Оцінки ознак, що характеризують ділові якості спеціалістів функціональних служб

ОЦІНКИ ОЗНАК, ЩО ХАРАКТЕРИЗУЮТЬ РЕЗУЛЬТАТИ ПРАЦІ РОБІТНИКІВ

ОЦІНКА ОЗНАК, ЩО ВИЗНАЧАЮТЬ СКЛАДНІСТЬ ВИКОНУВАНИХ РОБІТНИКАМИ ФУНКЦІЙ

ОЦІНКА ОЗНАК, ЩО ХАРАКТЕРИЗУЮТЬ ДІЛОВІ ЯКОСТІ РОБІТНИКІВ

ознака	Питома значущість у частках одиниці	Оцінка рівнів ознак з урахуванням їхньої пито­мої значущості, балів
(0,5)	(1,0)	(2,0)	(3,0)
• Професійна компетентність	0,17	0,08	0,17	0,34	0,51
• Винахідливість та ініціативність у роботі	0,15	0,08	0,15	0,30	0,45
• Добра організація роботи (без нагаду­вань і примусу)	0,14	0,07	0,14	0,28	0,42
• Розвинуте почуття відповідальності	0,13	0,06	0,13	0,26	0,39
• Добра контактність та вміння ефективно працювати	0,15	0,08	0,15	0,30	0,45
• Схильність до нових ідей і неординар­них рішень	0,15	0,08	0,15	0,30	0,45
• Емоційна витримка	0,11	0,05	0,11	0,22	0,33

Ознака	Питома значущість	Оцінка рівня ознак, балів
• Характер робіт, що їх відображено в тарифно-кваліфікаційному довіднику	0,50	0,50	1,0	1,5	2,0	2,5	3,0
• Різноманітність робіт	0,15	0,15	0,30	0,45	—	—	—
• Керівництво ланкою (бригадою)	0,20	0,20	0,40	0,60	0,80	—	—
• Додаткова відповідальність у техноло­гічному процесі й робота із самоконтро­лем	0,15	0,15	0,30	—	—	—	—

Оцінка результатів праці робітників має враховувати кількісні Та якісні параметри виконаних робіт, а також їхню ритмічність.

ознака	Питома значущість ознаки, частка, одиниці	Оцінка рівню ознак з урахуванням їхньої питомої значущості, балів
• Обсяг виконуваних робіт	0,4	0,4	0,8	1,2
• Якість виконуваних робіт	0,4	0,4	0,8	1,2
• Ритмічність	0,2	0,2	0,4	0,6

Особливості комплексної оцінки керівників і спеціалістів. Комплексна оцінка керівників і спеціалістів фірми (підприємства, організації) має охоплювати оцінку їхніх ділових якостей, складності виконуваних функцій та результатів праці.
Для оцінки ділових якостей керівників і спеціалістів попередньо визначається певна сукупність ознак. Зокрема для спеціалістів можна користуватись такими ознаками:
1) компетентність;
2) здатність чітко планувати та організовувати свою роботу;
3) відповідальність за доручену справу;
4) самостійність та ініціативність;
5) спроможність оволодіти новими напрямками та методами й використовувати їх у роботі;
6) працездатність;
7) комунікабельність.
Набір ознак для оцінки ділових якостей керівників має бути дещо іншим, оскільки повинен враховувати їхню спроможність як організаторів і вихователів.
Кожна ознака ділових якостей має чотири рівні (ступені) прояву та оцінюється в балах: низький 1, середній — 2, вище за середній — 3, високий — 4. Оцінка всієї сукупності ділових якостей здійснюється підсумовуванням оцінок ознак з урахуванням їхньої питомої значущості. Оцінки в балах ознак, що характеризують ділові якості спеціалістів і керівників, наведено в табл.4.9 і 4.10.
Таблиця 4.9

Ознака	Питома значущість, частка одиниці	Оцінка рівнів ознак, балів
• Компетентність	0,26	0,26	0,52	0,78	1,04
• Здатність чітко планувати та організовувати свою роботу	0,13	0,13	0,26	0,39	0,52
• Відповідальність за доручену справу	0,14	0,14	0,28	0,42	0,56
• Самостійність та ініціативність	0,12	0,12	0,24	0,36	0,48
• Спроможність оволодіти нови­ми напрямками та методами й використовувати їх у роботі	0,12	0,12	0,24	0,36	0,48
• Працездатність	0,13	0,13	0,26	0,39	0,52
• Комунікабельність	0,10	0,10	0,20	0,30	0,40

Таблиця 4.10

Дата добавления: 2015-05-22