Вопрос 8. Организационный уровень производства (показатели оценки), его влияние на повышение производительности

Бестарифная система оплаты труда

Тарифная система оплаты труда

Тарифная система позволяет качественно оценить труд, служит основой организации заработной платы рабочих, строится в зависимости от условий труда, квалификации рабочих и формы оплаты труда. Тарифная система включает:

тарифную ставку, определяющую размер оплаты труда в час или за день;

тарифную сетку, показывающую соотношение в оплате труда между различными разрядами работ и рабочих;

тарифно-квалификационные справочники, с помощью которых можно определить разряд работы и рабочих в соответствии с тарифной сеткой.

Тарифная ставка (оклад ) – это фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда определенной сложности за единицу времени.

Тарификация работы – отнесение видов труда к тарифным разрядам или квалификационным категориям в зависимости от сложности труда.

Тарифный разряд – величина, отражающая сложность труда и квалификацию работника.

Квалификационный разряд – величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника.

Тарифная сетка – это шкала соотношения разрядов и присвоенных им тарифных коэффициентов. Это сделано для того, чтобы работники, выполняющие единые работы и имеющие единые профессии получали равную оплату за свой труд.

Тарифная система – совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы работников различных категорий.

Тарифная сетка, введенная в действие с 1 января 2001 года в соответствии с Федеральным Законом 139-ФЗ от 25.10.01 выглядит следующим образом:

Разряды оплаты труда	Коэффициенты	Разряды Оплаты труда	Коэффициенты
			2,22
	1,1		2,44
	1,23		3,68
	1,36		4,18
	1,82		3,12
	2,00		3,36
	1,84		3,62
	2,02		3,9

Бестарифная система оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы коллектива и представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде оплаты труда. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки, а, как правило, эта доля определяется на основе присвоенного работнику постоянного коэффициента, который определяет уровень его трудового участия. Применение такой системы целесообразно только в тех случаях, когда есть реальная возможность учесть результаты труда работника при общей заинтересованности и ответственности каждого члена коллектива.

Как уже отмечалось ранее, системы и формы оплаты труда организации и предприятия определяют самостоятельно.

Организационный уровень производства анализируется по направлениям: уровень специализации производственных процессов, использование оборудова­ния и площадей, показатели, характеризующие организацию рабочего места, мате­риального обеспечения, показатели текучести кадров. Большое количество разно­образных, часто взаимозависимых показателей, приведенных в приложении, поз­волит выбрать наиболее целесообразные из них в соответствии с целями и задачами проводимого анализа.

Организационный уровень:

- Уровень организации производства

- Уровень организации труда

- Уровень организации управления

- Совершенство Социальной системы

Таким образом на всех уровнях управления предприятием (бригада-цех-предприятие) можно единообразно рассчитывать и сравнивать уровень производительности труда, как объем производства, измеренный в натуральном выражении,в единицу времени.

«Показатели производительности в зависимости от форм выражения выпуска продукции и видов затрат»

Необходимым условием эффективности пр-ва и его производительности явл. высокие технический и организационный уровни пр-ва.

Организационный уровень пр-ва - это относительная характеристика совершенства организационной системы пред-я.

Шеремет классифицирует показатели организационного уровня пр-ва следующим образом:

- показатели уровня организации производства и труда (показатели ритмичности и других принципов рациональной организации производства, показатели организации труда, показатели состояния промышленной эстетики и культуры производства и др.);

Сущ-ют след. показатели оценки организац. уровня пр-ва:

1. Уровень орг-ции пр-ва:

- Коэф-т интенсивности загрузки оборудования (Кин) = В факт / В мах = Фактический объём произведённой продукции (шт.) / Максимально возможный объём продукции (шт.);

- Коэф-т прямоточности (Кпрт) = Допт / Дфакт = Оптимальная длина прохождения предмета труда по данному процессу / Фактическая (проектная) длина прохождения предмета труда по данному процессу;

- Коэф-т пропорциональности (Кпрп) = М min / M max = Минимальная пропускная способность (мощность, объём и т.п.) / Максимальная пропускная способность.

- коэф-т непрерывности (Кнп) = Т раб / Т ц = Продолжительность рабочего времени / Общая продолжительность процесса..

- Коэф-т параллельности (Кпл) = Т цикла параллельный / Т цикла послеовательный;

- Коэф-т ритмичности (Кр) = V факт / V план = Фактический объём выполненной работы за опред. период / Плановый объём работ за этот период.

2. Уровень организации труда:

Дата добавления: 2015-04-23