Показатели эффективности использования оборотных средств (ОС)

Показатели рентабельности и их использование в финансовом планировании

Рентабельность – показатель эффективности деятельности предприятия, характеризующий уровень отдачи от затрат и степень использования средств. Рентабельность – это отношение прибыли к затратам (в числителе всегда прибыль, а в знаменатели затраты). До 1992 года рассматривали следующие группы показателей рентабельности: 1. Рентабельность продукции. В числителе прибыль от реализации продукции, в знаменателе затраты на ее производство и реализацию. 2. Рентабельность производственных фондов. В числителе балансовая прибыль, в знаменателе – среднегодовая стоимость основных производственных фондов и материальных оборотных средств. 3. Рентабельность вложений в предприятия. В числителе балансовая прибыль, или чистая прибыль, или сумма доходов от ценных бумаг. В знаменателе – объем финансовых вложений. Наряду с этими показателями в настоящеевремя используются следующие группы показателей рентабельности: 1. Рентабельность продаж. В числителе прибыль от реализации продукции, в знаменателе объем продаж или цена, или выручка от реализации продукции. 2. Рентабельность капитала (активов). В числителе чистая прибыль, в знаменателе чистые активы, или инвестиционный капитал, или акционерный (собственный) капитал. 3. Рентабельность издержек (производства, продукции). В числителе прибыль от реализации продукции, в знаменателе себестоимость товарной продукции.

Показатель рентабельности ( Pok) рассчитывается как соотношение прибыли от реализации продукции (Прп) или иного финансово результата к величине оборотного капитала (Сок) и умноженное на 100. Этот показатель характеризует величину прибыли, получаемой на каждый рубль ОК (оборотного капитала) и отражает финансовую эффективность работы предприятия, т.к. именно ОК обеспечивает оборот всех ресурсов на предприятии. Длительность одного оборота (оборачиваемость ОК) в днях (Обок) определяется делением оборотного капитала Сок на однодневный оборот, определяемый как отношение объема реализации (РП) к длительности периода в днях (Д): О=Сок/(РП/Д) или же как отношение длительности периода (Д) к количеству оборотов (Коб): О=Д/Коб. Чем меньше длительность периода обращения или одного оборота ОК, тем, при прочих равных условиях, предприятию требуется меньше ОС. Чем быстрее ОС совершают кругооборот, тем лучше и эффективнее ни используются. Скорость оборота: характеризует прямой коэффициент оборачиваемости (количество оборотов) за определенный период времени (Коб). Он рассчитывается как частное от деления объема реализованной (или товарной) продукции (РП) на оборотный капитал (Сок), который берется как средняя сумма ОС: Коб=РП/Сок. Прямой коэффициент оборачиваемости показывает величину реализованной (или товарной) продукции, приходящуюся на 1 рубль ОС. Увеличение этого коэффициента означает рост числа оборотов и ведет к тому, что: 1. растет выпуск продукции или объем реализации на каждый вложенный рубль ОС 2. на тот же объем продукции требуется меньшая величина ОС. Рост этого коэффициента означает, что предприятие рационально и эффективно использует ОС. Снижение же об ухудшении финансового состояния предприятия. Обратный коэффициент оборачиваемости или коэффициент загрузки (закрепления) ОС показывает величину ОС, затрачиваемых на каждый рубль реализованной (товарной) продукции: Кз (коэффициент загрузки)= Соб/РП=1/Коб. Сравнения коэффициентов оборачиваемости и загрузки в динамике позволяет выявить тенденции в изменении этих показателей и определить насколько рационально и эффективно используются ОС предприятия. Управление ОК важно в решении ключевой проблемы финансового состояния: достижения оптимального соотношения между ростом рентабельности производства и обеспечением устойчивой платежеспособности, служащей внешним проявлением финансовой устойчивости предприятия.

Дата добавления: 2015-03-31