Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Матриця swot-аналізу




Основою проведення SWOT-аналізу у банку є побудова матриці, в якій визначаються його сильні та слабкі сторони, його можливості та загрози.

Як приклад сильними сторонами банку можуть виступати такі параметри:

- - робота з клієнтами: досвід масового обслуговування клієнтів, велика клієнтська база;

- персонал: наявність системи, безперервного підвищення професійного рівня персоналу;

- репутація банку: довга історія існування на ринку, довіра клієнтів.

- наявність філій та відділень по території України

- наявність у банку власного програмного забезпечення по аналізу інвестиційного кредитуван-ня

В якості слабких сторін можуть виступати наступні параметри:

- управління: консерватизм системи і управління, високий рівень бюрократизації;

- організаційна структура: масштабність, громіздкість структури, неможливість приймати оперативні рішення у філіях;

- кадрова політика: плинність кадрів на нижчих посадах.

Також у банках існують різні можливості:

- кредитування фізичних осіб: розширення ринку споживчих кредитів;

- кредитування юридичних осіб, інвестування: зростання інвестиційної активності підприємств;

- розширення іпотечного кредитування населення за рахунок еврокредитів по технології кредитування малих підприємств.

- ринок цінних паперів: перспективи роботи на розширеному ринку.

Крім можливостей по вдосконаленню кредитної діяльності існують загрози, які можуть негативно впливати на розвиток банку:

- регіональні банки – розвиток регіональних банків.

- ризикованість: високі темпи зростання не тільки обсягів кредитування, але й ризикованості цих операцій.

- економічна криза.

- низька платоспро-можність населення та зни-ження активності на ринку валютообміну та бан-ківських металів

 

Висновки:

Поняття “іноземний банк” на основі закордонного розташування центрів стратегічного контролю краще відповідає потребам банківського аналізу, на відміну від вибірки банків з іноземним капіталом, в якій присутні псевдоіноземні банки й відсутні фінансово-кредитні установи з номінальними вітчизняними власниками.

Підсумовуючи результати огляду зарубіжних досліджень та ретроспективого аналізу наслідків присутності іноземних банків в Україні, можна стверджувати, що однозначної відповіді на питання про позитивний чи негативний характер діяльності іноземних банків немає.(що звісно хотілося б нам почути). Виявлено численні як прямі, так і опосередковані наслідки експансії іноземних банків, що залежать від різних факторів суб’єктивного та об’єктивного характеру. Діяльність іноземних банків у період економічного зростання сприяла підвищенню капіталізації банківської системи України, нарощуванню темпів кредитування, розширенню асортименту, поліпшенню якості банківських послуг. Основні конкурентні переваги групи цих банків над іншими вітчизняними банківськими установами полягають у високому рівні зовнішньої підтримки, а саме можливості швидкого доступу до необхідних ресурсів материнських груп.

Водночас іноземні банки не виправдали очікувань щодо зниження відсоткових ставок, підвищення прибутковості, оскільки діяли передусім у власних комерційних інтересах, спрямованих на отримання достатнього чистого процентного доходу, кредитну експансію, оптимізацію оподаткування. Зростання частки іноземного капіталу підвищує ризик залежного розвитку. Тому при регулюванні варто звертати більше уваги на банки, через які підвищується рівень концентрації капіталу з однієї країни, проводити моніторинг темпів зростання сукупної частки банківського капіталу під контролем окремих держав, а також їх інтеграційних об’єднань.

 

Але як подивитися з іншого боку, під час кризи іноземні банки забезпечили фінансову стійкість банківської системи України завдяки збереженню внутрішньо-корпоративного припливу дефіцитних капітальних і кредитних коштів. Значного відпливу капіталу з банківської системи України за кордон не було. З огляду на незначні масштаби вітчизняної банківської системи, закріплення контролю над перспективним ринком для материнських банків було вигіднішим, ніж репатріація незначних у масштабах холдингових груп обсягів інвестованого капіталу. В період фінансової кризи населення більше довіряло банкам з іноземним капіталом, про що свідчить нижчий рівень відпливу із них депозитних вкладів порівняно з іншими вітчизняними комерційними банками. Отже, іноземні банки виявилися стійкішими до дії банківської паніки і стримували її поширення на всю банківську систему України. Результати проведеного дослідження підтвердили необхідність диференційованого підходу до моніторингу та регулювання окремих груп іноземних банків із різними рівнями фінансового ризику та потенціалу впливу на банківську систему замість розгляду іноземного банківського капіталу в цілому. Регулятивні ініціативи, які не враховують різнорідності банків з іноземним капіталом, менш ефективні щодо утримання балансу між економічним суверенітетом банківської системи України та її фінансовою стабільністю. За таких умов важливого значення набуває впровадження між-народного нагляду за діяльністю транснаціональних банків на консолідованій основі, оскільки дочірні компанії та материнські структури тісно взаємопов’язані.

Також висновком, або навіть і порадою буде для діяльності банків з іноземним капіталом: з метою покращення функціонування банківського сектору України, можна запропонувати наступні шляхи активізації іноземного інвестування в банківський сектор:
1. Забезпечення відповідної законодавчої бази щодо іноземного кредитування й інвестування;
2. Створення ефективних програм цільового використання коштів;
3. Встановлення належного рівня державного регулювання;

 

 


 

Список використаних джерел:

Дане індивідуальне завдання досліджувалося та аналізувалося виключно на матеріалі із електронних ресурсів:

1)Інтернет-ресурс Еономічна правда http://www.epravda.com.ua/publications/2011/07/20/292399/

2) Електронний ресурс-національний банк

України. Режим доступу: http://www.bank.gov.ua.

3) Електронний ресурс-Режим доступу: http://www.nbuv.gov

4) http://news.finance.ua/ua/~/2/0/all/2012/06/26/282390

5) http://real-economy.com.ua/publication/ratings/34122.htm

6) http://real-economy.com.ua/publication/ratings/29530.html

7) http://www.epravda.com.ua/publications/2011/07/20/292399/





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-24; Просмотров: 736; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.