Показатели деловой активности

Стили педагогического управления.

автократический стиль руководства, когда куратор осуществляет единоличное управление коллективом студентов, не позволяя им высказывать свои взгляды и критические замечания;

авторитарный стиль руководства допускает возможность для студентов участвовать в обсуждении вопросов учебной и коллективной жизни, но решение в конечном счете принимает куратор в соответствии со своими установками;

демократический стиль предполагает внимание и учет куратором мнений студентов. Он стремится понять их, убедить, а не приказывать, ведет диалоговое общение «на равных»;

игнорирующий стиль характеризуется тем, что куратор стремится как можно меньше вмешиваться в жизнедеятельность студентов, практически устраняется от выполнения воспитательных функций, ограничиваясь административной информацией;

попустительский, конформный стиль проявляется в том случае, когда куратор отстраняется от руководства группой студентов либо идет на поводу их желаний;

непоследовательный, алогичный стиль - куратор, в зависимости от внешних обстоятельств и собственного эмоционального состояния осуществляет любой из названных стилей руководства, что ведет к дезорганизации и ситуативности системы взаимоотношений куратора со студентами, к появлению конфликтных ситуаций.

Наиболее эффективно решать воспитательные задачи позволяет демократический стиль, при котором учитываются индивидуальные особенности студентов, их личный опыт, специфика их потребностей и возможностей. Куратор, владеющий таким стилем, осознанно ставить задачи перед студентами, не проявляет негативных установок, разносторонен и инициативен в контактах. По сути, этот стиль общения можно охарактеризовать как личностный. Выбрать его может только человек, имеющий высокий уровень профессионального самосознания, способный к постоянному анализу своего поведения и адекватной самооценке.

№ п/п	Наименование показателя	Способ расчета	Пояснения
А. Общие показатели оборачиваемости
	Коэффициент общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдача)			Показывает эффективность использования имущества. Отражает скорость оборота (в количестве оборотов за период всего капитала организации)
	Коэффициент оборачиваемости оборотных (мобильных) средств			Показывает скорость оборота всех оборотных средств организации (как материальных, так и денежных)
	Коэффициент отдачи нематериальных активов			Показывает эффективность использования нематериальных активов
	Фондоотдача			Показывает эффективность использования основных средств организации
	Коэффициент отдачи собственного капитала			Показывает скорость оборота собственного капитала. Сколько рублей выручки приходится на 1 рубль вложенного собственного капитала

Продолжение таблицы 4

Б. Показатели управления активами
	Оборачиваемость материальных средств (запасов)			Показывает, за сколько в среднем дней оборачиваются запасы в анализируемом периоде
	Оборачиваемость денежных средств			Показывает срок оборота денежных средств
	Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах			Показывает количество оборотов средств в дебиторской задолженности за отчетный период
	Срок погашения дебиторской задолженности			Показывает, за сколько в среднем дней погашается дебиторская задолженность организации
	Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности			Показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого организации

Окончание таблицы 4

	Срок погашения кредиторской задолженности			Показывает средний срок возврата долгов организации по текущим обязательствам

Таблица 5. Оценка структуры баланса

Наименование показателя	Расчет	Ограничения
1. Коэффициент текущей ликвидности (L 4)		³2
2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными активами (L 7)		³0,1
3. Коэффициент утраты платежеспособности (L 8)		³1,0
4. Коэффициент восстановления платежеспособности (L 9)		³1,02

Дата добавления: 2015-03-31