Производства

Специализация и кооперирование

Эффективность концентрации производства определяется улучшением технико-экономических показателей производства продукции в результате увеличения размера производства.

На крупных предприятиях эффект может быть получен за счет:

ü увеличения мощности оборудования (увеличивается производительность оборудования при снижении роста его стоимости);

ü использования прогрессивных технологий;

ü проведение научно-технических разработок, что позволит в сжатые сроки обновлять выпускаемую продукцию высокой конкурентоспособности;

ü и т.д

В то же время чрезмерное укрупнение предприятий может привести к ухудшению технико-экономических показателей выпускаемой продукции.

Таким образом, оптимальный размер предприятия при использовании прогрессивного оборудования обеспечивает производство и транспортировку продукции потребителю с минимальными текущими и капитальными затратами.

В условиях развития рыночных отношений концентрация производства в чрезмерных масштабах приводит к монополизации производства и переделу рынков. Чтобы этого избежать государство должно содействовать развитию конкуренции, что невозможно без ограничения монополистической деятельности.

В соответствии с Законом РБ «О противодействии монополистической деятельности и развитии конкуренции» Департамент по предпринимательству Министерства экономики РБ и его территориальные органы разрабатывают государственный реестр хозяйствующих субъектов, занимающих доминирующее положение на товарных рынках РБ. Реестр представляет собой перечень хозяйствующих субъектов, подлежащих государственному контролю, регулированию и наблюдению.

Антимонопольное регулирование должно учитывать особенности объектов регулирования:

ü предприятий, конкурентоспособных на мировом рынке;

ü предприятий, которые не выдерживают конкуренции импортных товаров;

ü естественных монополий;

ü рынков, на которых иностранные товары не оказывают значительного влияния на уровень конкуренции.

Разделение труда обеспечивает не только развитие концентрации, но и сосредоточение выпуска однородной продукции, отдельных ее частей и технологических операций в обособленных отраслях, предприятиях, цехах и отдельных участках.

Специализация – это сосредоточение на предприятии и в его производственных подразделениях выпуска однородной, однотипной продукции или выполнения отдельных стадий технологического процесса.

Формы специализации:

1. Предметная специализация – сосредоточение отдельных видов продукции конечного потребления (мотоциклов, велосипедов, автомобилей и т.д.) – автомобильный завод, швейная фабрика;

1. Подетальная специализация - основана на производстве отдельных деталей и частей готовой продукции (моторов, подшипников, шин и т.д.) – подшипниковый завод;
2. Технологическая (стадийная) специализация – обособления предприятий, цехов и участков на выполнение определенных операций или стадий производственного процесса (литейные, кузнечные, сборочные предприятия, текстильные фабрики).

Показатели, характеризующие уровень специализации:

1. Удельный вес основной (профильной) продукции в общем объеме производства;

2. Количество групп, видов, типов изделий, выпускаемых предприятием;

3. Доля специализированного оборудования в общем его парке;

4. Число наименований деталей, обрабатываемых на единице оборудования;

5. Количество операций, выполняемых на оборудовании и др.

Предпосылками повышения уровня специализации является:

ü стандартизация - устанавливает строго определенные нормы качества, формы и размеры деталей и т.д. (при этом ограничивается номенклатура выпускаемой продукции);

ü унификация - сокращение существующего многообразия в типах конструкций, размерах деталей, применяемых материалов и выбор из них наиболее технологически и экономически целесообразных;

ü и др.

«+» специализации:

§ создаются условия для комплексной механизации и автоматизации, применения высокопроизводительного оборудования, прогрессивной технологии и организации производства и труда и тем самым способствует повышению производительности труда и себестоимости продукции;

§ создаются условия для организации непрерывного процесса производства, обеспечивается более полное использование действующего оборудования.

«-» специализации – узкая специализация крупных предприятий может привести к потере конкурентоспособности, ухудшению финансово-экономического положения и банкротству из-за колебаний спроса на выпускаемую продукцию.

! В рыночных условиях предпочтительным будет диверсификация производства - разнообразие сфер деятельности предприятия и расширение номенклатуры выпускаемой продукции.

Специализация, как форма общественной организации производства, связана с кооперированием.

Кооперирование – это длительные производственные связи между предприятиями, объединениями по совместному изготовлению конкретного изделия.

Формы кооперирования:

1. По отраслевому признаку

ü внутриотраслевое кооперирование - производственные связи между предприятиями одной отрасли;

ü межотраслевое кооперирование - это длительные производственные связи между предприятиями различных отраслей.

2. По территориальному признаку

ü внутрирайонное кооперирование - это длительные производственные связи между предприятиями одного экономического района;

ü межрайонное кооперирование - это длительные связи между предприятиями, расположенными в различных экономических районах.

Показатели, характеризующие уровень кооперирования:

1. Удельный вес покупных изделий и полуфабрикатов в общем объеме выпускаемой продукции - коэффициент кооперирования;

2. Количество предприятий, кооперирующихся с данным предприятием;

3. Удельный вес деталей и полуфабрикатов, поставляемых на сторону и др.

На основе специализации и кооперирования производства возникают более устойчивые связи с поставщиками и потребителями, улучшается и упрощается материально-техническое обеспечение и сбыт.

Экономическая эффективность специализации и кооперирования предполагает расчет:

ü годового экономического эффекта;

ü сроки окупаемости капитальных вложений;

ü среднегодовой выработки на 1 работника;

ü трудоемкости;

ü материалоемкости;

ü фондоотдачи;

ü рентабельности.

Дата добавления: 2015-05-07