КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Логистика запасов
Методы снижения рисков в международной логистике Управление рисками в международных цепях поставок Риск-менеджмент – система управления рисками, возникающими в процессе деятельности предприятия. Риск-менеджмент – деятельность по минимизации возможных рисков и их последствий. Задачи риск-менеджмента: 1) идентификация рисков, связанных с проектом на всех стадиях его выполнения; 2) анализ рисков и определение их причин и факторов возникновения; 3) оценка величины рисков и их вероятности; 4) оценка устойчивости проекта и изменение его параметров; 5) разработка мероприятий по минимизации рисков; 6) контроль реализации проекта. Анализ рисков делится на: 1) Качественный. Цель: Определить типы и факторы рисков, их причины и методы снижения; 2) Количественный. Цель: Определить возможную величину потерь и их вероятность. После оценки величины устойчивости проекта по рискам принимаются следующие решения: 1) уклонение (отказ от проекта); 2) выбор методов снижения рисков; 3) оптимизация (выбор оптимальных решений с точки зрения затрат); 4) после принятия решения переходят к реализации проекта. Для снижения рисков используются следующие основные методы: 1) распределение рисков между участниками; 2) страхование грузов; 3) учёт рисков в договорах и соглашениях; 4) создание запасов и ресурсов; 5) классификация решений; 6) осуществление контроля за всей цепочкой поставок.
Логистика запасов – это управление запасами предприятия, подразумевает интегрированный процесс, обеспечивающий операции с запасами внутри фирмы и вне ее – на всем протяжении цепи управления поставками. Цели логистики запасов вытекают из общелогистических целей. Их можно классифицировать по трем группам:
1) минимизация затрат (текущих и инвестиций) на образование запасов; 3) минимизация затрат на логистическую сферу, создание системы управления запасами, стоимость которой не превышала бы эффект от ее функционирования. Предприятия-производители, особенно испытывающие финансовые трудности, озабочены минимизацией издержек, связанных с запасообразованием. Контроль за состоянием запасов необходим для своевременного выявления и реализации излишков товарно-материальных ценностей, проверки их сохранности, предупреждения дефицитных ситуаций и принятия соответствующих управленческих решений. Аналитическая работа в области запасов является практически наименее развитой функцией, однако она выполняет важную роль, позволяя выявить резервы и негативные тенденции в запасообразовании (замедление оборачиваемости, нерациональность ассортиментной структуры запасов) и скорректировать стратегию управления.
Дата добавления: 2015-04-23; Просмотров: 529; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |