Задачі та умови управління інноваційною діяльністю

Основні характеристики інноваційної діяльності

Інноваційна діяльність – це спільна діяльність учасників ринку в єдиному інноваційному процесі з метою створення і реалізації інновації. У основі інноваційної діяльності лежить науково-технічна діяльність. Науково-технічна діяльність охоплює:

1) наукові дослідження і розробки;

2) науково-технічну освіту і підготовку кадрів;

3) науково-технічні послуги.

Важливою характеристикою цієї діяльності є інноваційна активність – цілеспрямована підтримка високої сприйнятливості персоналу підприємства до нововведень за допомогою цілеспрямованих структур і методів управління.

В основі інноваційних процесів лежать:

- інноваційна діяльність (реалізується підприємствами);

- інноваційна політика (проводиться державою і підприємствами);

- інноваційний менеджмент(управління інноваціями на підприємствах).

Інноваційну діяльність умовно можна поділити на три складові:

1. Інноваційна ініціатива - поява нової ідеї і ухвалення рішення про втілення її у життя. Дуже важливо, щоб ініціювання інновацій відбувалося не лише на основі нових знань, а й з урахуванням можливості їх перетво­рення на комерційно привабливий продукт. Цього досягають шляхом вивчення готовності ринку до сприйняття інновації.

2. Визначення потреб ринку. Інноваціям мають передувати дослідження ринку, завдяки яким визначають напрями дослід­ницьких робіт, встановлюються критерії відбору іннова­ційних ідей, окреслюють коло пошуку конструктивних і дизайнерських рішень для створення інновації. Інколи фірми ще на стадії пошуку та генерування ідей шукають майбутніх спожива­чів і лише з їх участю матеріалізують ці ідеї.

3. Налагодження виробництва нового продукту для задоволення ринкових потреб. Відбувається з урахуван­ням виробничих потужностей підприємства-інноватора, його здатності фінансувати процес промислового освоєння новинки, можливості швидкого переналагодження устат­кування на її випуск.

Задачі та умови управління інноваційною діяльністю на рівні держави	Задачі та умови управління інноваційною діяльністю на підприємстві
Формування державної інноваційної стратегії	Формування інноваційної стратегії підприємства
Створення державної інноваційної політики, що визначає пріоритетні напрями розвиткугалузей економіки тощо	Створення інноваційної політики, що підтримує перспективні напрями діяльності суб'єкта господарювання
Створення сприятливого інноваційної клімату для економіки загалом	Створення й оцінювання інноваційної програми, проектів, портфеля підприємства
Реалізація державної інноваційної програми розвитку галузей, економіки	Реалізація інноваційної програми на підприємстві
Підвищення рівня інноваційної активності країни	Підвищення рівня інноваційної активності підприємства

3. Поняття та функції інноваційного менеджменту

Інноваційний менеджмент – це сукупність форм, принципів, методів управління інноваційними процесами, інноваційною діяльністю, зайнятими цією діяльністю організаційними структурами та їхнім персоналом.

Метою інноваційного менеджменту є визначення напряму інноваційної діяльності організації таких галузей як: розроблення і впровадження нової продукції та технології; модернізація та удосконалення випущеної продукції та технології; подальший розвиток виробництва традиційних видів продукції або послуг, зняття з виробництва застарілої продукції, економічні й соціально-психологічні зміни.

На головних етапах інноваційного менеджменту розв’язуються такі задачі:

1.Планування — складання плану реалізації стратегії

2.Організація — визначення потреби в ресурсах для реалізації різних фаз інноваційного циклу, постановка задач перед співробітниками, організація роботи

3.Виконання — здійснення досліджень і розробок, реалізація плану

4.Керівництво — контроль і аналіз, коректування дій, нагромадження досвіду. Оцінка ефективності інноваційних проектів, інноваційних управлінських рішень, застосування нововведень.

Виконання

Постановка мети і вибір стратегії  

Етапи інноваційного

менеджменту:

Дата добавления: 2015-05-10