Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Лидерские навыки




Дальновидность.

Удивительно, сколько деталей скрываются от наших глаз, когда наше восприятие затуманено предварительными суждениями, заключениями и оценкой. Наши собственные мысли часто быстро выполняют весь анализ и не позволяют нам ясно слышать, ощущать и видеть то, что находится перед нами. Пренебрегая изменениями в голосе, сжиманием мышц челюсти, напряжением в плечах или тонкими изменениями в глазах, мы часто слышим слова, не получая реального сообщения.

Питер Друкер, один из великих мыслителей современной системы управления, отмечает, что молодые руководители застаиваются в своей карьере, потому-что не развивают свои навыки вхождения в положения и умения видеть картину целиком.

Эффективность.

В административной карьере, наша работа зависит от нашей способности понять критически важную информацию, которая действительно имеет значение и не отвлекаться на нечёткие шумы. Наша производительность зависит от развития навыков успеха в персептивной области чувств – наш инстинкт, творческие способности и воображение. Эти три навыка могут быть развиты и поставлены на службу для создания нашего успеха в карьере и жизни в целом.

В наш век информации, объёмы которой растут с необычайной скоростью, способность предвидеть будущее стало одним из важнейших навыков для успеха. Не смотря на то, что не каждый из нас является дальновидным лидером, каждый способен быть дальновидным в своей собственной жизни. Каждый из нас может создавать своё будущее, и делать это с большей эффективностью, овладев тремя навыками дальновидности – интуицией, логическим мышлением и решительностью.

С такими внутренними навыками как интуиция, логическое мышление и решительность мы создаём видение нашего будущего. Мы развиваем более глубокое понимание, благодаря нашим внутренним навыкам, таким образом, видим выбранный нами путь более ясно. Хорошо представляя своё будущее, мы заряжаем свою решимость и разжигаем свою страсть.

Великие лидеры собирают людей в одно грандиозное действо, для достижения грандиозного успеха. Они упражняют свою личную силу с помощью трёх важных навыков: воли, уверенности в себе и самодисциплины.

Великие лидеры делают вещи с помощью мощнейшего разума. Со своей силой разума, они пользуются уважением, внушают благоговение и восторг. Вопреки мнению большинства людей, сила разума не является результатом умственных способностей, одарённости или образования. Разум каждого человека невероятно силён. Уровень успеха зависит в первую очередь от степени развития навыков управления разумом.

Даже если у вас нет желания быть великим вождём народа, вы должны, как минимум, быть лидером в своей собственной жизни. Какими бы ни были ваши цели, решающим фактором является умение управлять вашей силой разума.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-10; Просмотров: 291; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.