КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Управление финансами: объекты, субъекты, аспекты. Автоматизированная система управления финансами
Управление финансами представляет собой процесс целенаправленного воздействия с помощью специальных приемов и методов на финн отношения и соответствующие им виды фин ресурсов для реализации функций субъектов власти и субъектов хозяйствования, а так же их цели и задачи. В рамках управления всегда выделяют 2 стороны: Объект управления (управляемая система) к котор относят разнообразные виды фин отношений движение фин ресурсов, кругооборот капитала. Субъект управления (управляющая подсистема) совокупность организационных структур непосредственно осуществляющих управление. На макроуровне – органы гос власти. Органы местного самоуправления. На микроуровне: отделы или службы или финн менеджеры как управленцы. Содержание процесса управления финансами раскрывается в 3 функциональных элементах: 1.финансовое планирование и прогнозирование. Используется для научн обоснования текущ и перспективного развития экономики и субъектов хоз-вания а так же обеспечивает необходимый предварит контроль за образованием и использованием финн ресурсов. 2.Оперативное управление, которое представляет собой процесс разработки комплекса мер, направленных на достижение максимального эффекта при минимальных затратах на основе анализа текущих финансовой ситуации и соответственно перераспределение финансовых ресурсов. Необходимость оперативного управления обосновано текущими изменениями условий хозяйствования в связи с разнообразными причинами, к которым относят: -Существование границы научного предвидения -Действие субъективных факторов обусловленых ошибками и просчетами работников, осуществляющих финансовое планирование и прогнозирование -Непредвиденные обстоятельства возникшее при выполнении финн плана, что нарушает заданные темпы развития - НТП -Чрезвычайные обстоятельства природного и техногенного характера -Непредвиденные обстоятельства связанные с международными осложнениями Таким образом в ходе оперативного управления финансами обеспечивается стабильное развитие экономики государства и функциональности субъектов хозяйствования, решаются задачи обеспечения финансовой поддержки населения, предупреждаются и ликвидируются чрезвычайные ситуации и их последствия. 3.финансовый контроль представляет собой сферу деятельности субъектов управления по сбору и анализу информации о действительном фин состоянии управляемых объектов и эффективного принятия управленческих решений. В ходе финансового контроля сопоставляются текущие и плановые финансовые показатели, проверяется адресность и целевой характер использования финансовых ресурсов, оценивается правомерность действий фин органов управления. ФК используется так же в ходе финансового планирования и прогнозирования, что предусматривает оценку последствий предполагаемых финансовых решений. В рамках финансового контроля отслеживаются долгосрочные негативные тенденции в развитии экономики, что позволяет принять соответствующие предупредительные меры. Управление финансами в зависимости от характера и периода управления подразделяют на стратегическое(общее) и оперативное(тактическое) управление. Стратегическое управление осуществляют высшие органы законодательной и исполнительной власти в ходе рассмотрения, составления и утверждения прогнозов развития экономики, долгосрочных целевых программ развития, а так же при планировании направления совершенствования развития системы Оперативное управление осуществляется министерствами, службами, организациями которые учувствуют в реализации финансовых планов на централизованном и децентрализованном уровне. 14 Финансовое планирование: содержание, задачи, методы. Виды финансовых планов. Обособленное движение денежных средств и обратное воздействие через распределение на процесс воспроизводства определяет необходимость планомерного управления формированием, распределением и перераспределением и использование ф.р. которое составляет содержание финансового планирования. Объекты ф.п. – финансовая деятельность экономических агентов а.т.ж. формирование и использование фин. рес. Субъекты ф.п. – органы гос. власти, местного самоуправления, ком. и неком. организации. В ходе финансового планирования фин деятельности устанавливаются параметры финансовой системы, определяются величина и источники финн.рес. и направления их расходования, определяется уровень дефицитности ресурсов. Информационной базой ф.п. являются прогнозы социально – экономического развития страны, региона, бизнес планы, бизнес проекты, программы развития. Цель ф.п. – обеспечение ф.р. воспроизводственных процессов в соответствии с прогнозами социально – экономического развития, бизнес планами с учетом рыночной конъюнктуры а т.ж. тенденций развития экономики. Финансовый план – документ который представляет собой систему взаимоувязанных финансовых показателей отражающих предполагаемый объем поступлений и использования фин. ресурсов на предстоящий период. Задачи финансового планирования: 2.Определение объема и направления использования ф.р. 3.Определение сбалансированности финансовых и материальных ресурсов. 4.Создание условий для укрепления фин. устойчивости организаций и бюджетных органов власти. 5.Определение экономически обоснованных размеров ф.р.. Финансовое планирование охватывает 3 этапа: 1.Анализ выполнения фин. плана в предыдущих и текущих плановых периодах. Примин. следующие виды экономического анализа: горизонтальный анализ (определяются абсолютный и относительные показатели изменения), вертикальный анализ(определение структурных показателей), трендовый анализ (выявление тенденции изменения путем сравнения плановых и отчетных данных за ряд лет), факторный анализ (выявление влияние отдельных факторов на фин. показатели.) 2.Разработка фин. показателей, которые представляют собой плановые числовые величины, отражающие конкретные задания по формированию и использованию фин. ресурсов. Бывают утвержденные (обязательные для всех) и расчетные (используемые для увязки и обоснования плановых заданий). Прим. следующие виды расчета показателей: метод экстраполяции, нормативный метод, индексный метод, программно – целевой метод. 3.Составление фин. плана. Используется балансовый метод, а т.ж. метод оптимизации плановых решений (разрабатывается несколько планов и выбирается 1)
Дата добавления: 2015-04-24; Просмотров: 492; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |