; - изучить организационно-структурную форму управления учреждением, характер подчиненности его функциональных служб и подразделений, их взаимосвязь и взаимодействие в решении вопросов реализации его уставной цели. 5.2.2.Основные бизнес-процессы организации или подразделения организации - изучить бизнес- процессы организации или подразделения организации; - описать бизнес-процессы организации или подразделения организации, используя информационные технологии (например, нотацию IDEF0, модель “As Is”); - представить не менее трех –четырех уровней декомпозиции; - выявить бизнес- процессы, требующие автоматизации. 5.2.3. Планирование, организация, мотивация - определить стратегическую составляющую системы планирования, ее определяющую функцию при формировании текущих, в том числе и долгосрочных планов; - исследовать существующую в организации мотивационную систему и ее соответствие системе оплаты труда, принятой в фирме; - изучить систему найма персонала и ее соответствие кадровой политике организации. -выявить бизнес- процессы, требующие автоматизации. 5.2.4. Маркетинг - проанализировать маркетинговую ориентацию основных подразделений организации, определив необходимость создания отдельной организационной единицы, реализующей маркетинговые цели (маркетинговая служба, маркетинговый отдел, служба рекламы и т.д.) - определить возможность совершенствования позиционирования организации, сформировав эскиз ее конкурентной среды (существующие конкуренты, угроза появления новых конкурентов, формы деловой кооперации, системы-PR); - выявить бизнес-процессы, требующие автоматизации. 5.2.5. Делопроизводство и офисные базы данных - проанализировать работу службы документационного обеспечения управления, ознакомиться с порядком создания, оформления и подписания организационно-распорядительных документов; - приобрести навыки работы по сбору, обработке и анализу информации, используемой для документационного обеспечения управления; - проанализировать ведение делопроизводства на местах и использование для этих целей информационных технологий. Рассмотреть особенности их использования с учетом специфики данной организации; - дать характеристику офисных БД; - выявить бизнес- процессы, требующие автоматизации. 5.2.6. Эксплуатация информационной системы (систем), используемой (используемых) в организации – базе практики -дать характеристику информационным системам, информационной продукции и услугам, которые используются в организации; - выявить круг управленческих задач, которые автоматизированы средствами информационных систем; - описать собственный опыт работы с информационными системами (ввод и корректировка данных; формирование и печать отчетов и т.п.); - охарактеризовать информационную продукцию и услуги, получаемые в результате использования информационных систем в организации; - собрать рекламации и статистику о функционировании информационной системы; сформулировать возможные направления работы по исправлению ошибок и недоработок в информационной системе; - предложить пути модернизации информационных систем, в эксплуатации которых практикант участвовал лично.
Студенты проходят производственную практику в 8-м семестре, в течение 8 недель обучения на основании договора, заключенного между университетом и представителем базы практики. Студенты могут проходить практику в организациях любой формы собственности и профиля: государственные учреждения, торговые организации, рекламные агентства, бюро переводов, адвокатские и нотариальные бюро, библиотеки, музеи, компании по производству компьютерной техники и программного обеспечения и т.п. Обязательным условием для прикрепления студента к базе практики, является наличие на ней информационных технологий и программного обеспечения для решения организационных, управленческих, экономических и иных задач. Место практики студент определяет совместно с деканатом. Возможно распределение студентов на практику в соответствии с их заявками, при наличии соответствующего подтверждения от организации – базы практики. Практика должна проходить в одном из отделов организации, профиль деятельности которой наиболее соответствует выбранному направлению практической работы. С деятельностью других отделов студент знакомится по мере выполнения программы практики с сохранением рабочего места в отделе, выбранном в качестве базового. Список организаций – баз практики: 1. ООО «Метабург» Адрес компании. 197227, Санкт-Петербург, просп. Испытателей, 20; тел.: (921)948-29-27 2. ОАО Киностудия «Ленфильм» Адрес: 197101, г. Санкт-Петербург, Каменностровский пр., 10; тел.: 326-83-50 3. «Русский музей», филиал "Михайловский замок", лекторий Адрес: 191186, Санкт-Петербург, Садовая ул., д. 2, тел.: (812) 570-51-12 2. «Эрмитаж» Адрес: Дворцовая наб., д.34. Телефон: (812) 710-90-79, (812) 710-90-79 3. ЗАО «Спарта» Адрес: 196084, г. Санкт-Петербург, ул. Заставская д. 13, тел: 8 (812) 303-8590, факс: 8 (812) 303-8591 4. ООО «Фабрика сайтов» Адрес: 194044, Россия, Санкт-Петербург, ул. Смолячкова, д. 4/2, Тел./Факс: +7 (812) 495-65-54, +7 (812) 495-65-54 5. ООО «Гуд Сэйл» Адрес: г. Санкт-Петербург, ул. Латышских Стрелков, д. 31, оф. 215-а, тел.: +7(812) 983-93-77, +7(812) 983-93-77 6. Студия «М-арт» Адрес: Центр творческого развития и гуманитарного образования «На Васильевском», детская студия мультимедиа «M-Art», 199397, Санкт-Петербург, Наличная ул., 48, корп. 3, тел.: 812 352 89 96 7. ООО Торговый Дом «АВТОграф» Адрес: 192019, Санкт-Петербург, ул.Седова, 11, лит.Б, пом.19-Н, тел: (812) 332-39-96 8. Магазин ИКЕА Дыбенко Адрес: Ленинградская область, Всеволожский район, Мурманское шоссе, 12 км; 9. СПб Государственное учреждение культуры «Центральная городская публичная библиотека им. В.В.Маяковского» Адрес: 191025, Сенкт-Петербург, наб.р.Фонтанки, 46, тел: (812) 571 43 31
Дата добавления: 2015-03-29; Просмотров: 203; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |