Введение. по теме № 4: «Функции и принципы менеджмента»

ЛЕКЦИЯ

по теме № 4: «Функции и принципы менеджмента»

для студентов внебюджетного факультета

Время 2 часа.

Подготовил:

Преподаватель кафедры АПД

кандидат юридических наук

Степкин Р.М.

Обсуждена и одобрена на

заседании кафедры

АПД

«» 2007

Протокол №

Белгород – 2007

Цели лекции:

Учебная:

- ознакомить студентов с сущностью и характеристикой функций и принципов менеджмента;

- формирование правосознания юриста.

Воспитательная:

- воспитание студентов в духе строгого соблюдения законов и подзаконных актов.

Развивающая:

- совершенствование навыков работы с юридическими терминами;

- выявление пробелов в знаниях и их устранение.

Метод проведения занятия: устное изложение материала лекции.

Примерное распределение учебного времени:

План лекции	Страницы
Вступительная часть – 5 минут
Учебные вопросы:
1. Сущность и взаимосвязь функций менеджмента – 15 минут.
2. Характеристика основных функций менеджмента – 35 минут
3. Принципы менеджмента – 20 минут
Заключительная часть (подведение итогов) – 5 минут

Литература:

Основная литература:

1. *Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2003.

2. *Семенов, А.К. Основы менеджмента: учебник / А. К. Семенов, В. И. Набоков. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2003.

3. *Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов. – М.: Норма, 2004.

4. *Переверзев, М.П. Менеджмент: учебник / М. П. Переверзев, Н. А. Шайденко, Л. Е. Басовский; под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. - М.: ИНФРА-М, 2004.

5. *Основы менеджмента: учебное пособие / авт. кол.: В.И. Гончаренко, С.И. Кондратьева, Д.П. Копейкин, Е.Л. Маслова и др. - М.: Изд. Дом "Дашков и К", 2001.

Дополнительная литература:

1. *Дафт, Р.Л. Менеджмент: учебник / Р. Л. Дафт; под общ. ред. Ю.Н. Каптуревского. - 2-е изд. - СПб.: Питер, 2001. - 832 с.

2. *Основы менеджмента: учебное пособие / авт. кол.: В.И. Гончаренко, С.И. Кондратьева, Д.П. Копейкин, Е.Л. Маслова и др. - М.: Изд. Дом "Дашков и К", 2001.

3. *Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2001. - 448 с.

4. *Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2002. - 528 с.

5. *Уткин, Э.А. Менеджмент: учебник для вузов / Э. А. Уткин. - М.: ТЕИС, 2003. - 447 с.

Когда мы говорим о том, что организация (предприятие) функционирует, то имеем в виду, что в ее рамках люди осуще­ствляют определенные действия.

Большинство людей планирует свою деятельность на день (месяц, год и т.д.), затем организует ресурсы, которые потре­буются для выполнения их плана. По мере движения вперед мы сравниваем то, что сделали, с целями и задачами, которые поставили ранее. Такая повседневная работа затрагивает це­лый ряд управленческих функций. Т.е. управление необходимо рассматривать как циклический процесс, состоящий из конк­ретных видов управленческих работ, называемых функциями управления.

Одним из основных компонентов, составляющих содержание управления, являются функции. Функции управления можно представить как виды управленческого труда, связанные с воздействием на уп­равляемый объект.

Принято считать, что в про­цессе управления выполняются такие функции, как планирование, организация, мотивация и контроль, содержание и характеристику которых, мы с Вами сегодня и рассмотрим.

Дата добавления: 2015-05-09