Недостатки Стратегии 2015

• Чтобы начать развиваться качественно, банковская система должна достичь определенных количественных уровней, которые соизмеримы с масштабами и потребностями российской экономики.

• Территориальная и ценовая доступность банковских услуг.

• Банковская инфраструктура России требует существенного совершенствования, особенно в региональном разрезе (банкоматы и др.).

• В стратегии необходимо определить дальнейшие источники роста экономики и банковской системы.

• Для измерения интенсивного развития банковской системы следует использовать целевые показатели качественного, а не количественного роста.

• Повышение требований к минимальному капиталу банков до уровня 250-500 млн. руб. к 2015 году на фоне стимулирования развития микрофинансовых организаций и кредитных кооперативов может привести к исчезновению малых региональных банков.

• Стратегия должна четко определить конкретную цель создания МФЦ.

Цели Москвы как МФЦ:

• Повысить инвестиционный потенциал и привлекательность России

• Усилить роль России и рубля в мировых финансах

• Создать условия для диверсификации экономики России

• Связать регионы России с миром и мир с регионами России

• В Стратегии необходимо закрепить необходимость законодательного закрепления института «долгосрочных вкладов».

Законодательные способы создания долгосрочных ресурсов на базе депозитов:

• ввести существенные дисконты при досрочном изъятии вклада

• клиент может получить сумму только через 1-2 недели

• вместо досрочного закрытия выдавать вкладчику кредит (реверсивное кредитование)

• В Стратегии было бы уместно отметить необходимость развития уже действующего института омбудсмена на финансовом и банковском рынке.

• За 10 дней деятельности финансового омбудсмена в России поступило 10 жалоб

• В странах где институт финансового омбудсмена действует не так давно, клиенты еще не осведомлены как правильно подавать заявки или относятся скептически к эффективности такого института

• Из 30 стран, по которым доступна информация о полученных и рассмотренных омбудсменом заявок, в 20 странах, менее половины решений омбудсмена было вынесено в пользу клиентов

• Так например в Сингапуре только по 2% жалоб клиентов было вынесено решение в их пользу, тогда как в Венесуэле в 97% случаев решения были приняты в пользу клиентов

• Эффективные внесудебные механизмы решения споров должны стать неотъемлемой частью защиты прав потребителей, особенно в странах со слабой судебной системой

• В Стратегии необходимо предусмотреть конкретные меры (в рамках поручений Президента РФ и Правительства РФ) по повышению финансовой грамотности населения.

Дата добавления: 2015-03-29