Выбор приемлемой модели жизненного цикла разработки ПО

Принцип V-образной инкрементной модели

Эволюционный/инкрементный принцип

По своей природе разработка программного продукта при использовании эволюционного/инкрементного принципа часто затруднена. Вопросы возникают потому, что каждая инкрементная конструкция реализует лишь небольшую часть возможностей разрабатываемой системы. Помимо обычных критериев для принятия решений по разработки, может возникнуть необходимость ответа на дополнительные вопросы:

· является ли решение о разработке текущих функциональных свойств хорошей идеей с учетом текущего объема финансирования?

· наступило ли уже время рассматривать функциональные возможности системы (приоритеты пользователя, требования процесса эволюции)?

· стоят ли добавленные функциональные возможности потраченных на них средств (или "покрывается позолотой" лишь одна область функциональных возможностей прежде, чем будут разработаны все необходимые характеристики системы)?

· хватит ли у нас объема денежных средств на разработку требуемой системы в полном объеме?

Разработка хорошей модели жизненного цикла проекта означает заблаговременные капиталовложения, например, создание традиционной V-образной модели, смешанной с инкрементной, итеративной моделью разработки.

В этой модели предпринята попытка сбалансировать потребность в административном контроле с нуждами в технической инновации и ситуативной динамике.

Успешное использование V-образной тесно связано с тем, что происходит в контрольных точках. Эти точки представляют собой формальные механизмы, определяющие совместное принятие определенных решений по переходу к следующей фазе со стороны менеджеров и разработчиков. Вместе с периодическим проведением руководством обзоров и предварительных просмотров, контрольные точки побуждают к обсуждению вопросов, рисков и альтернатив. Значение каждой контрольной точки необходимо четко определить в рамках всего процесса. За такой высокоуровневой моделью кроются конкретные планы, основанные на точных предварительных оценках и четко определенных контрольных точках проектирования, способствующих достижению успеха.

Выбор приемлемой модели жизненного цикла разработки ПО для проекта может осуществляться в ходе использования следующего процесса.

1. Проанализируйте следующие отличительные категории проекта, помещенные в таблицах 1-4:

· Требования: таблица 1.

· Команда разработчиков: таблица 2.

· Коллектив пользователей: таблица 3.

· Тип проекта и риски: таблица 4.

2. Ответьте на вопросы, приведенные для каждой категории, обведя кружочком слова "да" или "нет".

3. Расположите по степени важности категории или вопросы, относящиеся к каждой категории, относительно проекта, для которого выбирается приемлемая модель.

4. Воспользуйтесь упорядоченными категориями для разрешения противоречий, возникающих при сравнении моделей, если общие полученные показатели сход­ны или одинаковы.

Дата добавления: 2015-03-31