КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тема 9. Организационная структура управления персоналом
331. В каждом подразделении организации должны быть документы: а) положение о подразделении, б) должностные инструкции. В какой последовательности должны разрабатываться эти документы?
332. В соответствие с принципом иерархии решения начальника службы управления персоналом в аппарате генеральной дирекции обязательны для исполнения начальниками цехов:
333. К какой из трех гипотез теории конструирования организации Минцберга можно отнести следующий тезис: «Эффективное структурирование требует внутренней последовательности между параметрами конструирования организации»?
334. К особенностям дивизионального типа оргструктуры управления относятся:
335. Какая организационная структура основывается на заданиях, которые должны быть выполнены (например, финансовая деятельность, бухгалтерский учет, маркетинг, персонал)?
336. Какой из видов разделения труда в управлении является, на Ваш взгляд, основой для выделения других:
337. Какой из элементов не относится к модели структуры организации, сформулированной Генри Минцбергом?
338. Какой пункт из перечисленных ниже можно отнести к преимуществам матричной структуры организации?
339. Кто автор модели построения эффективной организации, получившей название «Модель 7 – С»?
340. Организации с экстенсивным использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархии власти являются:
341. Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется:
342. Организационные изменения чаще всего терпят неудачу вследствие:
343. Организационные структуры, ориентированные на продукт, потребителя или регионы, называются:
344. Преимуществами функциональной структуры управления являются:
345. При формировании организационной структуры соблюдение принципа единоначалия является обязательным:
346. С повышением уровня руководства удельный вес чисто управленческих функций:
347. Структура организации:
348. Суть делегирования состоит:
349. Функциональный руководитель – это тот, кто:
350. Что является характерным недостатком функциональной структуры организации?
Дата добавления: 2015-05-08; Просмотров: 4925; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |