Организация финансовой работы на предприятии. Финансовая служба: структура, функции, права и обязанности

Под финансовой службой предприятия понимается самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенные функции в системе организации деятельности предприятия.

В зависимости от размеров предприятия, его организационно-правовой формы, спектра его финансовых отношений, объемов финансовых потоков, вида деятельности и стоящих перед ним задач финансовая служба может быть представлена различными формированиями.

- На малых предприятиях, с незначительными денежными оборотами и небольшой численностью работающих, в условиях отсутствия разделения управленческих функций, обязанности финансовой службы выполняются, как правило, бухгалтером.

- На средних по размеру предприятиях финансовая служба представлена специальной финансовой группой, входящей в состав бухгалтерии или планово-экономического отдела.

- На крупных предприятиях, с большими масштабами производства и большими объемами финансовой работы, создаются специальные финансовые управления. Финансовый отдел возглавляется начальником(финансовым директором), который непосредственно подчинен только руководителю предприятия.

Классическая структура финансовой службы в Российских условиях:

Финансовый директор
Финансовый отдел	Аналитический отдел	Отдел труда и з/п	Маркетинговый отдел	Отдел управления рисками
Взаимодействует с:
Отдел бухгалтерского, налогового учета и отчетности	Юридический отдел	Производственный отдел

Основными задачами финансовой службы являются: обеспечение денежными средствами текущих затрат и инвестиций; выполнение обязательств перед бюджетом, банками, другими субъектами хозяйствования и занятыми работниками.

К числу наиболее важных задач, следует отнести:

· Финансовый контроллинг. Контроллинг можно охарактеризовать как систему определения целей, прогнозирования и планирования, установления механизмов и инструментов достижения поставленных задач, а также проверки того, насколько успешно они выполнены.

· Казначейская функция. К компетенции казначейства компании обычно относится текущее управление денежными потоками, определение очередности платежей, порядка взаиморасчетов, валютообменные операции, а также контроль платежей и остатков на счетах компаний внутри периметра группы, если речь идет о холдинге.

· разработка и реализация финансового плана, бюджета предприятия;

· обеспечение оптимальной структуры капитала;

· Привлечение финансирования.

· Экспертиза инвестиционных проектов.

· Организация и ведение бухгалтерского и налогового учета.

Дата добавления: 2015-04-24